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企業(yè)OA發(fā)展與目標(biāo)績效管理的關(guān)系
中小企業(yè)OA系統(tǒng)以組織為管理對象,打造高績效管理團(tuán)隊(duì)
彼得.德魯克:任何企業(yè)必須形成一個(gè)真正的整體,并且將個(gè)人的努力融會成一種共同的努力,因此,企業(yè)的運(yùn)作要求各項(xiàng)工作都必須以整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)為導(dǎo)向,尤其是每個(gè)管理人員的工作更必須注重于企業(yè)整體成功。
邁克爾.波特:企業(yè)管理三要素中最重要的是在人的方面,而企業(yè)管理中對目標(biāo)的管理尤其是企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)的高度一致顯得尤為重要,一句話上下同欲者勝
泰勒:粗俗泰勒主義認(rèn)為 實(shí)踐中物質(zhì)獎勵(lì)依然是績效信息利用的一個(gè)重要方面。目前發(fā)展趨勢是,加大獎懲力度,完善獎懲機(jī)制。
企業(yè)OA發(fā)展與目標(biāo)績效管理的關(guān)系
績效的對象是組織:績效設(shè)計(jì)的核心是如何為員工樹立目標(biāo),并激勵(lì)其實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)
目標(biāo)的轉(zhuǎn)化能力: 如何有效的將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)層層轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行,協(xié)同OA可度量的績效指標(biāo)與工作任務(wù).
辦公自動化系統(tǒng)對績效執(zhí)行主體的支撐: 員工自身工作能力與自我工作的管理能力對企業(yè)績效的推動
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