產(chǎn)品介紹
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企業(yè)的信息化需求是一個(gè)持續(xù)的過程。在宏觀經(jīng)濟(jì)向好的背景下,企業(yè)客戶會(huì)增加IT信息化投資預(yù)算,增加對(duì)信息化建設(shè)的需求。一些企業(yè)在發(fā)展的過程中,也會(huì)在設(shè)備方面面臨一些困境。
一、企業(yè)面臨哪些設(shè)備管理的困境
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中,一般會(huì)面臨以下難題無法解決:
1、設(shè)備種類繁多,管理流程復(fù)雜
大型資產(chǎn)密集型企業(yè)一般設(shè)備種類繁多,管理起來很麻煩,且管理流程復(fù)雜。
2、大型設(shè)備及特種設(shè)備的維護(hù)不及時(shí)
傳統(tǒng)的設(shè)備檢查維修和維護(hù)往往是依靠人工,人工往往會(huì)存在不能立即響應(yīng)的缺點(diǎn),這不僅僅增加了企業(yè)的成本,一旦設(shè)備因?yàn)榫S護(hù)不及時(shí)導(dǎo)致設(shè)備故障,就容易導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備停機(jī)損失重造成企業(yè)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
3、設(shè)備更新快,傳統(tǒng)的管理方式不能滿足企業(yè)的需求
現(xiàn)如今技術(shù)在不斷迭代更新,傳統(tǒng)設(shè)備管理模式不能滿足如今的設(shè)備管理,還容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,操作困難等。
4、缺乏設(shè)備的預(yù)防管理或者設(shè)備管理不及時(shí),設(shè)備事故率發(fā)生率相對(duì)較高。
傳統(tǒng)的設(shè)備管理模式大多數(shù)依靠員工的經(jīng)驗(yàn),無法做到提前預(yù)防,在沒有預(yù)防的情況下,設(shè)備事故發(fā)生的幾率也會(huì)大幅度的增加。
5、備用設(shè)備管理不善
企業(yè)為避免設(shè)備故障導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn),所以一般會(huì)準(zhǔn)備備用設(shè)備,那么一部分備用設(shè)備因?yàn)楣芾聿簧频仍蛞踩菀壮霈F(xiàn)損壞。
因?yàn)榧堎|(zhì)單容易造成磨損和丟失,備用設(shè)備的數(shù)量和使用情況也容易記錄不清或丟失。
6、無法對(duì)設(shè)備進(jìn)行電子化拍照存檔以記錄狀態(tài)
設(shè)備狀態(tài)一般文字描述沒有照片清晰,傳統(tǒng)管理即使對(duì)設(shè)備進(jìn)行拍照整理,但是也會(huì)因?yàn)楦鞣N原因,而無法對(duì)照片進(jìn)行留存或者存檔,即使照片留存下來,也會(huì)因?yàn)闀r(shí)間問題和設(shè)備數(shù)量多而無法更好的區(qū)分各設(shè)備的狀態(tài)。
傳統(tǒng)的設(shè)備管理經(jīng)過從最初的設(shè)備壞了再修,到后期的計(jì)劃維護(hù),知識(shí)簡(jiǎn)單的綜合維護(hù)。為維護(hù)設(shè)備的生命周期,一些大型資產(chǎn)密集型企業(yè)已開始使用專門的設(shè)備erp進(jìn)行管理。
二、泛普軟件設(shè)備erp可以為企業(yè)帶來什么
泛普軟件設(shè)備erp系統(tǒng)跳出了傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的固有思維,從自身功能范圍優(yōu)化企業(yè)的資源,從以下幾個(gè)方面給企業(yè)帶來優(yōu)勢(shì)。
1、精細(xì)化的設(shè)備維修、保養(yǎng)體系,延長(zhǎng)設(shè)備的生命周期。
2、設(shè)備數(shù)據(jù)分析,更加方便企業(yè)管理設(shè)備,并作出科學(xué)決策。
3、設(shè)備情況隨時(shí)可查,不在局限于時(shí)間、地點(diǎn)。有利于降低設(shè)備的事故發(fā)生率。
4、倉(cāng)庫(kù)情況智能化管理,對(duì)于新采購(gòu)設(shè)備,備件設(shè)備,報(bào)廢設(shè)備全方面管理。
5、線上操作流程,每個(gè)設(shè)備都有屬于自己的編號(hào),同時(shí)具有設(shè)備檔案功能,
除此之外,設(shè)備erp將人員溝通互聯(lián)與企業(yè)間的業(yè)務(wù)行為無縫連接以達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理流程自動(dòng)化與智能化,讓企業(yè)更好的管理設(shè)備。
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