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CIO不僅僅是概念
CIO不僅僅是概念
本報記者:尹峻嶺
月前,我對CIO認(rèn)識還只是一個概念,而又是很平淡的概念,若是有誰向我提起CIO,我就會像是聽到說某某經(jīng)理那樣不置可否。印象中的CIO是一種概念炒作,心里總是在暗暗嘀咕:“CIO不就是一位經(jīng)理嗎?只是現(xiàn)在不說‘經(jīng)理’換稱‘CIO’啦。讓人想起“只不過是北京的白菜運(yùn)往浙江,萊根上系上紅頭繩,掛在水果店里尊為膠菜。”
初次接觸CIO
真正了解,接觸CIO工作后,使我從新認(rèn)識和了解了這個在中國還是新事物的職業(yè),這是一個與其他領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格迥然不同的CIO群體,他們產(chǎn)生于信息化,服務(wù)于企業(yè)信息化管理。
有人認(rèn)為CIO是企業(yè)信息化發(fā)展的產(chǎn)物,與政府無關(guān)。其實,CIO的出現(xiàn)完全是時代的需要。在知識經(jīng)濟(jì)時代,信息量高速增長,怎樣進(jìn)行信息管理?誰來進(jìn)行信息管理?無論是對政府管理者還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都是迫在眉睫的事。其實,信息化是社會發(fā)展的必由之路,許多國家都經(jīng)歷過這種抉擇。第一位CIO就產(chǎn)生美國,他源于“1984年,美國總統(tǒng)接到的一份獲于信息差距的調(diào)查報告,提出在政府的每一級機(jī)構(gòu)中設(shè)立一名主管信息信息資源的高級級官員”,于是,美國和加拿大政府部門設(shè)立了CIO,以加強(qiáng)對信息資源的管理。
CIO應(yīng)該具備什么
本刊記者尹峻嶺多人都有自己的看法,包括CIO們也是對自己的職能有著不同的認(rèn)識。但基于設(shè)立CIO進(jìn)行信息資源管理的初衷,作為一個CIO應(yīng)具備IT技術(shù)背景和管理才能。而作為信息管理的執(zhí)行者,企業(yè)信息系統(tǒng)是CIO的立足之本,是進(jìn)行所有工作的基礎(chǔ),也是管理工作的工具。因此,CIO必須懂得技術(shù),并能適時引進(jìn)新技術(shù)。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展,及時更新信息系統(tǒng)或再造信息系統(tǒng),使企業(yè)能對各種需求快速反映,及時推出應(yīng)對策略。
為了把握整個企業(yè)的信息流現(xiàn)狀,及時發(fā)現(xiàn)問題,增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢,CIO應(yīng)是個具有遠(yuǎn)見卓識的戰(zhàn)略家、哲學(xué)家,以信息管理為出發(fā)點制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。深刻懂得信息管理對企業(yè)發(fā)展的重要性,能從快速變化的信息流中洞察秋毫,發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)的出入,及時制定相關(guān)戰(zhàn)略。
C IO交流溝通能力很重要。職責(zé)決定了CIO更多的時候處于上傳下達(dá)的位置,向CEO、CFO等管理層介紹信息管理理念、策略,了解他們對信息化的期望、對IT技術(shù)的認(rèn)識。并向基層部門講解企業(yè)信息化的思路、戰(zhàn)略和同行的最新狀況,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)層對他們的要求,了解他們的反映。因此,CIO的溝通不是簡單意義上的,需要各種形式和方法。
印象中的CIO
相信許多人,尤其是局外人士起初都會戴篡有色眼鏡去看CIO的。老百姓想,剛出了首席執(zhí)行官CEO、首席財務(wù)總監(jiān)CFO,遼有COO……總之,是個管理者就是CXO。而現(xiàn)在高層管理者對CIO的態(tài)度也多是騎驢看唱本,試想一個技術(shù)專家出身的人來做決策者,風(fēng)險不是沒有。因此,有人將吻比食為“帶著鐐銬”的舞者,并說“打開鐐銬的鑰匙只有一把——IT與業(yè)務(wù)最佳同步”。從這一描述中對CIO的艱難可窺一斑。
CIO在企業(yè)中的權(quán)利和職能不是與生俱來的,它要經(jīng)歷一個漸進(jìn)的過程。這不單需要企業(yè)信息化的不斷規(guī)范化,還需要企業(yè)決策層和員工對CIO工作的了解和認(rèn)同。聯(lián)想CIO王曉巖說::“在聯(lián)想信息化經(jīng)歷,就是從不懂中走過來的。企業(yè)怎么體現(xiàn)對CIO的重視,最重要是看他信息化的效果。無獨有偶,中石油的信息化也是由于企業(yè)的傳統(tǒng)信息模式.已不能適應(yīng)信息高速發(fā)展需求,而設(shè)立CIO的.
現(xiàn)在,我們看到像中石油、聯(lián)想這樣的信息化發(fā)展的較好的企業(yè),CIO在企業(yè)中的職相對規(guī)范。但有些企業(yè)有為CIO而設(shè)立CIO之嫌。這種CIO多是由信息中心主任、網(wǎng)絡(luò)中心主任升職為首席信息執(zhí)行官,但沒有決策權(quán),工作內(nèi)容沒變,只是有個CIO的名份而已。對這些企業(yè),設(shè)立CIO不是為了更好地進(jìn)行企業(yè)信息化,不是為了規(guī)范管理.面更像是為追求一種時尚。是在走形式主義,這與“墻塌了砸的全是經(jīng)理。有什么兩樣。
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