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模具企業(yè)發(fā)展存在的三大影響方面

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閱讀量：| 信息來源：工資管理軟件

　　我國制造業(yè)的興起帶到了模具企業(yè)的發(fā)展，模具產(chǎn)業(yè)的壯大必然促進制造業(yè)的發(fā)展。但我們模具企業(yè)的仍然存在著制約發(fā)展的問題：企業(yè)營銷水平不足、管理模式滯后、效率底下。下面我們詳細來了解下。   　　營銷性問題：我國模具制造企業(yè)還處于世界的初級階段，缺乏企業(yè)品牌、技術創(chuàng)新，更談不上產(chǎn)業(yè)鏈的控制。主要體現(xiàn)在模具銷售渠道單一、原材料供應受制約，資源整合的意識不強。   　　管理制度上，很多企業(yè)存在制度不健全或缺乏制度的現(xiàn)象，內(nèi)部管理結構較亂，家族式任人唯親現(xiàn)象嚴重，財務管理、產(chǎn)品質量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理缺乏有效的措施，難以控制。   　　效率性的問題：由于企業(yè)管理制度上存在的問題，導致了效率低下，人員管理制度欠缺，容易導致物料極易浪費，產(chǎn)品質量也不能得到保障。   　　因此企業(yè)管理上，我國模具企業(yè)應該轉型為信息化管理模式，通過信息化的管理模式提高企業(yè)的運營效率，提高產(chǎn)品的質量，提升企業(yè)競爭力。從而帶動模具企業(yè)的發(fā)展效益，從而從整體上提高我國的模具產(chǎn)業(yè)競爭力。

發(fā)布：2007-04-11 11:28    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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