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企業(yè)年金關(guān)鍵問題及誤區(qū)
企業(yè)年金是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,自愿建立的補充養(yǎng)老保障制度。國家十二五規(guī)劃中,明確提出鼓勵“發(fā)展企業(yè)年金和職業(yè)年金”。但由于企業(yè)年金在國內(nèi)發(fā)展時間尚短,廣大企業(yè)及員工對企業(yè)年金的了解還不夠全面深入,對企業(yè)年金還存在一些認(rèn)識上的誤區(qū),集中表現(xiàn)在以下三個方面:
誤區(qū)一:企業(yè)認(rèn)為,養(yǎng)老是國家的事、個人的事,和企業(yè)關(guān)系不大。企業(yè)沒有責(zé)任,也沒有必要建立企業(yè)年金來解決養(yǎng)老問題;
國際經(jīng)驗表明,社會發(fā)展到一定階段,養(yǎng)老只靠國家太片面,只靠個人太單薄。發(fā)展多層次養(yǎng)老保障體系,實現(xiàn)國家、企業(yè)和個人三方責(zé)任的合理分擔(dān)是發(fā)展趨勢。比如在美國人養(yǎng)老總負(fù)荷中,政府公共福利、企業(yè)年金、個人退休儲蓄與保險投資這三條腿所承載的負(fù)荷比例大約為3:5:2.
在我國,單靠基本養(yǎng)老保險,只能保障員工退休后最基本的生活所需。我國當(dāng)前正大力發(fā)展和推進的企業(yè)年金進行多種投資以保值增值,它可以提高員工退休后的生活品質(zhì),除此之外,它還可以配合企業(yè)人力資源管理需要,吸引高質(zhì)量人才,建立人才高地,為企業(yè)的發(fā)展夯筑人才基礎(chǔ)。
誤區(qū)二:企業(yè)年金是單純的成本增加,與其為員工做企業(yè)年金,不如直接發(fā)現(xiàn)金給員工;
建立企業(yè)年金制度,對企業(yè)而言具有以下三方面積極意義:
——可以增強企業(yè)競爭力,完善并提高員工綜合福利保障,穩(wěn)定員工隊伍。要吸引企業(yè)需要的人才,就要為人才解決后顧之憂,而提供優(yōu)渥的養(yǎng)老待遇,是吸引人才手段中不可或缺的一種。
——可以對核心價值貢獻人員提供中長期激勵,提升企業(yè)凝聚力:企業(yè)可以將激勵和員工價值貢獻掛鉤,針對不同人員在年金供款上拉開差距,尤其可以彌補骨干員工、核心人才退休后的生活收入落差,吸引并留駐優(yōu)秀人才。并通過延期支付,增加人才流動成本。
——可合理降低企業(yè)成本:我國對實施企業(yè)年金的企業(yè),在企業(yè)稅收方面有專門的優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)為國家為社會分憂,承擔(dān)起員工養(yǎng)老的社會責(zé)任。
誤區(qū)三:企業(yè)年金在退休之時方可享受,實在太過遙遠,相當(dāng)一部分青年員工覺得參加企業(yè)年金降低了自己當(dāng)期消費能力。
建立企業(yè)年金,對員工而言則意味著:
——可以彌補社保替代率不足:加入企業(yè)年金計劃,企業(yè)和個人的供款,在個人退休時,都將歸屬個人所有;個人的小部分投入,若干年后,即變成可觀的收獲,可以很好地彌補社保對個人養(yǎng)老保障替代率的不足,改善退休后的養(yǎng)老生活水平。
——可以獨立計稅,領(lǐng)取不繳稅:企業(yè)為員工繳付的企業(yè)年金,對員工個人來說,是一筆額外的薪資收入。這部分收入可以獨立計稅,不與工資合并計稅,這從一定程度上減輕了員工為個人所得需要支付的稅資。
——可以保障“養(yǎng)老錢”安全:企業(yè)年金基金采用信托方式運作;錢權(quán)分離,保證基金的獨立性;企業(yè)年金基金資產(chǎn)只能用于支付受益人養(yǎng)老,不因公司管理層變更或者企業(yè)破產(chǎn)等而改變其支付目的;員工曾參加過的企業(yè)年金個人賬戶及其中積累的資金,并不因為自身職業(yè)的變化、受雇企業(yè)的變化而消失,它將繼續(xù)存在,直到員工退休領(lǐng)取。
——借助專業(yè)平臺,可以長期穩(wěn)定增值。作為機構(gòu)投資者其涉及的投資產(chǎn)品種類及投資范圍是個人投資所無法比擬的,尤其是相當(dāng)多的產(chǎn)品均有投資規(guī)模限制,個人投資更是無法涉足。同時企業(yè)年金由專業(yè)的投資管理人投資運作,更具專業(yè)能力。
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