當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 零售管理系統(tǒng) > 超市管理系統(tǒng)
超市防損:商場(chǎng)小偷的控制
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
一、 偷竊的定義:
所謂商場(chǎng)偷竊,是指未經(jīng)允許拿走屬于賣場(chǎng)的任何有價(jià)值的物品,有意剝奪商場(chǎng)擁有該物品的所有權(quán)。
為有效地控制商場(chǎng)的小偷行為,所有防損人員必須接受并會(huì)運(yùn)用的以下培訓(xùn):判斷;觀察技巧;運(yùn)用四大要素;捉拿及對(duì)小偷處理;人身安全;處理嫌疑人員;證據(jù)保存;表格的填寫;處理少年偷竊手法
所有本公司的員工、管理層均有責(zé)任防止商品被人偷竊,但公司不希望任何員工在捉拿小偷過(guò)程中受到傷害。捉拿小偷必須是授權(quán)人員,有受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的防損人員捉拿,所有員工有義務(wù)舉報(bào)有偷竊行為的小偷。
作為防損員必須根據(jù)防損課的政策來(lái)捉拿小偷,具體捉拿將按捉拿程序進(jìn)行。如有不明之處,及時(shí)請(qǐng)教你的上級(jí)。
在捉拿小偷之前,你必須遵循主要原則是“確定”,“如有疑問(wèn)就放行他們”。但在腦海里記住此人的特征,如果這個(gè)小偷第一次成功,那么他一定會(huì)進(jìn)行第二次偷竊,下次在他來(lái)賣場(chǎng)時(shí),我們就有了優(yōu)勢(shì)??刂仆蹈`方面我們就是預(yù)防,這樣通過(guò)全體員工共同努力去實(shí)現(xiàn)出色的顧客服務(wù)、最佳的防范措施。我們不否認(rèn),我們工作做得再好,也會(huì)有偷竊現(xiàn)象發(fā)生。大多數(shù)業(yè)余小偷的性格中有一種不安定因素,他們會(huì)認(rèn)為,搶劫、殺人很可怕,但在商場(chǎng)偷竊卻不認(rèn)為有何不妥之處。他們行竊的動(dòng)機(jī)很多,一些是為占便宜,有的是沒(méi)錢又想要, 有的是看我們是超市沒(méi)有太多人看管,有的是有心偷竊,總之他們的心態(tài)千奇百怪,而有些人卻是和朋友一起偷竊而增加自己的勇氣。
當(dāng)有人從賣場(chǎng)拿走商品不付款時(shí),我們有權(quán)收回,然而有一點(diǎn)很重要,一個(gè)人忘了付款不屬于偷竊,忘了付款和有意偷竊,我們必須有一個(gè)明確的概念。我們一定要知道,此人是有意偷竊,必須證明他是有意偷竊,如他隱藏商品,而出了收銀臺(tái)沒(méi)有付款,所以,每次捉拿時(shí),一定要十分肯定,他(她)偷了我們公司的商品而沒(méi)有付款。
二、 偷竊行為包括兩個(gè)大要素:拿走公司的商品,并隱藏商品;有意偷竊。這兩個(gè)要素要同時(shí)成立。
三、 小偷控制有以下程序:
判斷;觀察;四大要素:捉拿;處理;內(nèi)偷的處理政策
我們的防損員必須掌握以上技巧及程序,我們首先對(duì)顧客有一個(gè)大概的判斷:判斷他(她)是真正的顧客,或是逛商場(chǎng)的,或是有意偷竊,可能有時(shí)判斷會(huì)出現(xiàn)失誤,但不要緊,發(fā)現(xiàn)是真正的顧客我們就應(yīng)放棄對(duì)他們的跟蹤。如判斷正確,緊接著是觀察此人的行為,是否有意隱藏商品,下面就運(yùn)用四大要素:
1、 必須看到嫌疑人員從貨架上拿了公司的商品,不能憑別人講,必須弄清楚,被拿走的商品是本賣場(chǎng)的商品。
