職場新興主力軍：80,90后

職場生態(tài)大調(diào)查結(jié)果顯示
    中國的80后、90后有著自己的特點，這一代獨生子女誕生于改革開放后，成長于市場經(jīng)濟中。隨著物質(zhì)條件逐漸穩(wěn)定富足，當80后已陸續(xù)步入而立之年、90后開始成為職場生力軍的時候，他們的職場生態(tài)引發(fā)了社會的廣泛關(guān)注。日前，智聯(lián)招聘發(fā)布了80、90后職場生態(tài)調(diào)查報告，調(diào)查結(jié)果顯示，作為逐漸成長起來的一代，80后、90后一代正在各行業(yè)“遍地開花”，成為新時代的中流砥柱。
    ●80后、85后全面崛起于職場
    近年來，80后、90后正崛起成為職場的新興主力軍，開始進入而立之年的80后職場人開始擔任企業(yè)管理崗位。智聯(lián)招聘調(diào)研顯示，40.5%的80-84年出生的人已經(jīng)開始進入公司的核心崗位，其中16.3%的人已經(jīng)擔任了公司的中層管理崗位。
    從行業(yè)來看，80后、90后員工身上具有的特質(zhì)使得他們在各個行業(yè)中所占的比例有很大區(qū)別。員工所占比例最高的三大行業(yè)類型依次為互聯(lián)網(wǎng)、金融以及通訊電子。其中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對于新興技術(shù)的要求較高，有超過兩成企業(yè)80后、90后員工占比達到了90%。金融行業(yè)屬于風險性較高、壓力較大而薪酬水平相對較高的行業(yè)，也是他們所青睞的行業(yè)。
    從薪資方面來看，80后、85后、90后的薪資范圍與職位級別基本對應(yīng)。超過五成的80后月薪為3000元以上，其中3000-5000元的比例達到了三成，5000-8000元的達到了13.6%。而85后由于參加工作時間較短，八成以上的人月薪尚在3000元以下。
    ●80后忠于自己，跳槽經(jīng)歷頗多
    智聯(lián)招聘調(diào)查顯示，八成80后職場人有過跳槽經(jīng)歷，其中跳槽次數(shù)達到3次含以上的比例達到了45.7%。80后的工作年限集中在3-5年和6-8年，這樣的跳槽次數(shù)相對來說確實有些頻繁。同時值得注意的是，90后作為目前最晚進入職場的一代，已經(jīng)跳槽5次以上的比例已經(jīng)達到了11.6%。
    智聯(lián)招聘職業(yè)顧問指出，關(guān)于跳槽次數(shù)的問題并不能一言以蔽之，具體還是要根據(jù)自身情況來判斷。通過外部因素和自身內(nèi)在因素兩個方面來考慮，一般而言，在一家企業(yè)三年以上才能真正學(xué)習(xí)到精髓和提高自身的綜合素質(zhì)，所以建議80后、90后跳槽前一定要三思而后行。
    在職業(yè)選擇方面，吸引80后、90后的因素中成長空間依舊是首位，其次是薪酬待遇，這一代是敢于表達自己需求的一代，他們看中成長空間的同時也意識到了現(xiàn)實生存問題。同時通過調(diào)查可以看出，80后將“工作與生活的平衡”作為考量一份工作的重要因素，而85后更希望這份工作是自己的興趣所在。
    ●怎樣當好80后、90后的老板
    面對在中國改革開放以后出生、成長的新型群體，傳統(tǒng)的管理模式與方法受到了前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)與員工之間形成的工作契約正逐漸演變成為一種心理契約。智聯(lián)招聘CEO郭盛先生在談到80后、90后管理問題中，特別強調(diào)要與80后、90后的新生代“共舞”，企業(yè)須從招聘入職到企業(yè)培訓(xùn)，從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)到心靈疏導(dǎo)等方面建設(shè)全新的雇主形象。
    他指出，首先，要充分理解，重塑期望。新進職場的“85后、90后”員工，他們的工作歷史幾乎是一片空白，他們正躍躍欲試地想要發(fā)揮和證明自己的能力，管理者需要做的是充分理解“80后”，消除誤解，用高期望給“80后”員工帶來信心和動力。其次，企業(yè)要注重細節(jié)關(guān)懷，進行寬容式管理。“80后、90后”員工注重自我感受，行事往往帶有濃厚的情感色彩，所以他們大多屬于“情緒勞動力”。對他們進行細節(jié)關(guān)懷，就是打造一條感情紐帶，使他們增強對組織的歸屬感。