“勞動(dòng)彈性化”的影響

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“勞動(dòng)彈性化”作為一個(gè)重大的現(xiàn)象和發(fā)展趨勢(shì)，其影響是巨大的，經(jīng)過(guò)管理培訓(xùn)了解到，這種影響絕非僅在個(gè)別國(guó)家發(fā)生，而是全球性的，任何一個(gè)國(guó)家都無(wú)法避免被卷入其中，無(wú)論其是否情愿或是否做好了準(zhǔn)備。
　　日本企業(yè)原本以終身雇傭著稱，在“彈性化”的沖擊下，亦不得不做出相應(yīng)調(diào)整，近年來(lái)日本非典型雇傭的比例不斷上升。歐洲在歷史上就業(yè)保護(hù)的水平一直較高，勞動(dòng)法比較嚴(yán)格，這也在一定程度上導(dǎo)致了勞動(dòng)力市場(chǎng)的僵化和高失業(yè)率，為此歐盟正大力推行勞動(dòng)力市場(chǎng)改革，加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的彈性成為其改革的主題。我國(guó)也受到了“彈性化”浪潮的沖擊，突出表現(xiàn)就是近些年非典型雇傭迅猛增長(zhǎng)。為了更好的給員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，企業(yè)內(nèi)部可以培養(yǎng)各個(gè)類型的企業(yè)培訓(xùn)師或培訓(xùn)講師，跟蹤式的培訓(xùn)整體員工。
　　“勞動(dòng)彈性化”對(duì)于國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人都將產(chǎn)生重大的影響。對(duì)于國(guó)家而言，“彈性化”有利于提高勞動(dòng)力市場(chǎng)的靈活性與活力，優(yōu)化勞動(dòng)力資源優(yōu)化配置，吸引境外投資，增強(qiáng)本國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)于企業(yè)而言，“彈性化”的好處是不言而喻的，有利于提高企業(yè)勞動(dòng)用工的靈活性，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)變化的調(diào)整能力，降低人力成本，使企業(yè)獲得更好的發(fā)展。對(duì)勞動(dòng)者而言，“彈性化”有利于促進(jìn)其靈活就業(yè)，并能獲得更多的自由，更好的協(xié)調(diào)工作與私人生活的關(guān)系。
　　當(dāng)然，“勞動(dòng)彈性化”的影響并不全是好的，在帶來(lái)巨大發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了巨大的潛在威脅。國(guó)家過(guò)分追求“勞動(dòng)彈性化”可能會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)的失范化，勞動(dòng)者保護(hù)水平降低，加劇貧富兩極分化，嚴(yán)重者危及社會(huì)穩(wěn)定。企業(yè)人力資源管理過(guò)于彈性，可能會(huì)越法律的雷池，受到法律責(zé)任的追求，并且過(guò)于彈性可能會(huì)導(dǎo)致員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定，反倒危害企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。“彈性化”對(duì)于勞動(dòng)者的威脅是最大的，勞動(dòng)者的就業(yè)穩(wěn)定性越來(lái)越差了，這將直接影響到其就業(yè)和生存質(zhì)量。讓企業(yè)公開(kāi)課更好的運(yùn)用到企業(yè)內(nèi)部，擴(kuò)充管理層的知識(shí)面。
　　“勞動(dòng)彈性化”是一把雙刃劍，應(yīng)對(duì)它也應(yīng)有兩手準(zhǔn)備。應(yīng)對(duì)“彈性化”的核心策略應(yīng)當(dāng)是：平衡靈活性與安全性。在歐盟國(guó)家范圍內(nèi)發(fā)明了一個(gè)專門(mén)的英文詞匯flexicurity，是由flexibility和security組合變化而成，意在強(qiáng)調(diào)對(duì)勞動(dòng)彈性與就業(yè)安全的平衡，以此作為勞動(dòng)力市場(chǎng)改革的指導(dǎo)原則。我們也應(yīng)遵守這一原則。

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