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工資核算優(yōu)化管理以保證項目生存的持續(xù)性

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項目的持續(xù)性。主要是通過分析研究項目與社會的各種適應性，存在的社會風險等問題，研究項目能否持續(xù)實施，井持續(xù)發(fā)揮效益的問題。對影響項目持續(xù)性的各種因素，研究采取措施解決，以保證項目生存的持續(xù)性。 接受后評價任務，簽訂工作合同或評價協(xié)議。項目后評價單位接受和承攬到后評價任務后，首要任務就是與業(yè)主或上級簽訂評價合同或相關協(xié)議，以明確各自在后評價工作中的權利和義務。 成立后評價小組，制訂評價計劃。項目后評價合同或協(xié)議簽訂后，后評價單位就應及時任命項目負責人，成立后評價小組，制訂后評價計劃。項目負責人必須保證評價工作客觀、公正，因而不能由業(yè)主單位的人兼任：后評價小組的成員必須具有一定的后評價工作經(jīng)驗二后評價計劃必須說明評價對象、評價內(nèi)容、評價方法、評價時間、工作進度、質(zhì)量要求、經(jīng)費預算、專家名單、報告格式等。 設計調(diào)查方案，聘請有關專家。調(diào)查是評價的基礎-調(diào)查方案是整個調(diào)查工作的行動綱一個設計良好的調(diào)查方案不但要有調(diào)領，它對于保證調(diào)查工作的順利進行具有重要的指導作用。一查內(nèi)容、調(diào)查計劃、調(diào)查方式、調(diào)查對象、調(diào)查經(jīng)費等內(nèi)容，還應包括科學的調(diào)查指標體系，因為只有用科學的指標才能說明所評項目的目標、目的、效益和影響。
發(fā)布：2007-04-14 12:04    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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