跟央視名人學(xué)應(yīng)聘面試

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A.舉手式

成功案例：大智若愚，輕松應(yīng)聘。事后諸葛：畢福劍成功的案例告訴職場(chǎng)的人們：在重要的應(yīng)聘面試前，有些情況是不能去了解打聽(tīng)的，有時(shí)模糊一些，粗放一些，就是我們所說(shuō)的大智若愚一些，往往能減輕心理壓力，從而增加應(yīng)聘面試的成功幾率。不信？你試試！

B.進(jìn)行式

成功案例：答題出錯(cuò)，自圓其說(shuō)。事后諸葛：其實(shí)，李詠的辯解可說(shuō)是答非所問(wèn)、風(fēng)牛馬不相及，為什么效果卻出奇地好呢？這是因?yàn)橹醒腚娨暸_(tái)招的是主持人，不是地理學(xué)家?？脊僖木褪菓?yīng)聘者處理危機(jī)時(shí)的鎮(zhèn)靜自若、答辯時(shí)的反應(yīng)敏捷以及瀟灑的臺(tái)風(fēng)，哪管你答對(duì)答錯(cuò)呢？所以，應(yīng)聘者在面試遇到危機(jī)時(shí)，要鎮(zhèn)定自若，盡自己的最大努力見(jiàn)招化招，不要太計(jì)較答對(duì)答錯(cuò)。因?yàn)椋苍S面試題有時(shí)根本就沒(méi)有正確答案；或不看你的答案，而看你答題時(shí)的表現(xiàn)呢！

C.將來(lái)式

成功案例：無(wú)中生有，求得“待機(jī)”。事后諸葛：因?yàn)閱挝粵](méi)有招聘計(jì)劃而使自己的求職意愿難以實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，不要立即走開(kāi);要像周濤那樣，適當(dāng)降低自己的求職要求，往往可以得到大樹(shù)的“陰涼”。因?yàn)樵谝粋€(gè)自己看好的、有發(fā)展?jié)摿Φ墓竟ぷ?，即使是從最底層干起，也是有發(fā)展前途的。俗話(huà)說(shuō)的“舍不得孩子套不住狼”就是這個(gè)道理。所以，求職中應(yīng)學(xué)會(huì)以退為進(jìn)，有時(shí)候要放棄眼前、局部利益，盡管從當(dāng)時(shí)來(lái)看似乎有點(diǎn)兒吃虧，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，這樣的放棄是值得的。

D.過(guò)去式

成功案例：看似結(jié)束，實(shí)沒(méi)結(jié)束。事后諸葛：從真正意義上來(lái)講，一次招聘活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)是確定了最佳人選才算結(jié)束。熊邦欣沒(méi)有趕上面試、復(fù)試，仍然沒(méi)有放棄，通過(guò)熟人打聽(tīng)該職位有沒(méi)有最終確定人選;一了解到還沒(méi)有確定人選的信息，便果斷出擊，并一擊而中。熊邦欣的成功告訴求職的人們：在任何一次求職應(yīng)聘中，只有得知招聘單位沒(méi)有確定最終人選，而你也認(rèn)為自己確有一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，即使你沒(méi)有趕上報(bào)考、面試時(shí)間(甚至于初試、復(fù)試被淘汰)，仍然不要放棄，通過(guò)各種手段來(lái)予以彌補(bǔ)，或許也能“柳暗花明又一村”了。