2、 必須看到嫌疑人拿走并隱藏了商品,并且知道此人將商品藏匿的部位。
3、 你必須始終觀察此人,必須從小偷拿了商品到捉拿這一段時(shí)間,實(shí)行百分之百的視線跟蹤,你必須確信此人沒(méi)有將商品丟在賣場(chǎng)或其他地方,而且確認(rèn)此人沒(méi)有交錢出了收銀臺(tái)。
4、 必須讓此人走出所有的收銀臺(tái),這是證實(shí)他有意偷竊的動(dòng)機(jī),在門口時(shí),方可上前捉拿,捉拿時(shí)必須兩人一起,千萬(wàn)不要一個(gè)人去,抓獲小偷時(shí)要有一人作證,也避免小偷反抗,人多勢(shì)眾。在押回途中,要兩人一起,小偷走中間,以防小偷把商品丟掉。
四、 處理程序:
1、 讓小偷拿出所有偷竊商品。
2、 讓小偷填寫陳述書。陳述時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò),當(dāng)事人簽章。
3、 讓小偷拿出身份證、工作證復(fù)印,填寫登記表并驗(yàn)明其身份。
4、 給小偷及贓物拍照。案值較大時(shí),應(yīng)拍照取證備案,交公安機(jī)關(guān)處理。
5、 防損員填寫抓獲小偷報(bào)告表。
6、 對(duì)小偷的處理分內(nèi)部處理,公安機(jī)關(guān)處理,即和解或送警。內(nèi)部處理應(yīng)視情況索以價(jià)值5至10倍的賠償。
7、 如是少年偷竊,應(yīng)通知家長(zhǎng)或老師前來(lái)。
8、 文件存檔。
9、 宣讀警告書。
10、 放行小偷。
我們?nèi)魏螘r(shí)候發(fā)現(xiàn)有人隱藏商品,必須觀察此人離開(kāi)賣場(chǎng),知道此人把商品藏在何地,我們的政策是:嫌疑小偷離開(kāi)賣場(chǎng)時(shí)方給予制止,必須是刻意走出結(jié)帳區(qū)而未主動(dòng)告知,逃避結(jié)帳或由其它通道出賣場(chǎng)者。如果沒(méi)有絕對(duì)把握,我們不要質(zhì)問(wèn)任何人,如果出錯(cuò),我們麻煩很大,可能引起法律訴訟索賠。但最好能記住其容貌,再次上門可以方便跟監(jiān)與捉拿。
五、 以下是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的小偷跡象:
1、 衣著寬大不合適。
2、 走路不自然,略縣臃腫。
3、 拿著商品相互比較的人。
4、 折疊商品,壓縮商品的體積。
5、 東張西望,觀察周圍環(huán)境,比挑選商品還細(xì)致。
6、 在賣場(chǎng)逛了幾圈,又回到原來(lái)位置的人。
7、 離開(kāi)賣場(chǎng)時(shí)過(guò)分匆忙、緊張、心神不定,異常緊張的人。
8、 撕掉商品標(biāo)簽的人。
9、 當(dāng)工作人員走近時(shí),他露出吃驚神情的人。
10、 帶著寬大提包和購(gòu)物袋的人。
11、 從完好的封口箱里拿出商品的人。
12、 從商品盒下面打開(kāi)包裝的人。
13、 成批人一起進(jìn)賣場(chǎng),然后分散的人。
14、 故意大吵大鬧,引開(kāi)工作人員視線的人。
15、 短時(shí)間內(nèi)多次出入賣場(chǎng)的人。
16、 拿了商品不加詳看就走的人。
17、 不買商品故意叫走工作人員的人。
18、 手里拿著宣傳畫,站在貨架邊上的人。
19、 扮成孕婦的人,等等。
六、 竊案處理技巧:
1、 竊嫌帶至辦公室的過(guò)程中為避免節(jié)外生枝:暫時(shí)不提偷竊之事;未到辦公室贓物暫勿取出;帶路時(shí)嫌犯在前防損人員在后,以免其趁機(jī)丟棄贓物,毀滅證據(jù)。
