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機(jī)械設(shè)備制造公司erp

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   機(jī)械設(shè)備制造業(yè)目前的生產(chǎn)模式正向著小批量、多品種、大量訂制在轉(zhuǎn)變,挑戰(zhàn)所帶來的沖擊已深入各職能部門,讓整個(gè)組織都處于快速變化中。而響應(yīng)來自客戶需求的變動(dòng)所引發(fā)的研發(fā)設(shè)計(jì)、采購發(fā)包、委外加工、生產(chǎn)制造的變動(dòng)等,再加上規(guī)格品種繁雜,這一連串的信息如何使之聯(lián)動(dòng)起來,將是機(jī)械設(shè)備制造業(yè)面對(duì)市場(chǎng)需求無可避免的巨大挑戰(zhàn)。

  機(jī)械設(shè)備erp用于對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常巡檢、驗(yàn)收、維保和進(jìn)出場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理;特種設(shè)備和普通設(shè)備對(duì)應(yīng)不同的管理流程。

  泛普工業(yè)機(jī)械公司erp實(shí)施效益與價(jià)值:

  異常監(jiān)控與處理:

  工業(yè)機(jī)械公司erp系統(tǒng)提供完善的對(duì)*異常狀況的監(jiān)控與處理機(jī)制,所監(jiān)控的內(nèi)容包括:在制品流通異常,工藝參數(shù)采集異常,作業(yè)時(shí)間異常,庫存預(yù)警,工程電子通知,良率異常。對(duì)工廠可能出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行預(yù)設(shè)和監(jiān)控,并可由用戶自定義發(fā)生異常的處理動(dòng)作,包括發(fā)送警報(bào),發(fā)送Email(在有電信服務(wù)接口情況下,可發(fā)送手機(jī)短信息),暫停批次,暫停工單,暫停設(shè)備,暫停產(chǎn)品,異常數(shù)據(jù)高亮警示等。

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  通過工業(yè)機(jī)械公司erp條碼技術(shù)跟蹤產(chǎn)品從生產(chǎn)、庫存、銷售及售后服務(wù)過程,打通了產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售、售后服務(wù)的整個(gè)流程過程,達(dá)到物流、信息流、資金流的統(tǒng)一。

  產(chǎn)品追溯環(huán)節(jié)讓產(chǎn)品在整個(gè)加工和發(fā)貨銷售過程中變得清晰、透明,很快發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定有針對(duì)措施解決質(zhì)量瓶頸問題,降低質(zhì)量成本。

  真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)平臺(tái):

  工業(yè)機(jī)械公司erp為企業(yè)搭建了一個(gè)穩(wěn)定、真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)平臺(tái)。將企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的原子數(shù)據(jù)采集于其中。企業(yè)要利用工業(yè)機(jī)械公司erp,發(fā)揮ERP的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的效能,進(jìn)行深層次的數(shù)據(jù)分析、并反饋至管理活動(dòng)中。

  如:當(dāng)拿到呆滯物料表(以自運(yùn)行了工業(yè)機(jī)械公司erp,未發(fā)生出入庫為原則)后,應(yīng)核對(duì)呆滯的真實(shí)性。對(duì)呆滯物料要及時(shí)清理,變廢為寶??梢圆捎酶难b材料替代等方式,將這些物料消耗之。同時(shí),關(guān)注呆滯的成品動(dòng)態(tài),避免成品呆滯物的增長(zhǎng)。

  如:在材料損用上,已經(jīng)很難找到突破口??梢栽谔岣叨~,來降低成本,據(jù)分析,降低率不會(huì)很高。降低產(chǎn)品成本,還一個(gè)重要的途徑,降低物料的采購單價(jià)。

  機(jī)械設(shè)備制造公司erp的功能介紹

  1、功能可以根據(jù)公司的實(shí)際需求不斷拓展,完全符合企業(yè)的個(gè)性化需求。

  2、對(duì)設(shè)備制作進(jìn)行項(xiàng)目管理,大大提高設(shè)備制作質(zhì)量,節(jié)約人力資源。

  3、設(shè)計(jì)思想源于跨國(guó)企業(yè)成熟的管理理念,再結(jié)合各行業(yè)具有典型意義的管理模型。

  4、兼容PC、平板、手機(jī),擁有完善的移動(dòng)端應(yīng)用,并支持各種數(shù)據(jù)接口。

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  機(jī)械設(shè)備制造公司erp的好處:

  1、有效控制變更,減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤;

  機(jī)械設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品種類繁多,客戶需求變化不定,對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)提出了比較高的要求,因此,盡量在滿足客戶需求的情況下,控制設(shè)計(jì)產(chǎn)品變更,每一個(gè)產(chǎn)品的變更都要進(jìn)行詳細(xì), 根據(jù)客戶的需求進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,避免設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品不符市場(chǎng)要求,造成不必要的損失。

  2、從設(shè)計(jì)階段開始有效控制成本;

  產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到銷售,設(shè)計(jì)的成本支出,研發(fā)的成本支出,生產(chǎn)成本,銷售成本,成本不斷增加。在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,成本的控制成了實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略,提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力保證,如此才能真正實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。

  3、質(zhì)量管理工作繁重;

  由于機(jī)械設(shè)備行業(yè)生產(chǎn)工序復(fù)雜,工藝路線靈活,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求較高,手工作業(yè)情況下很難對(duì)于原材料的進(jìn)料及各生產(chǎn)工序之間的完工數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)量、返工數(shù)量,以及生產(chǎn)質(zhì)量等進(jìn)行全程跟蹤、反饋,以便及時(shí)掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況。

發(fā)布:2021-03-16 11:34    編輯:泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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