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MES系統(tǒng)建設有什么必要性?
我國制造業(yè)信息化系統(tǒng)目前建設的重點普遍放在ERP管理系統(tǒng)和現場自動化系統(tǒng)兩個方面。制造企業(yè)近年來越來越重視管理，逐步改善了車間生產條件，為實施MES系統(tǒng)提供了良好的車間環(huán)境。那mes系統(tǒng)建設的必要性有哪些?
一、泛普軟件—MES系統(tǒng)建設有什么必要性?
1、現場管理
現場管理模塊包括各個車間現場管理，按工藝段對交接班的原料、輔料、在制品的信息進行記錄。能通過數據采集獲取的自動記錄，對于不能自動獲取的數據，生產操作人員按照操作守則，在現場終端進行錄入和維護，保證生產業(yè)務數據的連續(xù)性和完整性。
2、統(tǒng)計過程控制
MES中的統(tǒng)計過程控制，是在獲取底層自動化系統(tǒng)實時生產過程數據及抽取MES各個功能模塊靜態(tài)生產過程數據的基礎上，通過數理統(tǒng)計方法的過程控制工具，科學地區(qū)分出生產過程中產品質量的隨機波動與異常波動，對生產過程的異常趨勢提出預警。
3、生產人員管理
MES系統(tǒng)自動進行數據采集及人工維護原始的生產數據，這些數據同操作班組通過系統(tǒng)直接聯(lián)系在一起，支持在此基礎之上的進一步分析與班組績效統(tǒng)計,生產人員管理包括生產人員基本情況管理、生產人員調度管理、生產人員到崗信息查詢。
4、實時數據采集
MES系統(tǒng)實時數采模塊通過OPC或其它通訊方式接收控制系統(tǒng)和數采系統(tǒng)實時采集的數據，提供其它各模塊使用。
二、MES系統(tǒng)對于企業(yè)的重要性
可改善供應鏈運作效率，降低庫存成本。精細化的生產過程管理，使得生產進度能夠實時反饋給計劃部門，使得計劃可以實時滾動調整，提高生產計劃完成率，供應商可以按照生產計劃情況精準備貨和送貨，使供應鏈周轉效率大幅提高。
可降低企業(yè)運營成本。通過需求、計劃、生產、交付的打通，企業(yè)生產運作的速度提升，傳統(tǒng)的靠人通過紙質作業(yè)的方式管理整個生產過程的“憑證問責制”轉變成為由系統(tǒng)驅動的“作業(yè)成本制”，減少企業(yè)內部沒有附加值的活動，勞動成本大幅降低。
生產制造是工廠的核心，企業(yè)只有靠信息化的管理手段才能制造出更好的產品，此時，企業(yè)需要一個能夠幫助管理車間的系統(tǒng)-制造執(zhí)行系統(tǒng)MES。面對不斷積累的行業(yè)競爭，只有MES系統(tǒng)才能夠為企業(yè)發(fā)展提供新動力。
- 1生產管理系統(tǒng)導入項目體制的要點
- 2現場管理的基本工作原則
- 3生產管理軟件在制造業(yè)的重要性是什么?
- 4產品設計過程
- 5單一設施選址的一般步驟
- 6服裝生產管理軟件應用的效果是什么
- 7企業(yè)能源管理的策略
- 8精益生產方式（Lean Manufacture）
- 9生產計劃工作環(huán)境
- 10正確處理緊急訂單的措施案例
- 11滾動式計劃的編制方法
- 12生產管理的目標QCD
- 13JIT的實施
- 14泛普軟件APS生產管理與物料控制行業(yè)解決方案
- 15如何計算標準工時
- 16生產計劃員的訂單管理
- 17生產運作戰(zhàn)略的概念
- 18制造部工廠管理流程
- 19傳統(tǒng)生產向精益生產轉變范例
- 20生產計劃組織體系設計
- 21JIT生產方式中的生產計劃
- 22生產流程的類型
- 23mes生產管理系統(tǒng)簡介
- 24Production System（生產系統(tǒng)）
- 25制造企業(yè)MES系統(tǒng)的數字化管控
- 26生產與運作管理的內容
- 27如何修理生產設備
- 28生產總監(jiān)的崗位目標
- 29如何合理使用生產設備
- 30上線MES系統(tǒng)對企業(yè)有哪些優(yōu)勢和好處?
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