管理軟件可以讓中國(guó)中小企業(yè)更幸福

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    中國(guó)的中小企業(yè)可以分為三個(gè)層次，最小的是店鋪，他們的需求很簡(jiǎn)單，就是把業(yè)務(wù)弄明白，做五金、做服裝、做化妝品的店鋪，他們的產(chǎn)品可能有數(shù)千種，需要了解庫(kù)存變化，就得把它理順。如果他們開始發(fā)展規(guī)?；涂梢苑Q為企業(yè)了，開始需要部門級(jí)信息管理。比如說(shuō)財(cái)務(wù)部、銷售部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部等等，此時(shí)最要緊的是解決效率問題。如何讓任務(wù)可以快速實(shí)現(xiàn)，如何可以讓工作做得更方便、更有效率。再大一點(diǎn)的企業(yè)，就會(huì)需要多部門之間合作協(xié)同。需要中小企業(yè)管理軟件進(jìn)行管理。當(dāng)然中小企業(yè)和大型企業(yè)的ERP軟件相比，需求還是要簡(jiǎn)單一點(diǎn)。針對(duì)中小企業(yè)，管理軟件主要解決兩個(gè)問題，一個(gè)是理順業(yè)務(wù)流程，另一個(gè)就是讓企業(yè)從中獲得效益。
    那么管理軟件具體會(huì)怎樣幫助到企業(yè)呢？首先是效益，有一個(gè)例子可以說(shuō)明，有一個(gè)給紡織公司做物料的企業(yè)，它與客戶之間的交貨期限是不能延遲的，如果延遲交貨會(huì)按照每天總金額的百分比罰款，為了不延遲交貨，中層管理費(fèi)者往往大量備貨做半成品，無(wú)論老板如何強(qiáng)調(diào)，但庫(kù)存占用仍然很高，這因?yàn)榭己耸且圆荒苎舆t為目標(biāo)的，而成本上升是不能預(yù)期的，企業(yè)無(wú)法考核，所以最終結(jié)果導(dǎo)致公司成本上升。后來(lái),該企業(yè)使用了泛普中小企業(yè)ERP管理軟件進(jìn)行管理，通過(guò)計(jì)算，僅僅一個(gè)月時(shí)間，就可以讓庫(kù)存下降了一半。庫(kù)存的控制直接帶來(lái)企業(yè)的效益。從效率來(lái)看，如果沒有中小企業(yè)管理軟件，一個(gè)訂單帶來(lái)的物料配套就很難準(zhǔn)確地算出來(lái)，這不只是效率問題，而是能不能做到的問題。
    常常會(huì)有很多客戶問我們，可否定制開發(fā)。我們泛普EAP專業(yè)提供企業(yè)管理軟件定制、網(wǎng)站開發(fā)、系統(tǒng)集成等服務(wù)。通過(guò)不同行業(yè)，客戶需求開發(fā)出企業(yè)所需要的管理軟件，比如庫(kù)存、銷售、財(cái)務(wù)、采購(gòu)各和內(nèi)部控制等問題。
    中國(guó)的企業(yè)越來(lái)越多的使用管理軟件來(lái)規(guī)化公司的發(fā)展，如果企業(yè)管理可以改進(jìn)一點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)力就可以提升很多，如果別人10天才能能交貨同，你可以7天就交貨，那么就會(huì)獲得訂單，這都和管理支撐是相關(guān)的。交期、價(jià)格最終都是看周轉(zhuǎn)，周轉(zhuǎn)就是靠管理，管理要靠手段。今天我們講幸福企業(yè)，就是希望企業(yè)能夠周轉(zhuǎn)得更好一點(diǎn)，財(cái)務(wù)自由一點(diǎn)，相對(duì)來(lái)說(shuō)企業(yè)就更幸福了。