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中小企業(yè)使用MES系統(tǒng)需要注意什么?
中小企業(yè)多品種小批量生產(chǎn)的生產(chǎn)制造方法,導(dǎo)致生產(chǎn)制造、物流、質(zhì)量控制的復(fù)雜度日漸提升。MES系統(tǒng)的目標(biāo)是為企業(yè)供應(yīng)快速反應(yīng)的、有彈性、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)境,幫助企業(yè)確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升勞動效率、減少在產(chǎn)品、減少資源能源消耗,進(jìn)而完成智能制造的管理模式要求。
一、中小制造企業(yè)的特點(diǎn)
資金少和機(jī)器設(shè)備差因?yàn)榻陙碓谖覈庸?a href="http://keekorok-lodge.com/erp/zhizao/" target="_blank">制造業(yè)的迅猛發(fā)展,催生出了許多 為大型企業(yè)代工或小生活用品一類的中小企業(yè),投入少、發(fā)展壯大較慢他們主要的特點(diǎn),因而生產(chǎn)規(guī)模和資本的累積非常比較有限,這就是導(dǎo)致企業(yè)的機(jī)器設(shè)備更新慢,通常的機(jī)器設(shè)備的新舊良莠不齊、跨度大。
人才欠缺因?yàn)橥顿Y的規(guī)模小,中小企業(yè)管理模式和技術(shù)人才都極其欠缺。管理人才、技術(shù)人才一直是中小加工制造業(yè)急缺的資源,并且這類企業(yè)經(jīng)營管理方式單一,競爭能力會比較弱;技術(shù)人才的欠缺導(dǎo)致技術(shù)缺乏自主創(chuàng)新,因而難以發(fā)展壯大。
依附于生存,抗風(fēng)險能力差因?yàn)槠浼夹g(shù)落后、競爭能力小、顧客比較有限,并且通常依附于某幾個大型企業(yè)而生存,失去一個大顧客后很有可能導(dǎo)致證明打擊。因而企業(yè)期待改進(jìn)管理模式及其自主創(chuàng)新技術(shù),節(jié)省成本,進(jìn)而保持較強(qiáng)的自覺性,提高競爭能力。
二、泛普軟件—中小企業(yè)使用MES系統(tǒng)需要注意什么?
1、加強(qiáng)對MES系統(tǒng)的認(rèn)知
實(shí)施MES系統(tǒng)前,首要問題是對現(xiàn)有的制造執(zhí)行能力進(jìn)行評估。從制造戰(zhàn)略、制造質(zhì)量、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、信息收集、績效管理等方面進(jìn)行評價,找出差距,定出目標(biāo)。
2、MES與ERP的集成性
MES系統(tǒng)想要發(fā)揮巨大地作用,與計劃層的各個子系統(tǒng)進(jìn)行集成是不可或缺的。MES從erp系統(tǒng)中獲得主生產(chǎn)計劃及物料、供應(yīng)、采購和庫存等生產(chǎn)準(zhǔn)備相關(guān)信息后,進(jìn)行車間計劃排產(chǎn)。
3、注重自身生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)
因?yàn)楣S的管理水平和車間水平正面臨新的挑戰(zhàn),需要高效的上下游車間之間及時準(zhǔn)確的溝通。隨時改變計劃,越來越小的任務(wù)的單位,要求越來越高的質(zhì)量可追溯性,所以在MES系統(tǒng)的實(shí)施中必須根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行定制。
總之,以MES為核心的數(shù)字化車間,利用計算機(jī)軟、硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化制造,可提高產(chǎn)品制造能力,縮短產(chǎn)品制造周期,降低制造成本,從而提高企業(yè)競爭能力。
- 1Aggregate planning(總合生產(chǎn)計劃)
- 2生產(chǎn)管理的目標(biāo)QCD
- 3制程管制的目的與步驟
- 4如何制定設(shè)備修理制度
- 5產(chǎn)品設(shè)計過程
- 6Time and Impact(時間與影響)
- 7勞動組織的任務(wù)
- 8外協(xié)廠商的合作與指導(dǎo)方式
- 9智能車間信息化管理工具
- 10設(shè)施選址
- 11生產(chǎn)能力的分析
- 12現(xiàn)場管理工作有效推進(jìn)的步驟
- 13單一品種流水線的設(shè)計
- 14生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件基礎(chǔ)價值
- 15企業(yè)工廠現(xiàn)場生產(chǎn)怎么有效管控?
- 16如何防止生產(chǎn)設(shè)備故障
- 17能源管理的意義
- 18生產(chǎn)預(yù)測與生產(chǎn)計劃
- 19現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理的特征
- 20生產(chǎn)系統(tǒng)中的自動化與計算機(jī)化
- 21勞動定額的維護(hù)
- 22插單與緊急訂單的執(zhí)行與監(jiān)督
- 23計劃管理
- 24企業(yè)智能工廠如何打造?
- 25企業(yè)車間生產(chǎn)如何數(shù)字化管控?
- 26插單與緊急訂單的防范措施
- 27跨部門生產(chǎn)進(jìn)度控制的步驟
- 28加工制造業(yè)ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)
- 29MES系統(tǒng)軟件對企業(yè)有什么作用?
- 30辦公室布置
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
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