2、 竊嫌來(lái)到辦公室請(qǐng)坐,開(kāi)聲場(chǎng)白是非常重要,必須是和緩與試探的口氣:“請(qǐng)問(wèn)您是否有商品忘記結(jié)帳”或“可否讓我看看您袋子的東西”。
3、 我方人員應(yīng)注意態(tài)度,不可像審犯人式的語(yǔ)氣,因強(qiáng)者姿態(tài)反而會(huì)制造問(wèn)題。
4、 避免在有很多人的地方處理,以免對(duì)方指控侵害名譽(yù)。
5、 辦公室的門應(yīng)打開(kāi),由外面看不到里面,但可以聽(tīng)到聲音,另外再倒杯茶給對(duì)方,使氣氛不會(huì)太緊張。
6、 竊嫌如為女性的話,應(yīng)該請(qǐng)一位女性防損員在場(chǎng),以免對(duì)方反告性騷擾。
7、 內(nèi)部員工盜竊一律不得和解。
七、 觀察技巧:
我們防損便衣應(yīng)對(duì)每個(gè)人有一個(gè)判斷,根據(jù)自己掌握的防損專業(yè)知識(shí)有一個(gè)大概的判斷:真正的顧客;逛商場(chǎng)無(wú)意購(gòu)買的人;專業(yè)小偷;業(yè)余小偷
我們可以根據(jù)氣質(zhì)、眼神、特征可分析出來(lái),往往小偷沒(méi)有絕對(duì)的層次,也有一個(gè)大公司的老總偷幾十元的商品,也有執(zhí)法部門的工作人員,但我們要有一個(gè)大概的分析。大部分人平時(shí)很少產(chǎn)生偷竊想法,在商場(chǎng)購(gòu)物時(shí),看到了自己非常喜歡的商品,想買又覺(jué)得很貴,自己又舍不得買,此時(shí)就會(huì)產(chǎn)生一種僥幸心理。強(qiáng)烈的占有欲會(huì)使他產(chǎn)生偷竊的行為,趁人不注意時(shí)就進(jìn)行偷竊。
所以說(shuō)我們的防損便衣,可以扮成顧客,提著購(gòu)物藍(lán)、購(gòu)物車,千萬(wàn)不要和我們的員工說(shuō)話,員工也不可以給你們打招呼,以免讓人知道你就是便衣。那樣的話,你永遠(yuǎn)也捉拿不到小偷。在工作中要有敏銳的觀察及反應(yīng)能力,要知道何為重點(diǎn)控制區(qū)域,如商品丟失率高的化妝品、刮胡刀、皮具、營(yíng)養(yǎng)品,CD等等。
八、 小偷作案的手段和工具
小偷偷竊像其他貿(mào)易一樣,也使用“工具”,以便為高效地完成偷竊任務(wù),特 別是經(jīng)驗(yàn)豐富的小偷會(huì)充分利用這些最無(wú)辜的工具。對(duì)這些工具我們必須高度警惕,我們必須了解小偷的思維形式和工作作風(fēng),其中部分舉例如下:空箱;報(bào)紙;雨傘;輪椅;嬰兒車;特制衣褲。
九、 掩藏及偷竊的方法:
賣場(chǎng)小偷有兩大基礎(chǔ)類型:業(yè)余的和職業(yè)的。兩類小偷使用的掩藏手段類似。重要的是他們有一個(gè)相同的目的,拿走商品不被人發(fā)現(xiàn)。賣場(chǎng)小偷使用的手法具有獨(dú)創(chuàng)性,新手法不斷創(chuàng)新,我們每位員工發(fā)現(xiàn)了小偷新的手法,請(qǐng)立即報(bào)告防損部,我們歡迎你們提供信息,以便我們留意此手段。
1、 出廠封箱法:
小偷從出廠完好的箱子里把商品取走,換入貴重的商品,然后用膠紙把封口封好,箱子像剛出廠一樣,小偷結(jié)帳時(shí),只按箱子的價(jià)格付款(這很可能內(nèi)部人員干)
2、 衣服掩藏法:
用改過(guò)的衣服掩藏商品是一種古老的偷竊手法,但這種方法今天依然流行,大衣、毛衣和風(fēng)衣可以隱藏大的商品。今天我們可發(fā)現(xiàn)小偷把商品藏進(jìn)褲子里,乳罩里,襯衣里,內(nèi)衣里,鞋子里等等。有時(shí)大膽的小偷把衣服直接穿在身上就走了。
