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倉庫5S管理
近年來，倉庫5S管理內(nèi)容理論正被越來越多的國際大公司所采用，“5S”管理針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出了具體的要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而創(chuàng)造出一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境。
倉庫5S管理內(nèi)容是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKEISU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。5S是由這5個日文單詞的羅馬拼音的第一個字母S而構(gòu)成的。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，簡稱為5S活動。
5S起源于日本，并在企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。5S活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”。它對現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制定切實可行計劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。5S活動的核心和前提是素養(yǎng)。如果沒有職工的隊伍素質(zhì)的相應(yīng)提高，5S活動就難以開展和堅持下去。
1．倉庫5S管理內(nèi)容-整理（SEIRI）
整理是指將工作場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品堅決清理掉。其目的:是為了騰出更大的空間，防止物品混用、誤用，創(chuàng)造一個干凈的工作場所。
（1）經(jīng)常用。此類物品應(yīng)放置在工作場所容易取到的位置，以便隨物可以取到。
（2）不經(jīng)常用。此類物品應(yīng)貯存在專用的固定位置。
（3）不再使用的。此類物品應(yīng)堅決清理。
2．倉庫5S管理內(nèi)容-整頓（SEITON）
整頓是指把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識，杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清，該找的東西找不到等無序現(xiàn)象的發(fā)生，以便使工作場所一目了然，可以有整齊明快的工作環(huán)境，減少尋找物品的時間，清除過多的積壓物品。其方法：
（1）對放置物品的場所按物品的使用頻率進(jìn)行合理的規(guī)劃，如經(jīng)常使用物品區(qū)、不常使用物品區(qū)、廢品區(qū)。
（2）將物品分類擺放在上述場所，并擺放整齊。
（3）對這些物品在顯著位置做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。
3．倉庫5S管理內(nèi)容-清掃（SEISO）
清掃是指將工作場所內(nèi)所有的地方及工作時使用的儀器、設(shè)備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈，使工作場所保持一個干凈，寬敞、明亮的環(huán)境。其目的是維護(hù)生產(chǎn)安全，減少工業(yè)災(zāi)害，保證品質(zhì)。其方法：
（1）清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵。
（2）對儀器、設(shè)備、工量夾具、模具等的清理、潤滑，對破損的物品進(jìn)行修理。
（3）對水源、噪聲等污染源進(jìn)行治理。
4．倉庫5S管理內(nèi)容-清潔（SEIKEISU）
清潔是指經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃工作，并對以上三項活動定期與不定期的監(jiān)督檢查。方法有：
（1）5S工作責(zé)任人相關(guān)的5S責(zé)任事項。
（2）每天上下班花10-15秒鐘做好5S工作
（3）經(jīng)常性的自我檢查與相互檢查，專職定期或不定期檢查。
5．倉庫5S管理內(nèi)容-素養(yǎng)（SHITSUKE）
素養(yǎng)是指讓每個員工都養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)章制度，積極主動。如遵守作息時間、工作精神飽滿、儀表整齊，保持環(huán)境的清潔。
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