當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事管理系統(tǒng)
人力資源交你如何拓展人脈
人力資源交你如何拓展人脈。人脈是一個人通往財富、成功的入門票。兩百年前,胡雪巖因為擅于經營人脈,而得以從一個倒夜壺的小差,翻身成為清朝的紅頂商人,兩百年后的今天,檢視政商界成功人士的成功軌跡,你會發(fā)現(xiàn),他們都因為擁有一本雄厚的“人脈存折”,才有了之后輝煌的“成就存折”。
1、對人脈資源進行有效分類
任何事業(yè)的成功都離不開有效的規(guī)劃,人脈的拓展同樣如此。早一點對人脈資源進行有效的規(guī)劃與分類,才能夠早一點實現(xiàn)身邊到處是可以隨時協(xié)助你的專業(yè)人士、一通電話即可解決棘手問題的至高境界。
人脈資源根據所起作用的不同,可以分為:政府人脈資源、金融人脈資源、行業(yè)人脈資源、技術人脈資源、思想智慧人脈資源、媒體人脈資源、客戶人脈資源、高層人脈資源、低層人脈資源等。
2、人脈資源要以職業(yè)、事業(yè)的發(fā)展為第一考量
人脈資源的規(guī)劃,離不開對自己的職業(yè)和事業(yè)生涯的規(guī)劃。在對人脈資源進行規(guī)劃之前,首先要弄清楚以下幾個問題:我的職業(yè)方向是什么?我準備在什么行業(yè)、什么類型的企業(yè)工作?我有自己創(chuàng)業(yè)的打算嗎?我準備在哪個領域或行業(yè)創(chuàng)業(yè)?我的職業(yè)生涯大體分為幾個階段?
其次,還要弄清職業(yè)和事業(yè)的人脈資源需求,主要包含以下幾個問題:我目前的職業(yè)和事業(yè)進展得順利嗎?如果順利,是誰給了我最有力的支持和幫助?今后我還要得到他們什么樣的支持?如果不順利,原因是什么?假如不是我的能力問題,那么,是誰沒有給我最有力的支持?他們?yōu)槭裁礇]有幫我?
3、人脈資源要兼顧物質、精神與生活的需要
不能只顧職業(yè)的發(fā)展,事業(yè)的成功,而忽視生活的豐富多彩和應急需求。比如,有的人盡管在你的職業(yè)、事業(yè)上起不到什么作用,但是,他們卻是你家長里短、柴米油鹽日常生活中的好幫手,你不應該忽視他們。
同時,你也不能一頭扎進追求名利的陷阱,而忘卻了生命追求快樂和幸福的本義。比如,你要有一兩個真性情的朋友,哪怕他們性格粗糙,但他們可以對你很率真,他們會成為你成長的一面鏡子。
你還應該有一兩個善于傾聽的伙伴,他們是你傾訴的對象,成功時他們與你一起分享,挫折時他們與你一起分憂。你甚至還應該有一兩個好抬杠的家伙,他們總是與你的觀點相左,但你總能從他們的荒謬言論中汲取必要的營養(yǎng)。
4、用“二八”原理經營人脈資源
企業(yè)經營管理中有一個著名的“二八”理論,通常的意義是說,在企業(yè)中20%的產品在創(chuàng)造企業(yè)80%的利潤,20%的顧客為企業(yè)帶來80%的收入。“二八”原理告訴我們,要抓住那些決定事物命運和本質的關鍵的少數。
經營人脈資源也是如此。也許,對你一生的前途命運起重大影響和決定作用的,也就是那么幾個重要人物,甚至只是一個人。所以,我們不能平均使用我們的時間、精力和資源,我們必須區(qū)別對待,我們必須對影響或可能影響我們前途、命運的20%的貴人花費80%的時間、精力和資源。
5、拜冷廟、燒冷灶,交落難英雄
俗話說:“平時不燒香,臨時抱佛腳”。那樣的菩薩雖靈,也不會幫助你。因為你平常心中就沒有佛祖,有事才來懇求,佛祖怎會當你的工具呢?所以我們求神自應在平時燒香。而平時燒香也表明自己別無希求,完全出于敬意,絕不是買賣,一旦有事,你去求他,他念在平日你的燒香熱忱也不致拒絕。
另外,如果要燒香就去找些平常沒人去的冷廟,不要只挑香火繁盛的熱廟。熱廟因為燒香人太多,神仙的注意力分散,你去燒香,也不過是香眾客之一,顯不出你的誠意,神對你也不會有特別的好感。