3、 購(gòu)物袋掩藏法:
流行的手法是小偷在離開(kāi)商場(chǎng)前把商品塞進(jìn)購(gòu)物袋,這些購(gòu)物袋可能是其他商場(chǎng)的購(gòu)物袋,或以前用過(guò)的購(gòu)物袋,或把以前的購(gòu)物小票放在袋子里蒙混過(guò)關(guān)。
4、 換穿:
小偷將舊的鞋或服裝換成新的穿在身上,或?qū)㈩I(lǐng)帶系在身上,手段多種多樣,要重點(diǎn)防范。
5、 嬰兒車/嬰兒背帶法:
嬰兒車是小偷偷竊得手一條獨(dú)特途徑,小偷會(huì)把商品藏在嬰兒車及嬰兒背帶里,用大毛巾或衣被掩蓋商品。
6、 孕婦法:
為了便于行竊,有些女小偷會(huì)扮成孕婦,來(lái)協(xié)助她們行竊,孕婦有相當(dāng)空位來(lái)掩藏商品。記住:要捉拿此類小偷一定要小心,要女同志捉拿。
7、 大腿叉夾法:
這種方法主要是穿長(zhǎng)裙及長(zhǎng)褲的女小偷使用掩藏商品的獨(dú)特技巧,女小偷把商品放在衣服或大腿中間,職業(yè)小偷經(jīng)驗(yàn)豐富,可以把商品夾得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng),而不會(huì)被人發(fā)覺(jué)。
8、 聯(lián)手合伙作案法:
小偷“獨(dú)偷”或叫上三兩朋友一起行竊是尋常的,這些人會(huì)在較遠(yuǎn)的地方向工作人員詢問(wèn)及尋求幫助,借助分散員工的注意力,這種分散員工注意力的同時(shí),以便別的小偷隱藏商品,而偷竊成功。
9、 同謀及其使用:
小偷的同伴有時(shí)是不知道他的同伴在偷竊,小偷的同伴沒(méi)有偷東西,我們不要捉拿他,除非小偷把商品轉(zhuǎn)移到他身上,而他明知道此商品是沒(méi)有付款的,等出了收銀臺(tái),我們就可以采取行動(dòng)。
10、 發(fā)生失竊嚴(yán)重的區(qū)域:
化妝品區(qū)域;護(hù)理洗發(fā)系列;刮胡刀架區(qū)域;營(yíng)養(yǎng)品區(qū)域;服裝、內(nèi)衣區(qū)域;小家電區(qū)域;前臺(tái)收銀區(qū)域;煙酒區(qū)域;小食品區(qū)域
所有部門都會(huì)發(fā)生失竊現(xiàn)象,只是程度不同而已,有時(shí)小偷會(huì)把這個(gè)區(qū)域的商品轉(zhuǎn)移到另外一個(gè)區(qū)域,所以我們對(duì)各個(gè)部門可能發(fā)生的行竊行為要時(shí)常保持警惕。
11、 重點(diǎn)控制區(qū)域;
前臺(tái)收銀臺(tái)、收貨組、化妝品區(qū)域等等。
1) 收貨組索賠、退貨及換貨手續(xù),關(guān)于此事有一個(gè)詳細(xì)工作程序,收貨值班處會(huì)按此程序進(jìn)行工作。對(duì)于退貨,防損員要重點(diǎn)核對(duì)數(shù)量、品種后才能放行。
2) 從收貨組提取任何商品都必須符合有關(guān)手續(xù)。
3) 收貨組的任何單據(jù)的填寫,必須按照程序進(jìn)行。
4) 無(wú)關(guān)人員不得逗留收貨區(qū)、總臺(tái)、票據(jù)辦公室。
5) 監(jiān)控室的防范人員密切監(jiān)控收貨組全部活動(dòng)(包括人員進(jìn)出)。
6) 收貨區(qū)的防損值班不間斷,未經(jīng)允許不可私自離崗。
7) 防損員(收貨區(qū))對(duì)從收貨組出去的紙皮、垃圾一律嚴(yán)格檢查。
8) 同時(shí)監(jiān)督廢紙皮過(guò)秤時(shí)的重量。
十、 前臺(tái)收銀的控制:
