當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理的重要性
人力資源管理的重要性的突顯是市場競爭加劇的結(jié)果。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人力資源管理的重要性在企業(yè)管理中的作用也變得日益明顯。一個(gè)企業(yè)能否健康發(fā)展,在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否,取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。
1、人力資源管理對企業(yè)管理人員的要求
人力資源管理的重要性首先是將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理,重點(diǎn)是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力,使員工能積極主動創(chuàng)造性地開展工作。對于企業(yè)管理人員來說,要求管理人員在工作中充分發(fā)揮承上啟下、上通下達(dá)的紐帶作用,幫助企業(yè)處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系。一要合理地處理好人與事的關(guān)系,確保人事匹配;二是恰當(dāng)?shù)亟鉀Q員工之間的關(guān)系,使其和睦相處;三是充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,使員工為企業(yè)努力工作;四是對員工進(jìn)行充分的培訓(xùn),以提高員工的綜合素質(zhì),保證企業(yè)的最好效益。
2、人力資源管理能夠提高員工的工作績效
在分析人力資源管理的重要性中,根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和員工個(gè)人狀況,企業(yè)運(yùn)用人力資源管理創(chuàng)造理想的組織氣氛,為員工做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì),通過不斷培訓(xùn),進(jìn)行橫向縱向崗位或職位調(diào)整,量才使用,人盡其才,發(fā)揮個(gè)人特長,體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,促使員工將企業(yè)的成功當(dāng)成自己的義務(wù),鼓勵其創(chuàng)造性,營造和諧向上的工作氛圍,培養(yǎng)員工積極向上的作風(fēng),轉(zhuǎn)變員工的思想,改進(jìn)員工隊(duì)伍的素質(zhì),使員工變被動為主動,自覺維護(hù)并完善企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),從而提高員工個(gè)人和企業(yè)整體的業(yè)績。在具體運(yùn)作中實(shí)行員工崗位輪換制,通過輪換發(fā)現(xiàn)員工最適應(yīng)的工作種類,確保企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和工作分工的合理性及靈活性,從而提高員工的工作績效,全面提高企業(yè)工作效率。
3、人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的需要
在分析人力資源管理的重要性中,人是企業(yè)生存和發(fā)展的最根本要素。這是因?yàn)槠髽I(yè)管理目標(biāo)是由企業(yè)管理者制定、實(shí)施和控制的,但在工作過程中,管理者是通過員工的努力來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的,這就要求員工必須具備良好的能力素質(zhì),掌握市場運(yùn)作規(guī)律,圓滿貫徹企業(yè)管理者意圖。只有恰當(dāng)?shù)倪x用員工,才能圓滿地實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的目標(biāo)。人力資源管理能夠創(chuàng)造靈活的組織體系,為員工充分發(fā)揮潛力提供必要的支持,讓員工各盡其能,共同為企業(yè)服務(wù),從而確保企業(yè)反應(yīng)的靈敏性和強(qiáng)有力的適應(yīng)性,協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)競爭環(huán)境下的具體目標(biāo)。
4、人力資源管理是企業(yè)核心競爭力的重要要素
在分析人力資源管理的重要性中,人是企業(yè)擁有的重要資源,也是企業(yè)的核心競爭力所在。隨著企業(yè)對人力資源的利用和開發(fā),企業(yè)的決策越來越多地受到人力資源管理的約束。目前人力資源管理逐漸被納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中,成為企業(yè)謀求發(fā)展壯大的核心因素,也是企業(yè)在市場競爭中立于不敗的至關(guān)重要的因素。
注:本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究!
相關(guān)推薦:
人力資源 管理課程
人力資源管理
社交時(shí)代,微招聘的優(yōu)勢在哪里?
- 1人力資源管理原則需要進(jìn)行怎樣的確立
- 2人力資源管理中的必要性
- 3人力資源成本創(chuàng)造的企業(yè)管理價(jià)值
- 4三句話的勞動合同
- 5人力資源存在的問題
- 6怎樣在職場中游刃有余
- 7不得不看的招聘絕招
- 8職業(yè)規(guī)劃:小城市還是大城市
- 9加油站員工流失管理
- 10老板與職業(yè)經(jīng)理人互信推動家業(yè)長青
- 11營銷職場:中層管理者的“生死譜”
- 12職場:不要吃帶鉤的魚餌
- 13人力資源經(jīng)理優(yōu)勢的問題
- 14創(chuàng)業(yè)期企業(yè)是否需要人力資源總監(jiān)呢?
- 1580后如何突破瓶頸效應(yīng)
- 16獵頭開始挖九城墻角
- 17七大關(guān)鍵點(diǎn)做好職業(yè)規(guī)劃
- 18銷售型企業(yè):加班員工開除了嗎(圖文)
- 19如何提升人力資源R的專業(yè)度
- 20提升自信心的四種絕佳方法
- 21影響管理溝通九大障礙
- 22全員訓(xùn)練:肯德基的人力資源法寶
- 23職場:夾心主管你應(yīng)該怎么辦?
- 24經(jīng)銷商打造團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵在于走出定向思維
- 25讓自己在職場上更有價(jià)值
- 26職場人要怎樣建立自信
- 27溝通技巧之我見
- 28企業(yè)培訓(xùn)制度--培訓(xùn)評估、檢查、反饋
- 29職場:BOSS,你的逆鱗在那里?
- 30崗位就是你的責(zé)任
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