超市防損-生鮮果蔬損耗控制有辦法

超市生鮮經(jīng)營(yíng)中，損耗困擾著很多生鮮經(jīng)營(yíng)管理者，如何控制損耗，減少損耗一直是生鮮經(jīng)營(yíng)管理者探討和研究的課題，生鮮中水果和蔬菜的損耗控制更是尤為突出，那么如何能有效地控制、減少生鮮果蔬損耗，提升毛利呢？我們控制果蔬損耗可從以下方面展開(kāi)：

　　產(chǎn)品管理問(wèn)題

　　生鮮產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中保持供、存、產(chǎn)、銷(xiāo)之間的動(dòng)態(tài)平衡關(guān)系是生鮮區(qū)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵：

　　1）合理訂貨。果蔬訂貨應(yīng)考慮以下因素：商品是否促銷(xiāo)、季節(jié)性商品、品種銷(xiāo)售量和庫(kù)存量、陳列位置以及進(jìn)貨價(jià)格等因素。在確定以上因素后再進(jìn)行合理訂貨，可以減少不必要的庫(kù)存損耗。

　　2）收貨環(huán)節(jié)?？刂坪蒙唐愤M(jìn)貨環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)問(wèn)題：新鮮度、規(guī)格、數(shù)量，這樣果蔬商品在陳列前品質(zhì)得到了保證。

　　3）收貨完畢時(shí)要進(jìn)行適宜的存貨保鮮。水果、蔬菜作為商品，從表面上看，似乎停止生長(zhǎng)，但實(shí)際上卻依然進(jìn)行著復(fù)雜的生理變化（呼吸作用），生物變化和物理變化。同時(shí)隨著變化的進(jìn)行，水果、蔬菜的營(yíng)養(yǎng)成分和食用質(zhì)量也在逐漸下降。水果、蔬菜的這個(gè)特點(diǎn)決定了果蔬經(jīng)營(yíng)的難度，同時(shí)也要求我們必須做好保管保養(yǎng)工作。要減少水果的腐爛變質(zhì)，就需要對(duì)蔬果鮮活的特性加以了解，根據(jù)不同的品種采取不同的保管方法：直接冷藏法、散熱處理法、冰鹽水處理法（有制冰機(jī)的門(mén)店將冰加入水即可）等對(duì)商品進(jìn)行存貨保鮮。對(duì)于部分沒(méi)有冷藏庫(kù)的中小型門(mén)店，可以將部分易損耗的品種放在有空調(diào)的房間并蓋上濕布，在營(yíng)業(yè)結(jié)束后放入冷藏展示柜進(jìn)行保存保鮮，盡量減少不必要的損耗。

　　4）蔬菜、水果商品陳列。蔬菜、水果是超市的主力商品之一，它們?cè)诔械恼w產(chǎn)品中雖然不是創(chuàng)盈利的主力產(chǎn)品，但卻是吸引顧客的主力商品，蔬菜水果的陳列好壞對(duì)超市來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。由于蔬菜和水果不能像其他商品一樣做到非常的標(biāo)準(zhǔn)化。首先我們要保證水果、蔬菜合適的商品陳列量，蔬果的陳列上大致有幾種：圓積型，交叉型，格子型，并立型，散置型，背向型等，除此之外，陳列時(shí)也應(yīng)注意商品的保鮮（菌菇類要陳列在冷藏展示柜中、葉菜在銷(xiāo)售過(guò)程中要間斷的噴灑冰鹽水）。

　　水果、蔬菜的低成本經(jīng)營(yíng)：

　　所謂低成本經(jīng)營(yíng)，主要是通過(guò)幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　1）首先是從人員管理方面著手，因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)關(guān)鍵因素，人員素質(zhì)的高低決定了企業(yè)成本的控制，人員責(zé)任心也對(duì)損耗控制起著重要的作用。所以我們要對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)的精神和精益求精的工作態(tài)度，讓員工的專業(yè)素質(zhì)和工作責(zé)任心等來(lái)減少商品在員工操作過(guò)程中的損耗。

　　2）其次是商品的管理，特別是對(duì)我們生鮮食品來(lái)講，顯得尤為重要，因?yàn)樵谖覀儾块T(mén)商品有一個(gè)生命過(guò)程，一旦進(jìn)入后期，那就只能損耗銷(xiāo)毀，這就需要我們對(duì)商品進(jìn)行嚴(yán)格的管理，避免不必要的損耗，從而降低經(jīng)營(yíng)成本。前面我們談到商品的陳列及商品的保管保養(yǎng)，其內(nèi)涵都是為了把工作做好，把我們的商品嚴(yán)格的管理好。

　　3）最后一定要做好報(bào)損記錄，數(shù)據(jù)分析：在果蔬經(jīng)營(yíng)中，商品報(bào)損是不可避免的，我們要對(duì)商品報(bào)損的品種和數(shù)量進(jìn)行分析。通過(guò)分析，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出那些品種容易損耗，以及品種損耗的原因等等。

　　由此可見(jiàn)，控制果蔬損耗的管理并非一朝一夕之事，需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累。但只要我們對(duì)商品的供、存、產(chǎn)、銷(xiāo)進(jìn)行合理的管理和控制，損耗會(huì)越來(lái)越透明，也會(huì)越來(lái)越容易去控管，從而在提升我們果蔬銷(xiāo)售同時(shí)，也提升了毛利。這也從另一方面要求我們的生鮮管理者在生鮮經(jīng)營(yíng)管理中不斷創(chuàng)新，做到生鮮經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

發(fā)布：2007-04-20 16:19 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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