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駕校市場競爭力的自我提高

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由于受到各種因素的影響，駕培行業(yè)中的競爭越來越激烈，如何在激烈的的競爭中取得學員的青睞是每所駕校必須面對的問題。有的駕校使出渾身解數(shù)吸引學員注意，比如降價、優(yōu)惠、速成等，其實正是由于這些駕校采用不正當?shù)母偁幏绞?，才導致現(xiàn)在的駕培行業(yè)如此混亂。業(yè)內(nèi)人士分析說，要想在激烈的競爭中取得市場的主動，駕校必須從根本上做到以下三點：
一、改善教學環(huán)境，加強基礎(chǔ)硬件建設(shè)。現(xiàn)在去報名學車的人不但關(guān)心學車的費用、考試的通過率，還十分在意駕校的硬件設(shè)施，教練車、訓練場地等。在硬件設(shè)施方面，駕校不但要達到資格條件，還要有自己的優(yōu)點，要盡最大努力做到更好，這樣才能從根本上自身實力，吸引廣大學員，提高效與益自身競爭力。
二、加強內(nèi)部管理制度的完善。其中包括教學管理制度、教練員管理制度、學員管理制度、教練車管理制度、安全管理制度等。任何一個環(huán)節(jié)都不能放松，只有做到全面抓，才能保證管理上無漏洞。比如對教練員的管理，首先要加強教練員隊伍的建設(shè)，提高教練員的素質(zhì)，充分調(diào)動教練員的積極性，提高教學質(zhì)量；其次要嚴打教練中存在的不正之風，杜絕教練員“吃、拿、卡、要”；第三要建立健全對教練員的監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理等。第四，也是最重要的一點，運用員工工資管理系統(tǒng)，實現(xiàn)技術(shù)與科技的結(jié)合，讓駕校的管理更加便捷。
三，加強交流互動，提高教學質(zhì)量。駕校之間的關(guān)系不僅僅是競爭對手，更應(yīng)該是合作伙伴和學習對象。駕校之間進行長期的交流學習，不但能取長補短，還能查漏補缺找到自身存在的缺點，學習先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗與自身優(yōu)點相結(jié)合，不斷創(chuàng)新，也是提高競爭力的一個良好渠道。

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發(fā)布：2007-04-11 11:54    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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