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模具制造企業(yè)如何建立MES系統(tǒng)管理

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閱讀量：| 信息來源：工資管理軟件

　　任何模具企業(yè)項目計劃都是從訂單開始到項目結算而構成貫穿生產管理始終的基本信息。企業(yè)合理規(guī)范的制作出項目計劃對生產工藝流程很重要，如何在制定項目計劃過程中最大限度的利用以往生產管理的信息成了模具企業(yè)信息化的首要任務。   　　模具企業(yè)由于信息處理的程度較低，信息化環(huán)境難以標準化，規(guī)范化，共享性也沒有及時到位。表現(xiàn)在生產管理上就是項目計劃、生產計劃、施工作業(yè)計劃執(zhí)行的及時性和有效性不高;工藝設計的效率低，重復性高，估工估料一致性與合理性差;質量檢查時質量分析與責任認定信息不完備，不能及時反饋質量信息，無法及時指導施工作業(yè)等等。   　　在項目計劃下達后，若是該項目已經提供了參照項目，則根據參照項目號提取相關工藝。同時，無論項目計劃編制時是否提供了參照項目，分管工藝員都可以利用該項目的項目特征從現(xiàn)行工藝庫或參照工藝庫中提取參照工藝，用以形成當前項目的工藝信息。在這樣的工藝設計中，最后的工藝設計責任在工藝員，信息化系統(tǒng)中的存儲信息只是參照性、共享性信息。參照工藝庫也是由分管工藝員根據生產需要對現(xiàn)行項目及工藝信息進行復制轉存形成的。   　　整個生產管理業(yè)務流程中各環(huán)節(jié)的關系根據可能實現(xiàn)的緊密程度可劃分為嚴格控制關系和參照提示關系，通過對已有生產管理信息的歸集和存儲，對具有相同性和相似性信息的不斷積累，充分利用現(xiàn)行產品或歷史產品的信息，通過選擇、復制、參照、調整等方式來最大限度地利用這些信息，達到提高生產管理水平的目的。

發(fā)布：2007-04-11 11:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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