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高績效團隊的特征

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    建立一個高績效團隊，必須具體下面的特征：
    一、灌能(Empowerment):
    每一個人都充分活力,愿意為目標全力以赴,覺得工作非常有意義,可以學(xué)習(xí)成長,可以不斷進步.
    二、目標(Purpose):
    懂得規(guī)劃的方法,共同訂定目標,對目標有共識,過程也許有不一樣的聲音,最后能夠朝向共同的目標前進.
    三、關(guān)系與溝通(Relationships and Communication):
    好的團隊來自好的關(guān)系,彼此信任,充分溝通協(xié)調(diào),雖有不同看法但會互相尊重,得到共識.
    四、彈性(Flexibility):
    團隊領(lǐng)導(dǎo)人對于照顧團隊任務(wù)的達成與人員情感的凝聚,保持高度的彈性,能在不同的情境做出適當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)行為. 五、最佳績效(Optimal Performance):
    善用團隊的各種資源,能夠在有限的資源之下,創(chuàng)造出最佳的績效,即團隊能夠做出當時的最佳決策.
    六、肯定與欣賞(Recognition and Appreciation):
    成員能夠真誠的贊賞.使對方了解您的感受或他對小組的幫助.這是幫助團隊成長向前的動力.
    七、士氣(Morale):
    個人以身為團隊的一份子為榮,個人受到鼓舞并擁有自信自尊;組員以自己的工作為榮,并有成就感與滿足感;有強烈的向心力和團隊精神。



發(fā)布：2007-07-02 10:30    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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