但冷廟的菩薩就不是這樣了,平時冷廟門庭冷落,無人禮敬,你卻很虔誠地去燒香,神對你當然特別在意。同樣的燒一炷香,冷廟的神卻認為這是天大的人情,日后有事相求,他自然會特別照應。如果有一天風水轉變,冷廟成了熱廟,神對你還是會特別看待,不會把你當成趨炎附勢之輩的。
6、友情投資宜走長線
友誼之花,須經年累月培養(yǎng),做人做事不可急功近利,善于放長線的人,才能釣大魚。四通八達的人脈網絡需要愛心的澆灌,需要精心的梳理,需要細心的呵護,需要耐心的期待。所以,最好將人脈資源經營管理納入你的長期和短期的職業(yè)、事業(yè)規(guī)劃之中,逐步養(yǎng)成經營人脈的習慣。
根據不同層次的人脈資源分類,確定相應的聯(lián)系、拜訪、聚會等頻次。在常規(guī)的節(jié)假日,或對方特殊的日子,比如生日,你不妨打一個問候的電話或發(fā)一條祝福的短信,或寄上一份精致的禮物。尤其對于20%的關鍵的少數,你更要細心經營。
7、廣結善緣,才能廣結善果
佛經上說:“未成佛道,先結人緣”。所謂結緣,就是和他人建立融洽的關系和良好的溝通。人生最可貴的一件事就是“結緣”,為了我們自己的生活愉悅,也為了這個世界更加美好,廣結善緣非常重要。如果才能廣結善緣呢?過去,有人在路上點一盞路燈跟行人結緣,有人做個茶亭施茶與人結緣,有人造一座橋銜接兩岸與人結緣,有人挖一口水井供養(yǎng)大眾以結緣,這些都是很可貴的善緣,只要有善心,自然善緣處處在,善門處處開!
8、亮出你的價值
現(xiàn)代社會,每個人都在尋找和攀結比自己更成功的人,別人當然也是這樣。如果你想結交更多的朋友,就要展現(xiàn)出你自己的價值,展現(xiàn)出你身上獨特的魅力,用你的思想與智慧去贏得人心。告訴別人你能為他帶來什么價值非常重要。
這需要你平時不斷地積累,時刻吸收新鮮的資訊,多讀書、讀好書,充實自己的頭腦,讓自己在不同的人面前展示出不同的才華,這樣才能讓你的人脈資源更寬、更廣、更立體。
相關推薦
人力資源 管理課程
打造卓越的團隊執(zhí)行力
人力資源HR成長啟示錄之一
- 1企業(yè)內部培訓的價值
- 2唯有漲薪才能穩(wěn)定員工
- 3企業(yè)人力資源管理之員工關系管理
- 4電子商務企業(yè)的人力資源管理困惑
- 5向芙蓉學習:有自信一切皆有可能
- 6公司選帥不能跟著感覺走
- 7五大誤區(qū),搞砸員工激勵
- 8缺工會不會成“連續(xù)劇”?
- 9泛普軟件人事管理軟件優(yōu)點有?
- 10跳槽高峰期,企業(yè)如何避免空巢現(xiàn)象?
- 11人力資源管理者離職對公司的深遠影響
- 12跟著三帝學引才、識才、留才
- 13人力資源開發(fā)管理方法
- 14卓越的領導者能給團隊帶來那些不同
- 15可傷薪,不能傷心
- 16今年返鄉(xiāng)潮和用工荒提前 企業(yè)降低招人標準
- 17HR如何規(guī)范入職管理流程?
- 18精準和細分:如何打造高效率的網絡招聘
- 1990后找工作要錢更要閑 就業(yè)觀讓HR驚愕
- 20全員主角法:調起員工積極性
- 212013《人力資源藍皮書》發(fā)布,大學生畢業(yè)三年內實現(xiàn)月收入倍增
- 22員工管理之6B模型
- 23國內HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢
- 24企業(yè)年金關鍵問題及誤區(qū)
- 25會議管理:告別文山文海與領導脫口秀 下
- 26創(chuàng)維:年終獎怎么發(fā),先問怎么來
- 27如何通過績效考核解決薪酬激勵不足?
- 28企業(yè)是誰的
- 29淺談我國人力資源管理的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
- 30淺談如何管理“天花板”員工
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