機(jī)械erp下載

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　(一)生產(chǎn)管理

　　(1)生產(chǎn)參數(shù)設(shè)置

　　ERP運(yùn)算參考單據(jù)：可是否參考銷售訂單、已審核主生產(chǎn)計(jì)劃單

　　MPS/ERP考慮參數(shù)設(shè)置：考慮當(dāng)前庫(kù)存、考慮安全庫(kù)存、考慮損耗率、考慮已審核訂單等等，靈活進(jìn)行MPS/ERP運(yùn)算，使企業(yè)人性化。

　　是否允許超額領(lǐng)料、是否允許超生產(chǎn)訂單入庫(kù)、必須質(zhì)檢合格才可入庫(kù)等

　　車間管理參數(shù)：是否啟動(dòng)工序移交、派工數(shù)可大于生產(chǎn)訂單數(shù)、匯報(bào)數(shù)可大于匯報(bào)數(shù)等

　　(2)生產(chǎn)計(jì)劃管理

　　1、按銷售訂單計(jì)劃生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)由銷定產(chǎn)

　　2、銷售訂單整合需求，可按銷售靈活安排生產(chǎn)

　　3、主生產(chǎn)計(jì)劃：針對(duì)面向庫(kù)存生產(chǎn)或預(yù)測(cè)結(jié)合訂單方式生產(chǎn)的企業(yè)，預(yù)計(jì)生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率。

　　(3)生產(chǎn)訂單管理

　　生產(chǎn)訂單管理系統(tǒng)，在財(cái)務(wù)系統(tǒng)、物流管理、生產(chǎn)管理其他各子系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，采用ERP的先進(jìn)制造管理思想，同時(shí)吸收J(rèn)IT、精益生產(chǎn)的管理思想，從銷售訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、領(lǐng)料與退料、生產(chǎn)檢驗(yàn)與匯報(bào)、到產(chǎn)品入庫(kù)全過(guò)程監(jiān)督與控制，協(xié)助企業(yè)有效掌握各項(xiàng)制造活動(dòng)信息，管理生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率、減少車間在制品、降低損耗與成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。

　　(4) 車間生產(chǎn)管理

　　1、工序交接單：工序的領(lǐng)料生產(chǎn)、上下工序的移交處理、工序匯報(bào)完工的完美工序銜接。實(shí)時(shí)跟蹤每道工序進(jìn)度

　　2、派工單：明確工序操作員的工作任務(wù)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)操作員工序工作狀態(tài)。

　　3、工序匯報(bào)：匯報(bào)各個(gè)派工單工序操作情況。檢驗(yàn)每個(gè)操作員每道工序操作的合格數(shù)量、不合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)量。實(shí)時(shí)把握每道工序的質(zhì)量。

　　(5) ERP計(jì)劃管理

　　1、通過(guò)先進(jìn)的ERP運(yùn)算技術(shù)通過(guò)將企業(yè)外部銷售市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的銷售需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)需求和采購(gòu)需求。很好的解決需要什么?什么時(shí)候需要?需要多少?三大難題。

　　2、ERP生產(chǎn)計(jì)劃：通過(guò)ERP運(yùn)算后生成ERP生產(chǎn)計(jì)劃單可解決需要生產(chǎn)什么?什么時(shí)候生產(chǎn)?生產(chǎn)多少?

　　3、ERP采購(gòu)計(jì)劃：通過(guò)ERP運(yùn)算后生成ERP采購(gòu)計(jì)劃單可解決需要采購(gòu)什么?什么時(shí)候采購(gòu)?采購(gòu)多少

　　(二)委外管理

　　1、系統(tǒng)針對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃生成的建議生產(chǎn)量，提供分批計(jì)劃功能，或手工建立委外訂單，使生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)更具彈性;

　　2、可處理各種來(lái)源的生產(chǎn)任務(wù)，可處理各種類型的生產(chǎn)任務(wù);

　　3、可為每一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)靈活定制生產(chǎn)投料計(jì)劃;

　　4、可根據(jù)不同企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)選擇為企業(yè)量身定制的生產(chǎn)領(lǐng)料處理;

　　5、可進(jìn)行委外在制管理;

　　6、靈活的委外完工入庫(kù)處理;

　　(三)財(cái)務(wù)管理

　　(1)收入/支出管理

　　1、應(yīng)收/應(yīng)付帳款的處理，付款單、收款單。輕松的對(duì)帳功能

　　2、欠款統(tǒng)計(jì)、催款統(tǒng)計(jì)

　　3、各種費(fèi)用/收入的記錄登記，銀行存取款登記對(duì)帳

　　4、現(xiàn)金銀行匯總與明細(xì)，反映各個(gè)銀行期初、期末、本期收入、支出、結(jié)余

　　5、日記帳明細(xì)帳、反映現(xiàn)金與銀行一定期間的明細(xì)情況

　　(2)成本管理

　　1、間接材料成本的分配方式、人工成本分配方式、制造成本分配等設(shè)置(平均分配、按實(shí)際工時(shí)分配、按標(biāo)準(zhǔn)公式分配、按產(chǎn)品產(chǎn)量分配)

　　2、在產(chǎn)品計(jì)算方式

　　3、成本自動(dòng)計(jì)算、人工計(jì)算相結(jié)合，使生產(chǎn)成本更為準(zhǔn)確

　　(四)報(bào)表統(tǒng)計(jì)

　　進(jìn)銷存類報(bào)表：采購(gòu)報(bào)表、銷售報(bào)表、銷售毛利、報(bào)表、庫(kù)存報(bào)表。

　　生產(chǎn)類報(bào)表統(tǒng)計(jì)：生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表、派工進(jìn)度報(bào)表、工序進(jìn)度

　　部門(mén)領(lǐng)料情況、商品領(lǐng)料情況、物料短缺需要分析

　　委外入庫(kù)匯總、委外商品匯總與明細(xì)

　　價(jià)格跟蹤分析(進(jìn)貨價(jià)與銷價(jià))、訂單完成情況分析

　　應(yīng)收、應(yīng)付帳統(tǒng)計(jì)分析

　　現(xiàn)金銀行匯總表、現(xiàn)金銀行明細(xì)表、帳戶收支情況匯總與明細(xì)

　　月銷售報(bào)表、滯銷售商品統(tǒng)計(jì)分析、新商品統(tǒng)計(jì)分析

　　單據(jù)信息匯總(各查看各種業(yè)務(wù)單據(jù)明細(xì)信息)

　　(五)系統(tǒng)管理

　　日常維護(hù)系統(tǒng)所用到的功能，包括操作員與權(quán)限、模塊列設(shè)置、系統(tǒng)數(shù)據(jù)重建、數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)等。

　　數(shù)據(jù)清理

　　數(shù)據(jù)備份、還原

　　模塊列設(shè)置

　　自定義查詢條件

　　自定義報(bào)表

　　自定義小數(shù)位數(shù)

　　自定義單據(jù)前綴