設備管理系統(tǒng)erp

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 　　設備erp系統(tǒng)是一個以設備為中心，對設備從采購到報廢的一個全生命周期中所發(fā)生的各種業(yè)務進行跟蹤的一個管理信息系統(tǒng)。

　　輕資產(chǎn)行業(yè)由于設備管理的成本占整個公司的成本比例較低，設備的影響程度也比較低，所以設備管理圍繞臺賬、固定資產(chǎn)折舊等粗略管理，攤銷管理成本即可，不用太過精細化管控。重資產(chǎn)行業(yè)由于設備、固定資產(chǎn)占據(jù)公司成本的比列較高，設備的運行狀態(tài)直接影響公司的效益，所以，設備管理體系應運而生，設備管理作為生產(chǎn)的核心管理程序，受到極大重視。

　　設備erp系統(tǒng)是架構由數(shù)據(jù)采集層、生產(chǎn)層、管理層、決策層組成。設備管理系統(tǒng)主要涉及設備資產(chǎn)及技術管理、購置管理、點檢管理、潤滑保養(yǎng)、備件管理、設備維修、檢定管理等功能模。

　　設備erp管理功能：

　　數(shù)據(jù)分析：各種數(shù)據(jù)分析功能和報表，分析全面細致。為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持。例如：各項指標排行榜，客戶購買情況分析，毛利分析，暢銷、滯銷分析，庫存情況分析，銷存比分析。

　　業(yè)務管理：幫助機械設備企業(yè)對企業(yè)各項業(yè)務，如成本、工程款的回收、外欠款、合同簽訂及履行、施工進度等情況進行實時管理。

　　財務管理：

　　設備erp對財務收款、付款、日常開支、帳戶之間的轉帳進行管理，自動生成機械設備原材料往來對帳單、銷售往來對帳單、現(xiàn)金或各銀行帳戶的出入明細帳，提供應收應付帳款的查詢，自動對財務進行匯總。

　　車間現(xiàn)場管理：設備erp對車間工序進行生產(chǎn)派工，錄入生產(chǎn)崗位記錄，工序完工后進行崗位之間的交接，提供每日生產(chǎn)日報和生產(chǎn)進度跟蹤。

　　erp設備管理系統(tǒng)建立設備相關的資料庫，詳細介紹設備性能，用途，使用方法，常見故障及解決辦法。便于維護人員能即時解決故障。

　　設備更新及大修計劃管理：設備更新和大修計劃是企業(yè)的年度設備維修計劃。確定設備維修費用總數(shù)，按檢修周期、及設備運行情況預先列入設備更新和大修計劃，并完成計劃的編制。系統(tǒng)實現(xiàn)設備更新立項審批表的錄入、上報審批和打印。實現(xiàn)設備更新計劃的編制、上報、匯總、整理和打印。實現(xiàn)設備大修立項審批表的錄入、上報審批和打印。實現(xiàn)設備大修計劃的編制、上報、匯總、整理和打印。

　　erp設備管理系統(tǒng)記錄每個維護人員的工作內(nèi)容，任務計劃。管理者可方便查詢維護人員的維護情況。

　　設備檢修管理：

　　設備檢修管理包括設備檢修工單和料單的錄入、上報、打印功能。實現(xiàn)設備檢修工單和料單的網(wǎng)上審批流轉的處理，免除了設備人員跑單的時間。

　　erp設備管理系統(tǒng)記錄設備相關的資料庫詳細記載設備廠家，供應商的地址，電話，聯(lián)系人，原施工單位的地址，電話，聯(lián)系人等等。

　　泛普設備erp的好處：

　　1、有效控制變更，減少設計錯誤;

　　機械設備行業(yè)產(chǎn)品種類繁多，客戶需求變化不定，對產(chǎn)品設計提出了比較高的要求，因此，盡量在滿足客戶需求的情況下，控制設計產(chǎn)品變更，每一個產(chǎn)品的變更都要進行詳細， 根據(jù)客戶的需求進行產(chǎn)品優(yōu)化，避免設計出來的產(chǎn)品不符市場要求，造成不必要的損失。

　　2、從設計階段開始有效控制成本;

　　產(chǎn)品從設計到生產(chǎn)再到銷售，設計的成本支出，研發(fā)的成本支出，生產(chǎn)成本，銷售成本，成本不斷增加。在如此激烈的市場競爭面前，成本的控制成了實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略，提升產(chǎn)品市場競爭力的有力保證，如此才能真正實現(xiàn)開源節(jié)流。

　　3、質(zhì)量管理工作繁重;

　　由于機械設備行業(yè)生產(chǎn)工序復雜，工藝路線靈活，對產(chǎn)品質(zhì)量要求較高，手工作業(yè)情況下很難對于原材料的進料及各生產(chǎn)工序之間的完工數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)量、返工數(shù)量，以及生產(chǎn)質(zhì)量等進行全程跟蹤、反饋，以便及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況。