當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人事軟件
職場(chǎng):新老板上任,你是如何相處的?
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
萬(wàn)寶盛華第八期職場(chǎng)先鋒調(diào)查結(jié)果顯示,大部分人選擇以積極的心態(tài)與新任老板相處。如圖所示,44%參與調(diào)查的人員選擇“以積極的心態(tài)配合新任老板,靜觀(guān)其變,爭(zhēng)取新的晉升機(jī)會(huì)”,21%參與調(diào)查的人員選擇“與更高一級(jí)的上司接觸、溝通,表現(xiàn)自己的才華,爭(zhēng)取新的晉升機(jī)會(huì)”。這種去留方式是否得當(dāng)呢?
Chris在這種情況下選擇離開(kāi),只會(huì)使自己陷入更尷尬的局面。因?yàn)楫?dāng)她面臨下一家公司面試被問(wèn)及離職的原因時(shí),公司也會(huì)認(rèn)為,Chris盡管擁有十年的工作經(jīng)驗(yàn),但缺乏職業(yè)成熟感,容易受外界的干擾和左右,因?yàn)樗诠井吘共坏揭荒甑臅r(shí)間,不穩(wěn)定的因素也會(huì)讓面試的企業(yè)感到憂(yōu)慮和擔(dān)心。
其次就是不恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞剑?ldquo;與更高一級(jí)的上司接觸、溝通,表現(xiàn)自己的才華,爭(zhēng)取新的晉升機(jī)會(huì)”、“在工作中展現(xiàn)自己的才華,同時(shí)拉攏部門(mén)內(nèi)的其他成員,讓自己的威望勝過(guò)新任老板,爭(zhēng)取晉升的機(jī)會(huì)”。因?yàn)楣驹谌耸碌倪x擇上,肯定也是經(jīng)過(guò)周密的考慮和安排的。Chris雖然在職位和行業(yè)上擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但她到公司的時(shí)間很短,對(duì)公司的組織架構(gòu)還不是很了解,還有很大的空間需要提升。采用這種過(guò)于強(qiáng)烈的方式,只會(huì)加劇與新任老板的矛盾。同時(shí),這種越級(jí)匯報(bào)、抱團(tuán)的做法也會(huì)遭到周?chē)说姆穸ǎoChris在公司的發(fā)展帶來(lái)一些負(fù)面的影響。
基于上面兩種情況的分析,我建議Chris面對(duì)環(huán)境的調(diào)整和變化,調(diào)整好心態(tài),從正面看待職業(yè)的發(fā)展??梢酝ㄟ^(guò)與原來(lái)老板或者新任老板的溝通交流,獲知企業(yè)對(duì)自己的期望,明確自己的發(fā)展方向。在與新任老板的相處上,我建議Chris從兩方面去建立與上下級(jí)的關(guān)系:一方面,相信“金子總會(huì)發(fā)光”的顛撲不滅的真理。充分利用新任老板上任的磨合期,幫助新任老板了解團(tuán)隊(duì),建立與團(tuán)隊(duì)的融洽關(guān)系,獲取更好的績(jī)效。當(dāng)有更好的晉升機(jī)會(huì)時(shí),相信新任老板首先也會(huì)推薦Chris;另一方面,Chris要善于學(xué)習(xí)和放大新任老板的優(yōu)點(diǎn),累計(jì)更豐富的經(jīng)驗(yàn)以提高自己的工作能力。因?yàn)楣救蚊氯卫习澹彩窍M軌蚪o團(tuán)隊(duì)帶來(lái)一些新鮮的改變。
基于上面兩種情況的分析,我建議Chris面對(duì)環(huán)境的調(diào)整和變化,調(diào)整好心態(tài),從正面看待職業(yè)的發(fā)展??梢酝ㄟ^(guò)與原來(lái)老板或者新任老板的溝通交流,獲知企業(yè)對(duì)自己的期望,明確自己的發(fā)展方向。在與新任老板的相處上,我建議Chris從兩方面去建立與上下級(jí)的關(guān)系:一方面,相信“金子總會(huì)發(fā)光”的顛撲不滅的真理。充分利用新任老板上任的磨合期,幫助新任老板了解團(tuán)隊(duì),建立與團(tuán)隊(duì)的融洽關(guān)系,獲取更好的績(jī)效。當(dāng)有更好的晉升機(jī)會(huì)時(shí),相信新任老板首先也會(huì)推薦Chris;另一方面,Chris要善于學(xué)習(xí)和放大新任老板的優(yōu)點(diǎn),累計(jì)更豐富的經(jīng)驗(yàn)以提高自己的工作能力。因?yàn)楣救蚊氯卫习?,也是希望他能夠給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)一些新鮮的改變。
- 1期貨業(yè)人才少精英更少
- 2盡早職業(yè)規(guī)劃的好處
- 3職場(chǎng):最討厭的2種女人
- 4執(zhí)行力心得:個(gè)人執(zhí)行力之時(shí)間管理
- 5想引進(jìn)人事管理軟件,主要功能有考勤系統(tǒng)(指紋識(shí)別)就可以!
- 6職場(chǎng)中的你是否懷才不遇
- 7職場(chǎng)人怎樣具備高工作效率
- 8從孔子看管理中的人盡其才
- 9自信是職場(chǎng)生存的準(zhǔn)則
- 10HR對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)有何作用?
- 11成功職場(chǎng)人的優(yōu)秀素質(zhì)有哪些
- 12中國(guó)國(guó)企薪酬體系現(xiàn)狀和對(duì)策
- 13如何提升你的職場(chǎng)資本
- 14HR怎樣處理員工要求加薪的問(wèn)題?
- 15如何給自己挑選一個(gè)好老板?
- 16職場(chǎng)人如何步步高升(圖文)
- 17白領(lǐng)職場(chǎng)成功必修的10思維
- 18建設(shè)局法治建設(shè)工作總結(jié)
- 19公司幫助員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃案例
- 20企業(yè)行政人員職業(yè)規(guī)劃
- 21職場(chǎng)人如何建立起有效的人際關(guān)系網(wǎng)
- 22戲說(shuō)上下級(jí)區(qū)別
- 23如何打好人脈關(guān)系助推企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)
- 24企業(yè)中的薪酬與報(bào)酬
- 25在校就應(yīng)養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)
- 26怎樣成為卓越的職場(chǎng)人
- 27如何制定2011年企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃(一)
- 28hr如何面試銷(xiāo)售人員?
- 29HR如何管理職場(chǎng)中的“?!笔?/a>
- 30想知道人力資源證怎么考
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