erp設(shè)備管理系統(tǒng)

　　有的機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)各個(gè)流程操作隨意性太大，生產(chǎn)過(guò)程混亂，生產(chǎn)物料補(bǔ)給不及時(shí)，造成交貨日期到了，產(chǎn)品卻無(wú)法如期完成，給企業(yè)造成了不小的損失。還有的機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)由于沒(méi)有合理的生產(chǎn)計(jì)劃，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)早完成，不僅造成倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)期堆積，而且長(zhǎng)期堆積的產(chǎn)品未到出貨期，零配件都開(kāi)始生銹發(fā)霉，給公司造成了很大的損失。之所以會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題，原因就是沒(méi)有完整的生產(chǎn)計(jì)劃和物料分析管理，然而在智邦國(guó)際 erp系統(tǒng)中這些問(wèn)題都會(huì)被輕松解決，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備、工序、工藝、流程、訂單、車間、委外、質(zhì)檢全面協(xié)同，生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)流轉(zhuǎn)，無(wú)限極劃分BOM，MRP和物料清單自動(dòng)匹配核算，通過(guò)ERP系統(tǒng)，可以做出一整完整的生產(chǎn)計(jì)劃，從而高效及時(shí)的供應(yīng)產(chǎn)品，同時(shí)減小庫(kù)存，避免產(chǎn)品堆積。

　　一、機(jī)械行業(yè)解決方案業(yè)務(wù)流程：

　　該方案在提供標(biāo)準(zhǔn)功能解決機(jī)械企業(yè)理順業(yè)務(wù)流程，提升管理能力的同時(shí)，深度挖掘機(jī)械行業(yè)的需求，解決企業(yè)在計(jì)劃管理、車間排程、銷售過(guò)程管理、模擬報(bào)價(jià)、工序成本管理、PDM集成方面的難題。這種綜合方案解決的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)包括：

　　商機(jī)--機(jī)械行業(yè)解決方案提供銷售活動(dòng)、銷售階段管理，幫助管理商機(jī)全過(guò)程管理;提供銷售漏斗分析、客戶價(jià)值金字塔分析，幫助企業(yè)爭(zhēng)取和留住顧客，和顧客建立互相信任的穩(wěn)定的雙向溝通的互動(dòng)關(guān)系。

　　模擬報(bào)價(jià)--機(jī)械行業(yè)解決方案提供精確到工序的模擬報(bào)價(jià)工具幫助企業(yè)準(zhǔn)確進(jìn)行報(bào)價(jià)，幫助企業(yè)獲取競(jìng)標(biāo)優(yōu)勢(shì)。

　　銷售--機(jī)械行業(yè)解決方案提供從合同到訂單、發(fā)貨、發(fā)票的全業(yè)務(wù)管理，同時(shí)在訂單執(zhí)行周期內(nèi)，隨時(shí)可查詢分析訂單執(zhí)行進(jìn)度，對(duì)內(nèi)可督促生產(chǎn)按期完成，對(duì)外可向客戶提供進(jìn)展情況，提高客戶服務(wù)水平。

　　計(jì)劃--機(jī)械行業(yè)解決方案提供靈活、方便的主生產(chǎn)計(jì)劃管理/物料需求計(jì)劃管理方案：通過(guò)計(jì)劃方案提供豐富的需求來(lái)源、計(jì)算參數(shù)等參數(shù)，滿足按單設(shè)計(jì)、按單生產(chǎn)、按單裝配、庫(kù)存生產(chǎn)等不同企業(yè)對(duì)計(jì)劃管理的需求;提供智能的計(jì)劃建議，使得計(jì)劃更科學(xué)、更可行。

　　粗、細(xì)能力計(jì)劃--機(jī)械行業(yè)解決方案提供粗能力計(jì)算，能力分析，幫助分析主計(jì)劃執(zhí)行時(shí)的瓶頸所在，調(diào)整計(jì)劃負(fù)荷或可用資源以達(dá)成主計(jì)劃的可行。細(xì)能力計(jì)劃進(jìn)一步分析日常生產(chǎn)計(jì)劃中可能會(huì)存在的資源不足，確保實(shí)際生產(chǎn)更加穩(wěn)定可行。

　　車間作業(yè)--機(jī)械行業(yè)解決方案提供提供正排、倒排功能對(duì)工序計(jì)劃進(jìn)行排程。精細(xì)到設(shè)備、操作員級(jí)別的派工以及報(bào)工管理，嚴(yán)格監(jiān)控車間作業(yè)執(zhí)行;提供高效的生產(chǎn)甘特圖計(jì)劃排產(chǎn)工具，以及任務(wù)單全程跟蹤功能。

　　成本管理--機(jī)械行業(yè)解決方案提供作業(yè)成本功能，可以準(zhǔn)確計(jì)算出每個(gè)訂單的生產(chǎn)成本。同時(shí)還利用系統(tǒng)提供的工序成本功能準(zhǔn)確計(jì)算出到工序或成本中心的工序成本，直接反映各工序的成本狀況，工單成本信息。幫助企業(yè)了解訂單執(zhí)行過(guò)程中各層級(jí)任務(wù)單真實(shí)加工成本。

　　售后服務(wù)--機(jī)械行業(yè)解決方案的服務(wù)管理將企業(yè)售后服務(wù)、客戶投訴、產(chǎn)品維修提供記錄、跟蹤、處理、關(guān)閉的全面管理，規(guī)范企業(yè)的客戶服務(wù)流程，提高客戶服務(wù)響應(yīng)速度、服務(wù)質(zhì)量，從而提高企業(yè)的客戶服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　基礎(chǔ)管理--機(jī)械行業(yè)解決方案提供PDM集成工具，實(shí)現(xiàn)PDM數(shù)據(jù)和ERP的集成，打通計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等輔助管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。

　　二、機(jī)械行業(yè)解決方案業(yè)務(wù)價(jià)值：

　　銷售管理：

　　1、監(jiān)控客戶群體，有效地獲得商機(jī);

　　2、加強(qiáng)了銷售過(guò)程的監(jiān)控;

　　3、銷售模擬報(bào)價(jià)，縮短了報(bào)價(jià)周期，提升企業(yè)競(jìng)標(biāo)能力;

　　生產(chǎn)管理：

　　1、加強(qiáng)了設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，縮短設(shè)計(jì)周期，有效控制變更過(guò)程;

　　2、有效制定基于訂單需求的計(jì)劃;

　　3、支持計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)的變更以應(yīng)對(duì)需求引發(fā)的變更;

　　4、更加靈活多變的工序作業(yè)管理提高了生產(chǎn)柔性;