當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事管理系統(tǒng)
又是一年年會時
時間真的很快,又到了總結(jié)的時候,今天公司年會就這樣結(jié)束了,去年的年會仿佛就在昨天,誰能說時間老人有怎樣的偏心呢,對人都是公平的,過去的時光不會再來,未來又在哪里,該總結(jié)的東西很多,總是清醒了又糊涂。
年底是工作總結(jié)最忙碌的時候,不管你在哪個職位,都需要寫總結(jié),就象有人把總結(jié)寫成歌曲一樣:“千山鳥飛絕,都在寫總結(jié)”、“少壯不努力,老大寫總結(jié)”----看著這些網(wǎng)絡(luò)“總結(jié)體”,就好些好笑。
工作總結(jié)是一年中最重要的事情,可以通過總結(jié)找到成就,也可以通過總結(jié)找到缺失。成就是通過努力得來的,說明光陰沒有白費,缺失是目標的遺憾,說明還有很大的成長空間,需要通過更大的努力去實現(xiàn),不管怎樣,把總結(jié)當成成功路上的每一個節(jié)點,停頓一下,加點油,找到方向,再起步前行,就成為了一種動力。
工作總結(jié)是自我成就的寫照,也是一次自我心靈的交流,不可讓人替代完成,那樣的總結(jié)就成為了一種虛假的總結(jié),與已與組織都是無宜的。如果是自已寫,也不可寫些虛的東西,唱高調(diào)沒用,騙領(lǐng)導(dǎo)也沒用,只有在實事求是的基礎(chǔ)上表達才有意義,才有說服力,才能反映自已的工作的真實情況,對自已對組織才有促進作用。
工作總結(jié)要用事實說話,更重要的是要用數(shù)據(jù)說話,一是一,二是二,一份工作總結(jié),不是看你總結(jié)字數(shù)寫了多少,而是看你的數(shù)據(jù)變化是怎樣的,成績增加了多少個百分點,問題減少了幾個,與自已上一個年度比,與同級的同事比,與目標比,這樣才能看出差距,找到問題,既要總結(jié)成績,也要暴露問題,這樣才有實際意義。
其實,工作總結(jié)遠不如生活總結(jié)重要,工作是為了生活,生活才是第一位的。當然生活總結(jié)沒有人會要求你寫,得失與愁樂,自已知道。
生活總結(jié)不需要長篇大論,人生也就二萬多天,一年更短,我們總結(jié)的是心情與快樂,行孝與感恩,付出與奉獻,濟世與積德,也許這都只是一種海市蜃樓,虛無縹緲,但這種非物質(zhì)的精神需求卻是人生中最重要的。
王國維說過人生要經(jīng)歷三種境界,第一是“昨夜西風凋碧樹,獨上高樓,望盡天涯路”。第二是“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”。第三是“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處”。細細品味這過程中的努力與堅持,獲得的是一種欣喜的心情。
洞悉人生,事業(yè)也好,情感也好,財運也好,大師的闡釋與這人生的輪回不謀而合,仰望大師,在工作中體驗生活的樂趣,總結(jié)也就只是人生中的一個起跑線了。
.
相關(guān)推薦:
時代光華策劃咨詢
時代光華研究院
管理軟件
- 1處罰員工的理論邏輯
- 2創(chuàng)維:年終獎怎么發(fā),先問怎么來
- 3人力資源屬地化的障礙
- 4員工滿意度調(diào)查十二步 上
- 5人力資源管理文化的作用 人力資源管理有什么作
- 6HR如何防止高“跳槽率”?
- 7反思企業(yè)人才管理
- 8淺談企業(yè)文化的“知”與“行”
- 9讓員工信相信未來發(fā)展
- 10企業(yè)應(yīng)該學會如何用人
- 11HR團隊的核心價值觀是什么
- 12企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)有效結(jié)合
- 13今年返鄉(xiāng)潮和用工荒提前 企業(yè)降低招人標準
- 14管理技巧:如何取得好的培訓效果
- 15三招讓你成為招聘達人
- 16企業(yè)家選才的五大誤區(qū)
- 17聽HR分享四方式和五忠告
- 18加薪,企業(yè)如何做到客觀公平
- 19企業(yè)的人才培養(yǎng)計劃
- 20“真心關(guān)懷員工”的英國馬獅
- 21績效管理不可一蹴而就上
- 22如何進行崗位評價 上
- 23招聘中怎樣判斷應(yīng)試者的穩(wěn)定性
- 24人才易注重的“四種收益”
- 25如何優(yōu)化企業(yè)的績效管理體系?
- 26看人力資源管理模式如何創(chuàng)新
- 27HR:給付低薪是節(jié)約成本嗎?
- 28企業(yè)員工培訓狀況分析
- 29HR如何平衡員工的忠誠與能力
- 30對人力資源管理中的激勵機制研究和思考
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