模具車間信息化解決生產(chǎn)問題

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　　模具車間是模具出品的場所，也是模具企業(yè)需要注意問題最多的場所。很多問題都對技術(shù)和管理進行考驗。但模具車間的問題可以總結(jié)成以下幾點問題。   　　模具企業(yè)每天關(guān)注的問題有以下四點：   　　1 公司每天制造的模具有哪些，每幅模具已經(jīng)完成情況？   　　2 每幅模具現(xiàn)在進展到那個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狀態(tài)如何：是超前，正常還是延期？   　　3 每幅模具關(guān)鍵工件現(xiàn)在加工到那道工序，狀態(tài)如何：是超前，正常還是延期？   　　4 加工過程中出現(xiàn)那些異常，負責(zé)人是誰，是否及時進行了快速處理？   　　企業(yè)在從訂單的接受到發(fā)貨的整個過程就是一個項目，而整個項目要管理的東西很多，如何快速的對這些問題做出反應(yīng)，如何快速的讓問題得到及時的解決，讓項目可以順利的進行，這就是現(xiàn)在的模具企業(yè)需要解決的問題。   　　企業(yè)推廣信息化建設(shè)是完全可以及時解決企業(yè)生產(chǎn)狀況問題的手段，信息化最大的好處就是可以及時的收集數(shù)據(jù)，及時的傳遞數(shù)據(jù)，讓人員及時的了解到生產(chǎn)的情況，這樣一來就讓生產(chǎn)可以快速的進行，并且對于問題的出現(xiàn)可以及時的解決。   　　CC專門針對模具企業(yè)設(shè)計開發(fā)的模具制造項目管理軟件的，可以在企業(yè)運行以后可以幫助企業(yè)建立一個高效的管理平臺，及時的將項目的各項數(shù)據(jù)收錄進入數(shù)據(jù)庫中，讓企業(yè)的人員可以快速的知道生產(chǎn)的情況，根據(jù)數(shù)據(jù)來分析可能出現(xiàn)的問題，對于已經(jīng)出現(xiàn)的問題可以及時的知道問題的出現(xiàn)根源，快速的解決問題，從而降低了生產(chǎn)的成本，提高了生產(chǎn)的效率，增加生產(chǎn)力。