阿里巴巴神話：關(guān)于馬云，你不服不行

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最近幾天，說馬云和阿里巴巴火爆了世界，并不為過。阿里巴巴在美上市，可謂雄心萬丈，募集240億美元雄資，公司市值高達(dá)1700多億美元，馬云本人身價(jià)漲到千億，理所當(dāng)然成為中國首富。由此，各種成功學(xué)的段子風(fēng)行網(wǎng)絡(luò)，一個(gè)時(shí)代的財(cái)富英雄背后，一定跟隨著數(shù)以億計(jì)的發(fā)財(cái)夢想，這正是天朝的眾生相。

一個(gè)商業(yè)現(xiàn)象的市場化繁榮，總是有著屬于它的邏輯。

短期來看，顯然與人類的發(fā)財(cái)欲望有關(guān)。雖然古老的格言諄諄教導(dǎo)，“富人進(jìn)天國，好比駱駝穿過針眼”，但這些話嚇不倒饑渴的人類。幾乎所有人都是如此，在財(cái)富和天國的二項(xiàng)選擇題中，人們總是理所當(dāng)然地選擇財(cái)富。

而長期來看，可能更加核心的理由，是與商業(yè)的價(jià)值理性有關(guān)。比如人們推崇比爾蓋茨和他的windows帝國，很大的一個(gè)理由，是他賦予了人類一個(gè)新的生活方式，讓那些熱愛自由的人們找到了一種新的渠道和方法。比如汽車的出現(xiàn)，讓人類的身體因此走得更遠(yuǎn)，這種與自由有關(guān)的商業(yè)價(jià)值，在長期來看，的確遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過了一輛汽車本身的貨幣價(jià)值。

觀察阿里巴巴的價(jià)值，當(dāng)然就在這兩種分析框架之中。

耀眼的財(cái)富就不用贅述了，我想詳細(xì)陳述的，是阿里巴巴的市場價(jià)值，

目前來看，阿里巴巴上市的業(yè)務(wù)分為三個(gè)部分：一是B2B，包括面向國際市場的阿里巴巴英文站和1688國內(nèi)站，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年1～9月，這一塊的的收入占到了總收入的11.4%。二是面向消費(fèi)者的零售業(yè)務(wù)，這就是婦孺皆知的淘寶、天貓、聚劃算等三個(gè)國內(nèi)零售平臺(tái)，以及Aliexpress國際零售平臺(tái)，這是阿里巴巴的主業(yè)，同期收入占到了總收入的84.3%。第三是其他收入，包括阿里云及微金融等等，可以把這一塊看成阿里未來的增長板塊，但目前來看，還處在培育期。

如此而言，阿里巴巴的核心商業(yè)模式，就是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的市場交換平臺(tái)，真正支撐阿里巴巴的，是數(shù)以億計(jì)的制造型中小企業(yè)。是這些繁星一樣眾多的中小企業(yè)真正意義上的自由競爭，帶給了阿里巴巴發(fā)展和繁榮的機(jī)會(huì)。在這個(gè)意義上，阿里巴巴是中小企業(yè)發(fā)生和發(fā)展的結(jié)果，而不是原因。只有當(dāng)阿里巴巴作為一個(gè)交換平臺(tái)終于建立了具有創(chuàng)新意義的市場方式和生活方式，它才建構(gòu)起一種被經(jīng)濟(jì)學(xué)家命名為“以自由看待發(fā)展”的模式，即中小企業(yè)的繁榮是阿里巴巴發(fā)展的原因，也是阿里巴巴發(fā)展的目標(biāo)。那些繁星一樣眾多的中小企業(yè)和阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)，共同構(gòu)成了中國中小企業(yè)的大市場態(tài)勢。

這樣的市場現(xiàn)象和企業(yè)現(xiàn)象，無疑具有極為重要的工具理性和價(jià)值理性。

其一是馬云通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立一個(gè)產(chǎn)品交換的平臺(tái)，類似于網(wǎng)上的交易市場，從而大面積降低中小企業(yè)的交易費(fèi)用。也就是說，在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的秩序之中，馬云和阿里巴巴選擇在重要的交易費(fèi)用領(lǐng)域建構(gòu)起他們的創(chuàng)新秩序，這是必須明確界定的重點(diǎn)。其二則是阿里巴巴作為一個(gè)市場化的創(chuàng)新企業(yè)，他們在交易環(huán)節(jié)中，按照市場交換的一般秩序，構(gòu)建了一個(gè)屬于市場化組織的第三方機(jī)構(gòu)，這就是著名的支付寶系統(tǒng)。即在賣方和買方的二元交換結(jié)構(gòu)中，通過一種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的參與，添加第三方仲裁組織，從而形成了市場交換意義上的商業(yè)民主化制度架構(gòu)，確保了交換的有序、制衡、公平與透明。

說自由帶來繁榮，說民主推動(dòng)市場，這些價(jià)值觀的口號(hào)都可以用在阿里巴巴的身上。這才是阿里巴巴作為一個(gè)新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全部的創(chuàng)新價(jià)值，它暗合了市場經(jīng)濟(jì)的一般均衡秩序，也暗合了亞當(dāng)斯密所闡述的政治修明的市場語境。前者彰顯了互聯(lián)網(wǎng)新企業(yè)的自由交換價(jià)值，后者則彰顯了它的制度創(chuàng)新價(jià)值。

但是有趣的是，馬云從來不這么表述，他似乎對(duì)這些市場經(jīng)濟(jì)層面的一般性常識(shí)不感興趣，更對(duì)中小企業(yè)的市場土壤并無感恩之心，反而在國際性的會(huì)議上，公開宣稱自己的主要工作，是整合政府關(guān)系。這樣的表述隱含了很多曲折的意思。有人說身為董事長，馬云如此言說，表明阿里巴巴的核心價(jià)值其實(shí)不在于市場創(chuàng)新，而是在于他們的政府關(guān)系。有人說馬云深知在中國創(chuàng)業(yè)不易，各種艱難，不足為外人道，如果不處理好政府關(guān)系，估計(jì)馬云和阿里巴巴早就死過很多回了。當(dāng)然，也有喜歡刨猛料的媒體，白紙黑字地寫了馬云擁有如何了不得的政治背景和官家資源，因此他才可以在這個(gè)不健全的市場體系里左右逢源，一路向前。

馬云的如此表述，或者說他的言辭背后的心態(tài)，其實(shí)具有普遍性，說明馬云雖然身處一個(gè)繽紛的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，但他的商業(yè)價(jià)值譜系和最有效用的商業(yè)方法，依然是傳統(tǒng)得不能再傳統(tǒng)的官商結(jié)合模式。生活在這個(gè)國家的人們，對(duì)此其實(shí)都是心有靈犀，一點(diǎn)就通。那些渴望發(fā)財(cái)渴望成功的粉絲們，大概一方面景仰馬云的創(chuàng)新能力，但另一方面可能更多的是羨慕馬云在中國竟然做到了凡事搞定。別人弄了幾個(gè)億的民間集資，結(jié)果是人頭落地，但是馬云的余額寶不僅吸收了天量的民間資金，而且大張旗鼓做起了貨幣基金的大生意。別人倒買倒賣一些假冒偽劣產(chǎn)品，很快就進(jìn)了班房，但是淘寶上不賣贗品幾乎不能生存的潛規(guī)則，工商管理部門就是視而不見，反而是這個(gè)國家的大領(lǐng)導(dǎo)紛紛跑到杭州和馬云合影。直叫那各路的粉絲，各路的看客，真是不服不行。