設(shè)備維修

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　　設(shè)備維修是指為保持、恢復(fù)以及提升設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行的技術(shù)活動。其中包括保持設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài)的維護(hù)、設(shè)備劣化或發(fā)生故障后恢復(fù)其功能而進(jìn)行的修理以及提升設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行的技術(shù)活動。

　　一、大型企業(yè)在維修的過程中易面臨的困惑

　　企業(yè)的修理工作一般包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備檢查檢測和設(shè)備修理，而在這里的修理主要是包括故障修理和主動修理。在修理過程中也會面臨各種各樣的問題。

　　1、在進(jìn)行設(shè)備維修時，設(shè)備磨損、老化、腐朽的零部件需要及時進(jìn)行替換，維修信息

　　2、在面臨設(shè)備維修時，設(shè)備損壞程度不一樣，需要人工根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)分等級進(jìn)行小維修、中維修、大維修。

　　3、設(shè)備維修成本無法及時作出準(zhǔn)確預(yù)算，造成企業(yè)維修成本無法進(jìn)行規(guī)劃，維修成本能夠得到預(yù)警。

　　4、企業(yè)制定的維修規(guī)則不能及時同步給相關(guān)人員，企業(yè)發(fā)展使需要同事相互配合，信息不同步易導(dǎo)致管理混亂。

　　5、設(shè)備修理完后需要根據(jù)設(shè)備不同情況進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，不能單純以設(shè)備的方式進(jìn)行，設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先編制具體的修理計劃，明確規(guī)定設(shè)備的修理日期、類別和內(nèi)容。

　　6、設(shè)備維修注意點(diǎn)無法做好相應(yīng)對接，在面對同源造成知識協(xié)同困難的問題，員工效率得不到提升。

　　7、設(shè)備信息是一個企業(yè)經(jīng)營的秘密，傳統(tǒng)的設(shè)備管理設(shè)備信息經(jīng)手太多會導(dǎo)致設(shè)備數(shù)據(jù)安全問題。

　　企業(yè)越發(fā)展，考慮的問題就越多，企業(yè)在不斷考慮中也不斷增加自己的管理經(jīng)驗(yàn)，而設(shè)備管理能夠提升企業(yè)者在管理設(shè)備的效率。

　　二、泛普軟件-設(shè)備ERP讓設(shè)備修理一體化

　　同時設(shè)備如果出現(xiàn)零部件的磨損需要進(jìn)行再次修理，每次修理之后都需要檢查然后再進(jìn)行設(shè)備維修的備注，泛普軟件讓企業(yè)的設(shè)備維修變得更加完善。

　　1、設(shè)備故障預(yù)測，基于設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和歷史故障數(shù)據(jù)構(gòu)建系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析，實(shí)時發(fā)現(xiàn)狀態(tài)異常的節(jié)點(diǎn)，通過人工干預(yù)降低故障發(fā)生的概率。

　　2、輔助設(shè)備檢修，在企業(yè)知識庫中加入設(shè)備維修手冊、培訓(xùn)文檔和使用說明等文檔和視頻材料，構(gòu)建設(shè)備檢修智能問答，幫助維修工程師和用戶高效定位問題，獲得指導(dǎo)。

　　3、建立設(shè)備知識庫，設(shè)備維護(hù)問題進(jìn)行歸納總結(jié)、給設(shè)備維修積累經(jīng)驗(yàn)，提升員工獲取知識的效率 。

　　4、具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)安全能力及隱私保護(hù)技術(shù)，設(shè)備維修系統(tǒng)由專門的管理者設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，具有使用權(quán)限的人才能夠查看設(shè)備信息。在一定后才能度上保障的設(shè)備的安全。

　　5、系統(tǒng)實(shí)時更新設(shè)備狀態(tài)，負(fù)責(zé)員工能夠隨時查看設(shè)備信息，并根據(jù)設(shè)備信息進(jìn)行相應(yīng)的維修計劃，優(yōu)化企業(yè)的資源利用率。

　　6、自主制定維修等級，系統(tǒng)根據(jù)制定的等級要素自動將設(shè)備進(jìn)行分級，減少人工操作，提高公司效率。

　　7、設(shè)備進(jìn)貨，維修，停機(jī)等動態(tài)更新并同步到各部門負(fù)責(zé)人，促進(jìn)各部門管理者的科學(xué)決策。

　　設(shè)備維修管理系統(tǒng)能夠有效的解決企業(yè)在信息管理方面的問題，提高企業(yè)的整體效率和市場競爭。