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淺談企業(yè)文化的“知”與“行”

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最近閱讀了一些有關(guān)企業(yè)文化的資料,發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)很多公司在企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)上都存在著或多或少的偏差。細(xì)想中國(guó)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,尤其是企業(yè)人力資源管理的情況,我認(rèn)為:中國(guó)企業(yè)發(fā)展存在的很多問(wèn)題,與企業(yè)文化建設(shè)有莫大的關(guān)系。

目前,“企業(yè)文化”已成為企業(yè)界講的最多、最流行、超給力的詞匯,甚至連企業(yè)的一些口號(hào)標(biāo)語(yǔ)都被上升到文化的高度,被企業(yè)人員、老總們追捧并津津樂(lè)道,并且不管走到哪都積極宣傳自己公司的企業(yè)文化。然而,很多人卻沒(méi)有真正理解企業(yè)文化的真諦。

企業(yè)文化的真諦是一種行為,是發(fā)自內(nèi)心深處而不用到處宣場(chǎng)的。企業(yè)文化指企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的各種不同行為不同觀念,在不斷的碰撞、磨合中形成的一種共識(shí)或者價(jià)值觀,被絕大部分員工接受、認(rèn)同并付諸行動(dòng),它是一種組織行為的積淀,企業(yè)文化體現(xiàn)在企業(yè)人員的行為上。企業(yè)文化的形成一般來(lái)說(shuō)至少需要五年,是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展中形成的企業(yè)精神、價(jià)值觀等基本信念和認(rèn)知,它集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。而絕不是幾個(gè)公司高層聚在一起,喊幾句口號(hào),表幾個(gè)決心,定幾個(gè)經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀,就形成了企業(yè)文化這么簡(jiǎn)單的。

但是,中國(guó)現(xiàn)在很多公司的企業(yè)文化就是這么產(chǎn)生的!可想而知,這種缺乏生長(zhǎng)土壤,外表華麗的企業(yè)文化在公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中所起的作用是那么的微乎其微。這種現(xiàn)狀所暴露出的本質(zhì)問(wèn)題就是“言”大于“行”,“知”與“行”相脫離。

很淺顯的知,可以帶來(lái)偉大的“行”,關(guān)鍵是這些“知”能不能真正地轉(zhuǎn)化為“行”。企業(yè)文化的建設(shè),就是要以淺顯的“知”帶來(lái)偉大的“行”,哪怕只有一句話,哪怕只是一句口號(hào),只要全體員工真正做到,就是企業(yè)文化建設(shè)的成功。可惜的是,我看到很多企業(yè),卻是反了過(guò)來(lái)。

中國(guó)企業(yè)文化的建設(shè),最缺的不在于企業(yè)文化之“知”,而在于企業(yè)文化之“行”。對(duì)比國(guó)內(nèi)企業(yè)和歐美成功的企業(yè),在企業(yè)文化上最大的差別,可能就是國(guó)內(nèi)企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面“知”重于“行”。國(guó)內(nèi)企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面,往往有較全面的文化體系構(gòu)建,包括企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀、理念、核心行為準(zhǔn)則等,還有在此基礎(chǔ)上展開的各種論述,在企業(yè)文化的呈現(xiàn)方面,顯得大而全。對(duì)于這些文化是否在全員心中有影響,全員是否依照文化理念作為行事準(zhǔn)則,違背企業(yè)文化是否有相應(yīng)的處理等企業(yè)文化的實(shí)踐方面,則大多沒(méi)有下文。

相反,大多歐美成功的企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面,與大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)所走的道路完全不同。這些企業(yè)在企業(yè)文化的論述方面,與國(guó)內(nèi)的企業(yè)相比,似乎顯得過(guò)于“簡(jiǎn)單”。比如迪士尼的企業(yè)文化核心是“It’s Showtime”,沃爾瑪是“微笑面對(duì)每一個(gè)顧客”。但他們更強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的“行”,在每一個(gè)員工的行為中體現(xiàn)企業(yè)文化,將企業(yè)文化真正融入員工的思想、血液、習(xí)慣、行為中,這才是企業(yè)文化建設(shè)的根本。

真正的企業(yè)文化存在于企業(yè)員工的心中,是發(fā)自內(nèi)心的行為,是優(yōu)良的行為習(xí)慣,是絕大部分員工的共同信念,而不是空喊口號(hào),不見行動(dòng)。企業(yè)文化在行而不在知!
 

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    《中國(guó)企業(yè)文化再造--轉(zhuǎn)型期時(shí)代必須的企業(yè)行為 》
    《把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為管理工具的操作指南 》
    《企業(yè)文化管理與運(yùn)作-企業(yè)文化落地的策略方法和案例分析
 



發(fā)布:2007-06-25 15:53    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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