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如何挖掘“競爭上崗”新的內(nèi)容
“競爭上崗”在干部選拔任用工作中雖有其積極的一面,但“競爭上崗”并不等同于“在干部選拔任用工作中引入競爭機(jī)制”。是在上崗前的一拼一搏,而“引入競爭機(jī)制”,則是在干部的成長過程中,就應(yīng)當(dāng)營造出一種奮發(fā)向上、你追我趕的工作氛圍。在選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部上,應(yīng)當(dāng)堅持實事求是的精神,賦予“競爭上崗”以新的內(nèi)容,從而使一大批肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部被真正地選拔出來。
過去,我們黨在長期革命和建設(shè)實踐中總結(jié)了一系列科學(xué)的、行之有效的干部政策和選拔任用方法,在新的歷史時期經(jīng)過充實和完善后,完全能夠適應(yīng)新形勢發(fā)展需要、能夠體現(xiàn)黨中央新的用人導(dǎo)向,值得繼承和發(fā)揚。一個干部,以對黨的事業(yè)無限忠誠、對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,愿干事、能干事、干得成事,那么,這個干部不僅工作能力強(qiáng),同時也折射出他有較高的政治素質(zhì)和較好的職業(yè)操守,是一個值得信賴、可以托付的干部。
堅持“有為才有位”的選人用人思想。一個人政治素質(zhì)如何,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)不強(qiáng),每年的年終考評都有定論。評先、評優(yōu)的次數(shù)越多,越說明這個人有作為、有成績,越應(yīng)該提拔任用。因此,應(yīng)把年終考評結(jié)果與提拔使用掛鉤,這樣,既體現(xiàn)了用人原則、用人標(biāo)準(zhǔn),又能避免用人失察、“濫竽充數(shù)”的問題。也把競爭機(jī)制巧妙地引入實際工作全過程,既能在工作中形成一種你追我趕、不甘落后的良性競爭的激勵機(jī)制,更好更快地推動工作,又能歷練隊伍,保障隊伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。
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