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數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能介紹
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生產(chǎn)信息化管理軟件不僅提高了生產(chǎn)效率，而且減少了操作誤差的發(fā)生，以效益為目標(biāo)，加強(qiáng)了生產(chǎn)過程的超前和實(shí)時(shí)管理，實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)過程的精細(xì)管理和控制，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)管理工作有重要意義。
一、泛普軟件—數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能介紹
1、計(jì)算交貨期
MES管理系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃排程功能運(yùn)用多種復(fù)雜算法，可以準(zhǔn)確計(jì)算交貨期，大幅度減少交貨延遲情況，提高客戶滿意度，提升企業(yè)市場競爭力。
2、訂單跟蹤
MES管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)時(shí)跟蹤與監(jiān)控，讓管理人員清楚地了解產(chǎn)品所在加工工序，了解任何產(chǎn)品的任一工序的產(chǎn)量等生產(chǎn)信息。
3、進(jìn)度控制
傳統(tǒng)生產(chǎn)管控當(dāng)中，很難通過生產(chǎn)主計(jì)劃控制每個(gè)工件在每臺(tái)設(shè)備上的加工進(jìn)度。通過MES系統(tǒng)，則可以隨時(shí)掌握、指揮、調(diào)整、每臺(tái)設(shè)備上的加工進(jìn)度，可準(zhǔn)確掌握半成品庫存的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息。
4、異常情況處理
MES管理系統(tǒng)通過實(shí)時(shí)的信息采集和快速的生產(chǎn)變化反應(yīng)，可以及時(shí)地向上層反應(yīng)設(shè)備、物料、工藝、加工方法等不同環(huán)節(jié)、因素上的生產(chǎn)異常信息，管理人員可以及時(shí)獲得信息，降低維修、待料、不合格產(chǎn)品等待等問題上所花費(fèi)的時(shí)間，及時(shí)有效的解決問題，防止生產(chǎn)延誤生產(chǎn)以提高保障或提升生產(chǎn)效率。
二、企業(yè)上線生產(chǎn)管理系統(tǒng)的好處
可以基于訂單/工單、產(chǎn)品、零部件、工序基本的計(jì)劃，并可以下發(fā)到車間班組，由班組按天排到工種及工人?？梢愿櫹掳l(fā)任務(wù)的實(shí)際完成進(jìn)度和完成數(shù)量，實(shí)時(shí)查看當(dāng)前訂單的進(jìn)度完整狀況?？梢詫?shí)現(xiàn)訂單進(jìn)度延期提醒，生產(chǎn)缺料提醒，設(shè)備故障提醒等提醒方式。
基于車間的具體情況，可以實(shí)現(xiàn)多種工時(shí)采集方案：掃碼，pad，手機(jī)等;不但可以收集正常生產(chǎn)工時(shí)，還能收集異常生產(chǎn)工時(shí)?？梢詫?shí)現(xiàn)人員工時(shí)分析、訂單工時(shí)消耗分析、直接工時(shí)與間接工時(shí)分析，財(cái)務(wù)中心可通過工時(shí)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確核算出相應(yīng)的人力成本。
MES管理系統(tǒng)全面提高了制造執(zhí)行能力，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量控制，有效控制了庫存，優(yōu)化了生產(chǎn)過程，并提供了強(qiáng)大的集成服務(wù)。系統(tǒng)為制造企業(yè)用戶創(chuàng)造了一個(gè)快速響應(yīng)和靈活精細(xì)的制造管理平臺(tái)，幫助企業(yè)降低成本，按時(shí)交貨，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
- 1如何制定設(shè)備修理制度
- 2新產(chǎn)品開發(fā)策略
- 3泛普軟件QCS質(zhì)量追溯系統(tǒng)生產(chǎn)制造透明化管理方案
- 4Capability Loss In Production（生產(chǎn)中的能力損失）
- 5計(jì)劃評(píng)核技術(shù)與要徑法（PERT/CPM）
- 6生產(chǎn)管理軟件對(duì)于企業(yè)數(shù)據(jù)如何處理?
- 7工作研究的步驟
- 8準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)的出發(fā)點(diǎn)及基本思想
- 9Master Production Schedule（主生產(chǎn)排程MPS）
- 10試誤法范例
- 11生產(chǎn)實(shí)務(wù)之預(yù)測概論
- 12勞動(dòng)定額的維護(hù)
- 13如何實(shí)施現(xiàn)場生產(chǎn)性管理
- 14各類型訂單的接收技巧
- 15生產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)容是什么?
- 16生產(chǎn)流程的類型
- 17生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件基礎(chǔ)價(jià)值
- 18生產(chǎn)部主管工作職責(zé)
- 19生產(chǎn)訂單過多的時(shí)候，如何安排生產(chǎn)
- 20工藝準(zhǔn)備的內(nèi)容
- 21生產(chǎn)技術(shù)的選擇
- 22生產(chǎn)加工管理軟件哪個(gè)好？
- 23PM分析法發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題
- 24中小企業(yè)使用MES系統(tǒng)需要注意什么?
- 25設(shè)備管理的階段
- 26傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式更新的內(nèi)容
- 27貿(mào)易行業(yè)OA系統(tǒng)協(xié)同資源整合
- 28生產(chǎn)訂單的分析與統(tǒng)籌
- 29生產(chǎn)訂單信息化的管理流程
- 30智能生產(chǎn)車間管理系統(tǒng)的核心功能
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