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派工單(dispatch list)
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1、派工單(dispatchlist)或稱調(diào)度單,是一種面向工作中心說(shuō)明加工優(yōu)先級(jí)的文件,說(shuō)明工作中心在一周或一個(gè)時(shí)期內(nèi)要完成的生產(chǎn)任務(wù)。
2、說(shuō)明哪些工作已經(jīng)達(dá)到,應(yīng)當(dāng)什么時(shí)間開始加工,什么時(shí)間完成,計(jì)劃加工時(shí)數(shù)是多少,完成后又應(yīng)傳給哪道工序。
3、說(shuō)明哪些工件即將達(dá)到,什么時(shí)間到,從哪里來(lái)。
4、根據(jù)派工單,車間調(diào)度員、工作中心操作員對(duì)目前和即將到達(dá)的任務(wù)一目了然。
5、派工單的典型格式
- 1生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
- 2生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況考核
- 3包裝管理要點(diǎn)
- 4維持與改善理念與實(shí)施--SDCA&PDCA
- 5生產(chǎn)部車間管理規(guī)章制度
- 6生產(chǎn)控制與異常協(xié)調(diào)培訓(xùn)心得
- 7工藝文件管理制度
- 8流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制
- 9制造編號(hào)管理方式
- 10柔性制造技術(shù)
- 11生產(chǎn)管理系統(tǒng)制衣生產(chǎn)管理解決方案的目標(biāo)
- 12設(shè)備管理維修的實(shí)踐與創(chuàng)新
- 13車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)主要具有以下功能特點(diǎn)
- 14在管理工作當(dāng)中的七種浪費(fèi)
- 15生產(chǎn)調(diào)度管理制度
- 16機(jī)械制造業(yè)管理信息化的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)
- 17不可不知的基本生產(chǎn)計(jì)劃手法(小日程計(jì)劃)
- 18制造部安全員職責(zé)
- 19生產(chǎn)作業(yè)研究的內(nèi)容
- 20流程與作業(yè)
- 21準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式---JIT
- 22生產(chǎn)計(jì)劃的管理周期
- 23為什么“報(bào)告、聯(lián)系、商量”是重要的?
- 24綜合生產(chǎn)計(jì)劃采取的策略
- 25生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位職責(zé)
- 26生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的使命
- 27需求預(yù)測(cè)的方法
- 28MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能特性
- 29生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決企業(yè)哪些問(wèn)題?
- 30APS(高級(jí)計(jì)劃與排程系統(tǒng))的結(jié)構(gòu)
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