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有效的流程改進法必須包含的要素
1.著重強調(diào)問題分析
對問題和改進機會進行分析,找出根源,確保問題得到實質(zhì)性系統(tǒng)性的解決,而不是臨時急救性的處理,以至問題再次出現(xiàn)。
2.系統(tǒng)解決問題的方法
該方法考慮了系統(tǒng)的相關(guān)功能,這樣不會在解決一個問題的同時引發(fā)另外一個問題 。
3.穩(wěn)健的項目管理方法
有一個優(yōu)秀的項目管理方法,確保過程改進的一些設(shè)想能成功的完成并達到目標。
4.確認方法
有一個驗證解決問題和測量方案有效性的方法。
5.改進目標管理方法
實施重大的過程改進方案的大型企業(yè),可能會有許多創(chuàng)新活動在運作。將這些潛在的改進機會按重要性排序,使它們相互協(xié)調(diào),關(guān)注公司目標 。
來源:AMT
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