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如何修煉良好的職場(chǎng)人際

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在參加時(shí)代光華的杭州公開(kāi)課培訓(xùn)后發(fā)現(xiàn),處好了職場(chǎng)人際就是職業(yè)生涯邁出了成功的第一步。也確實(shí),在工作中,不可避免的要與不同的人打交道,或者同事,或者上司,或者下屬,抑或客戶等等。無(wú)論是與那類(lèi)人的人際關(guān)系除了問(wèn)題,都會(huì)直接影響到我們的工作情緒,繼而影響到工作業(yè)績(jī)。而反之,處好了職場(chǎng)人際,則會(huì)推動(dòng)工作的順利開(kāi)展,甚至有助于自己的職業(yè)晉升。據(jù)此,足以顯現(xiàn)處好職場(chǎng)人際的重要性??擅鎸?duì)傳說(shuō)中復(fù)雜的人際關(guān)系,如何才能處好與身邊人的人際關(guān)系呢?

與上司相處

高質(zhì)量履行自己職責(zé),完成工作任務(wù)是贏得與上司良好關(guān)系的前提。對(duì)于那些工作業(yè)績(jī)無(wú)法量化的工作來(lái)說(shuō),了解上司的管理風(fēng)格十分必要,因?yàn)檫@會(huì)影響你決定與之溝通的方式。直截了當(dāng)還是委婉措辭,當(dāng)事時(shí)說(shuō)還是事后再說(shuō)。上司的所為并非全部完美,唯上司是從也無(wú)必要,要讓上司接納你的觀點(diǎn)和方案,應(yīng)在尊重的氛圍里,有禮有節(jié)、有分寸地磨合。不過(guò),在提出質(zhì)疑和意見(jiàn)前,一定要拿出詳細(xì)的、足以說(shuō)服對(duì)方的資料計(jì)劃。在時(shí)代光華網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中經(jīng)??梢钥吹筋?lèi)似的課程。杭州企業(yè)管理培訓(xùn)在今年也開(kāi)設(shè)了職場(chǎng)素養(yǎng)類(lèi)課程。

與下屬相處

職位上有差異,人格上都是平等的,責(zé)任和權(quán)利并不是炫耀和得意的資本。所以在和下屬建立良好關(guān)系時(shí),更要經(jīng)常換位思考,幫助下屬,其實(shí)是幫助自己,因?yàn)橄聦俚姆e極性發(fā)揮得愈好,工作就會(huì)完成得愈出色,也讓你自己獲得了更多的尊重。身先士卒、寬以待人仍然是值得提倡的對(duì)下屬的態(tài)度。此外,選擇合適的批評(píng)方式和采取有效的與上司溝通方法一樣重要,稍一不慎就可能招致敵意和抵觸。

與同事相處

沒(méi)有一個(gè)部門(mén)可以獨(dú)立成事,與非直屬同事相處的最大問(wèn)題可能就是各自為政了。在辦公室里上班,與同事相處得久了,彼此都有了一定了解。作為同事,我們沒(méi)有理由苛求人家為自己盡忠效力。要獲得支持,先要體諒別人。彼此工作有輕重緩急,所以在無(wú)事時(shí)建立良好關(guān)系是關(guān)鍵,有事時(shí)自然好說(shuō)話。當(dāng)然,支持應(yīng)慎重。支持意味著接納,而一味地支持只能導(dǎo)致盲從,也會(huì)滋生拉幫結(jié)派,影響公司決策層對(duì)你的信任。

與外界關(guān)系

銷(xiāo)售靠客戶關(guān)系,行政要找到好的辦公用品供應(yīng)商,市場(chǎng)少不了和廣告公司、媒體打交道……這些關(guān)系的建立是我們工作內(nèi)容的一部分。雖然,這些關(guān)系功利的內(nèi)含占了主要,但仍需要真誠(chéng)相待,公私兼顧。更重要的是,要讓對(duì)方也能見(jiàn)到利益所在,“雙贏”而不是獨(dú)享才能保持長(zhǎng)期的良好關(guān)系,甚至可能帶來(lái)意想不到的收獲?!?/p>

事實(shí)上,無(wú)論是與那類(lèi)人打交道,許多時(shí)候最重要的還是取決于我們個(gè)人自身的品質(zhì)和素養(yǎng)。甚至可以說(shuō),只要我們自身的品質(zhì)、素養(yǎng)達(dá)到足夠的水準(zhǔn),即我們自身的“內(nèi)功”深厚,面對(duì)一切人際關(guān)系,我們都不用再為之擔(dān)心。時(shí)代光華小編溫馨建議:

1.待人真誠(chéng),樂(lè)于幫助。人與人彼此不同,只有善于發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點(diǎn),接納別人的人,才能贏得大家普遍的歡迎。

2.換位思考,理解和體諒別人價(jià)值取向。

3.禮貌而不必謙卑,保持適當(dāng)距離,防人之心不可全無(wú)。

4.不公開(kāi)臧人是否,不輕易流露對(duì)他人的喜惡,泄露隱私。

5.善于拒絕自己做不了的事或承擔(dān)不了的責(zé)任。

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《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)人力成本控制與應(yīng)對(duì)策略》

《職業(yè)人十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》

《企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》



發(fā)布:2007-07-10 10:18    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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