1、 監(jiān)控室對(duì)收銀區(qū)的任何異常情況馬上報(bào)告。
2、 收銀員的收銀程序必須符合規(guī)定的程序“拿貨--檢查--掃描看屏幕--收款打包裝”。包括:打開(kāi)大的書包、箱包及購(gòu)物車下面的檢查。
3、 控制各收銀臺(tái)的收銀程序,如有多人集中在某收銀臺(tái)時(shí),要盡快疏散到別的收銀臺(tái),如有顧客吵架、打架,要馬上采取措施,勸阻,分離制止他們。
4、 如發(fā)現(xiàn)有顧客拿著商品沒(méi)有付款時(shí),應(yīng)及時(shí)提醒他們?nèi)ナ浙y臺(tái)付錢。
5、 收銀員不可給自己的親人朋友結(jié)帳。
6、 防損員如發(fā)現(xiàn)某收銀員有異常情況,及時(shí)告知防損主管,重點(diǎn)跟蹤、監(jiān)視。
7、 對(duì)收銀員出現(xiàn)長(zhǎng)短款超過(guò)一定限額進(jìn)行調(diào)查。
8、 嚴(yán)格控制所有商品未付款而出收銀臺(tái)。
十一、 對(duì)貴重商品的控制:
1、 如設(shè)獨(dú)立收銀臺(tái)和CCTV監(jiān)控。
2、 對(duì)貴重商品,實(shí)行不定期抽查盤點(diǎn)。
3、 對(duì)貴重商品柜臺(tái)實(shí)行上鎖。
4、 或派專人監(jiān)視此區(qū)域。
5、 貴重商品實(shí)行實(shí)物負(fù)責(zé)制。
在任何區(qū)域都有可能有人偷竊,我們必須按照我們的捉拿程序進(jìn)行捉拿:肯定—堅(jiān)定—確定—專業(yè)—同時(shí)表明自己是本公司的防損員
在捉拿時(shí)的技巧,例如:先生或小姐,我是商場(chǎng)防損員,請(qǐng)你和我一起去辦公室,我們有些事需澄清一下,如對(duì)方不配合可以繼續(xù)講,您袋里有沒(méi)付款的商品,如小偷拒絕合作,可以采取合理的強(qiáng)制手段,自身安全一定要注意,如小偷身上帶有匕首、手槍等,小偷有可能使用時(shí),防損員千萬(wàn)不要盲目捉拿,可以放行他們,但一定要記住此人的特征、身高、臉型,發(fā)型等。余下的是立即報(bào)警,我們不主張不顧個(gè)人安危去捉拿兇犯,因?yàn)?,我們可以賠償起一定的損失,但賠償不了員工的健康及生命。如員工遭到任何損傷,公司都將支付一筆巨大費(fèi)用。
處理女小偷時(shí),必須有一位女同事在場(chǎng),這一點(diǎn)是必須的。在我們處理小偷時(shí),他(她)都非常狡猾,利用各種借口進(jìn)行掩蓋,沒(méi)有小偷主動(dòng)認(rèn)錯(cuò),也沒(méi)有小偷說(shuō)第二次來(lái)偷的。如果小偷愿意承認(rèn)過(guò)去的行為,我們應(yīng)讓他寫陳述書。
在處理少年偷竊過(guò)程中,我們一定要非常小心,一般情況下我們叫家長(zhǎng)或老師前來(lái)領(lǐng)回。否則,如果在釋放回家這段路上發(fā)生不幸,以免受責(zé)。
無(wú)論在何時(shí)和小偷接觸,應(yīng)盡量避免使用武力,如果萬(wàn)不得已,盡量使用最低限度的武力,并將事情馬上匯報(bào)給防損課課長(zhǎng),如有人員受傷可以拍照。
十二、 引起爭(zhēng)議的捉拿:
只有在證實(shí)了捉拿了不該捉拿的人,我們才口頭道歉,“我們很抱歉發(fā)生這樣的事”,讓其自由離開(kāi),如對(duì)方不愿離開(kāi),應(yīng)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
十三、 對(duì)發(fā)布和接受采訪:
