培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還存在潛規(guī)則? 呼吁正當(dāng)、規(guī)范！

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  　　有很多剛畢業(yè)的學(xué)生會(huì)問(wèn)，現(xiàn)在什么行業(yè)有發(fā)展收入多一些，因?yàn)楹芏嗤鈦?lái)的學(xué)員需要在北京租房、吃飯和工作，這幾樣開(kāi)銷(xiāo)很大的，要想在北京立足必須要找發(fā)展好工資高的工作。聽(tīng)說(shuō)近些年隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中很多企業(yè)、政府事業(yè)單位以及個(gè)人碰到的行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)問(wèn)題時(shí)都要通過(guò)一些專(zhuān)業(yè)的行業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)來(lái)解決，這樣的培訓(xùn)需求就與日俱增了，培訓(xùn)行業(yè)便得到了巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)，市場(chǎng)規(guī)模前景非常好，收益非常之高。
　　但由于發(fā)展過(guò)于迅速的培訓(xùn)行業(yè)，在業(yè)內(nèi)存在很多浮躁和惡劣的現(xiàn)象，在全國(guó)幾萬(wàn)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)中很多不成熟的小培訓(xùn)公司為了求生存投機(jī)取巧，利用客戶(hù)進(jìn)行虛假宣傳、欺騙以及忽悠的方式謀取利益，造成培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的不健康，從而在招生和培訓(xùn)效果方面采用了潛規(guī)則。
　　怎么招生，絕招是什么？
　　大多數(shù)培訓(xùn)公司要開(kāi)展業(yè)務(wù)就需要找人來(lái)聽(tīng)課，講師的話舍得出錢(qián)就能找到，但是學(xué)員怎么招才是重點(diǎn)，沒(méi)有學(xué)員就沒(méi)有生意，于是很多公司絞盡腦汁，研究了很多套方法。
　　首先就是拉關(guān)系，大中型企業(yè)的負(fù)責(zé)人就是人事部門(mén)，而中小型公司就是老板了，除了和人事部門(mén)關(guān)系硬，溝通到位，跟小公司的老板上門(mén)去談，按照這樣的套路來(lái)說(shuō)直接找對(duì)人，套好關(guān)系主動(dòng)出擊，再加上軟磨硬泡和研究已久的說(shuō)辭，估計(jì)就差不多了。
　　培訓(xùn)效果是我們最重視的，但為什么很難界定呢?
　　管理培訓(xùn)的內(nèi)容一般理論性比較強(qiáng)，沒(méi)有硬性的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)員的評(píng)價(jià)不一樣是因?yàn)閷W(xué)習(xí)程度的高低不一，難于讓人信服。正是由于這個(gè)特點(diǎn)，很多學(xué)員在聽(tīng)課的時(shí)候感覺(jué)很好，但是回家就找不著激情了，正是“聽(tīng)著激動(dòng)，路上晃動(dòng)，回家一動(dòng)不動(dòng)”。覃先生對(duì)此表示，培訓(xùn)的效果不好界定是一個(gè)原因，另外很多課程沒(méi)有操作性或者操作性太差也是很大的原因，還有就是每個(gè)人的需求和悟性不一樣，有的人能虛心學(xué)習(xí)，就能有所得，有的人比較浮躁，不愿意倒空自己，帶著成見(jiàn)來(lái)聽(tīng)課，效果當(dāng)然不會(huì)好了。培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)有一個(gè)共識(shí)，就是幾乎每個(gè)講師都會(huì)有屬于自己的“絕招”，一個(gè)為期1—3天的課程聽(tīng)下來(lái)，學(xué)員哪怕只是學(xué)到了一兩點(diǎn)，也是有所收獲的，也是值得的。
　　經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展和努力，中國(guó)的培訓(xùn)行業(yè)因此蓬勃發(fā)展壯大起來(lái)，隨著培訓(xùn)行業(yè)的壯大就會(huì)顯露出行業(yè)管理方面的不足點(diǎn)，未來(lái)培訓(xùn)行業(yè)想進(jìn)一步發(fā)展的話必須有一些行為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范的培訓(xùn)人員和培訓(xùn)公司，提高培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

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