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MES系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)是什么?
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制造領(lǐng)域里面的傳統(tǒng)企業(yè)正在面臨著，各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力，如何更新企業(yè)生產(chǎn)模式，跟上大時(shí)代變化發(fā)展的需求，已經(jīng)擺在了每個(gè)制造企業(yè)的面前。因此，對(duì)于制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō)，一個(gè)實(shí)時(shí)的、有效的，并能和供應(yīng)鏈緊密配合的MES系統(tǒng)是必不可少的。
一、泛普軟件—MES系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)是什么?
1、MES靈活應(yīng)對(duì)多變的生產(chǎn)訂單
系統(tǒng)的生產(chǎn)排程模塊能夠根據(jù)物流管理、生產(chǎn)管理中的實(shí)時(shí)信息，在用戶自定義規(guī)則的基礎(chǔ)上，協(xié)助計(jì)劃人員安排作業(yè)、投產(chǎn)、備料，提示計(jì)劃人員可行的方案，縮小計(jì)劃人員的選擇范圍，提高計(jì)劃的效率并減輕計(jì)劃人員的負(fù)擔(dān)。
2、MES管理復(fù)雜的產(chǎn)品和工藝
可以建立客戶產(chǎn)品與企業(yè)產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)，減少合并投料的工作量。集中規(guī)范的工藝流程定義環(huán)境，保證所有工藝、技術(shù)、工程、制造、QC在一個(gè)統(tǒng)一規(guī)范的環(huán)境中工作，以便于信息的及時(shí)共享，減少重復(fù)定義錯(cuò)誤。
3、MES改善品質(zhì)管理的效果
根據(jù)異常處理約束，系統(tǒng)將禁止超出約束范圍的操作?，F(xiàn)場(chǎng)的異常處理信息可以被迅速地傳遞到其他相關(guān)部門，以便于做出調(diào)整與準(zhǔn)備?，F(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)還可提供給SPC 系統(tǒng)，幫助品質(zhì)工程師及時(shí)地對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品、流程進(jìn)行調(diào)整，避免并預(yù)防品質(zhì)事故的發(fā)生。
二、MES系統(tǒng)的使用價(jià)值
MES系統(tǒng)可以限制設(shè)備的使用，設(shè)置設(shè)備的用戶權(quán)限，避免由于人的判斷失誤和非授權(quán)人員的操作造成的設(shè)備使用失誤。當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)與目標(biāo)不符的異常產(chǎn)品時(shí)，系統(tǒng)可以通過(guò)WIP管理立即暫?，F(xiàn)場(chǎng)所有潛在批次的作業(yè)，以減少損失。系統(tǒng)提供的現(xiàn)場(chǎng)管理模塊可以將生產(chǎn)安排結(jié)果快速傳遞到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員可以及時(shí)調(diào)整工作中心的工作安排。
增加正常運(yùn)行時(shí)間。如果機(jī)器不運(yùn)轉(zhuǎn)，真的很難賺錢。現(xiàn)代MES系統(tǒng)軟件將包括綜合調(diào)度和維護(hù)。除非源庫(kù)存可用，機(jī)器得到適當(dāng)維護(hù)，并且準(zhǔn)備好正確的工具，否則不會(huì)安排任何作業(yè)或零件。建議去掉即時(shí)庫(kù)存，因?yàn)閹?kù)存記錄會(huì)隨著新的生產(chǎn)廢料、不合格物料等不斷更新。
如何降低成本，縮短供貨時(shí)間，提供產(chǎn)品質(zhì)量。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，制造企業(yè)需要改善內(nèi)部管理，提高企業(yè)資源效率。使用MES系統(tǒng)是一個(gè)很好的方法。
- 1生產(chǎn)與運(yùn)作管理的作用
- 2工廠MES系統(tǒng)做什么的
- 3尋找優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)訂單的方法
- 4生產(chǎn)制造MES系統(tǒng)解決方案
- 5生產(chǎn)管制的催查及派工技術(shù)
- 6總合生產(chǎn)計(jì)劃包含的成本
- 7MES系統(tǒng)是如何提升企業(yè)生產(chǎn)能力的呢?
- 8MES系統(tǒng)如何實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)?
- 9如何推行日常工作的QCDS
- 10生產(chǎn)工作指派
- 11生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)從BOM到ERP管理的工廠管理專家級(jí)軟件
- 12Time and Impact（時(shí)間與影響）
- 13生產(chǎn)訂單與總生產(chǎn)計(jì)劃
- 14生產(chǎn)實(shí)務(wù)之企業(yè)內(nèi)部組織
- 15如何進(jìn)行生產(chǎn)線作業(yè)切換管理
- 16JIT管理的哲學(xué)
- 17MES系統(tǒng)的使用能有哪些好處?
- 18看板的推行與生產(chǎn)訂單的控制
- 19勞動(dòng)定額的概念和基本形式
- 20設(shè)施選址的重要性
- 21工作設(shè)計(jì)的社會(huì)技術(shù)理論
- 22設(shè)備管理的模式
- 23滾動(dòng)式計(jì)劃的編制方法
- 24Basic Industries（基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)）的分類
- 25制訂生產(chǎn)管理系統(tǒng)導(dǎo)入計(jì)劃的步驟
- 26生產(chǎn)計(jì)劃工作環(huán)境
- 27MES系統(tǒng)包括哪些功能?
- 28在生產(chǎn)中做善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的管理者
- 29生產(chǎn)計(jì)劃概要
- 30MES生產(chǎn)過(guò)程管理系統(tǒng)怎么樣
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