未經(jīng)防損課主管同意及授權(quán),任何人不得對(duì)外界發(fā)布信息及接受采訪,當(dāng)新聞工作者向你提問(wèn)時(shí),你只能說(shuō)“請(qǐng)與我們的上級(jí)聯(lián)系”。特別是當(dāng)發(fā)生糾紛后,當(dāng)事人的律師來(lái)調(diào)查情況時(shí),你只能請(qǐng)他與上級(jí)聯(lián)系,并對(duì)其所有的問(wèn)話保持緘默。
十四、 如何到法庭作證:
1、 出庭作證必須通知公司高層領(lǐng)導(dǎo)和防損課主管。
2、 出庭時(shí)衣著整齊端莊,給人留下好印象。
3、 不能與被告人或被告律師交談,以免給他們提供額外信息或引起爭(zhēng)吵。即使他們主動(dòng)與你談話,你也不能與之交談,切記這一點(diǎn)。
十五、 站在證人席上時(shí)要記?。?br />
1、 陳述清晰以免要求重復(fù)回答。
2、 根據(jù)你親眼所見(jiàn)的情況作證,不要依據(jù)道聽(tīng)途說(shuō)作證。
3、 不得復(fù)述出于審訊小偷的需要而舉行過(guò)的任何會(huì)談。
4、 堅(jiān)持自己陳述的事實(shí),你的自己判斷及想象是不能作為證言的。
如果你不知道如何回答所提的問(wèn)題,直接說(shuō)出來(lái),如果聽(tīng)不到問(wèn)題,禮貌地要求重復(fù)。如果所提的問(wèn)題不理解,直接說(shuō)出來(lái)。回答問(wèn)題時(shí)要禮貌,直接及明確,不要陷入讓被告辯護(hù)律師使你激怒的圈套,辯護(hù)人的任務(wù)是實(shí)驗(yàn)?zāi)愕挠洃浟翱尚哦取?br />
- 1超市管理小技巧:陳列也需動(dòng)腦筋
- 2超市防損單據(jù)稽核PPT
- 3被時(shí)代推出的洗衣收銀軟件
- 4超市管理系統(tǒng)推薦
- 5超市策劃:國(guó)慶游園會(huì)系列
- 6微信電商處于起步階段有局限
- 7物流信息化OA辦公系統(tǒng)在零售業(yè)的應(yīng)用
- 8行政部經(jīng)理崗位職責(zé)
- 9小型超市管理系統(tǒng),求高手速來(lái)~!!急!急!
- 10進(jìn)銷存軟件|批發(fā)銷售軟件
- 11【華商點(diǎn)心】?jī)r(jià)格帶管理
- 12連鎖店經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范意見(jiàn)
- 13超市行業(yè)當(dāng)下面臨的問(wèn)題和困難
- 14四絕招提升超市收銀管理員
- 15超級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)主要環(huán)節(jié)
- 16如何開(kāi)超市?
- 17連鎖超市管理方案
- 18超市商品管理要點(diǎn)十則
- 19收銀主管崗位職責(zé)
- 20超市策劃:校園超市策劃和網(wǎng)絡(luò)策劃
- 21 九大標(biāo)準(zhǔn)讓超市管理的有聲有色
- 22超市管理者必須懂得的六項(xiàng)經(jīng)營(yíng)思維
- 23加快我國(guó)零售業(yè)的物流信息化建設(shè)分析
- 24超市管理培訓(xùn)珍藏:縱向陳列和橫向陳列大PK
- 25中小超市防損有絕招!
- 26服裝店鋪解決方案
- 27超市管理之打造自有品牌,從同行中脫穎而出
- 28電子菜譜無(wú)線點(diǎn)菜軟件
- 29黃若:如何走出電商困局提升用戶留存能力
- 30超市生鮮:第一章 生鮮經(jīng)營(yíng)的基本概念
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