當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理軟件
職場(chǎng)“女漢子”生子維權(quán)攻略
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
如今,擔(dān)任經(jīng)理、總監(jiān)等管理角色的職場(chǎng)女性越來(lái)越多,她們大多作風(fēng)凌厲、敢打敢拼,獲得了職場(chǎng)“女漢子”的名號(hào)。然而,這一“強(qiáng)勢(shì)角色”在面臨生子問(wèn)題時(shí),往往壓力更大。臨近“三八”婦女節(jié),昨天,海淀法院結(jié)合實(shí)際案例,發(fā)布職場(chǎng)“女漢子”的生子維權(quán)攻略。
攻略一:
“隱孕”沒(méi)必要
案例:禁育令下無(wú)奈隱瞞孕情被開(kāi)除
李女士是一名年輕的已婚職業(yè)女性,在2010年3月跳槽至一家商貿(mào)公司任經(jīng)理時(shí),商貿(mào)公司要求其三年內(nèi)不得生育,為了更好的事業(yè)發(fā)展,李女士同意了。然而,2012年1月,李女士意外懷孕,經(jīng)過(guò)和家人商議,李女士決定正常生育??紤]到入職時(shí)商貿(mào)公司的規(guī)定,她隱瞞了懷孕情況。4個(gè)月后,商貿(mào)公司得知李女士懷孕的消息,當(dāng)日下午就下發(fā)通知,開(kāi)除了李女士。
李女士不服商貿(mào)公司的處理,提起勞動(dòng)仲裁,要求撤銷除名決定,繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。仲裁委經(jīng)審理,認(rèn)為商貿(mào)公司開(kāi)除決定不合法,依法予以撤銷,并責(zé)令商貿(mào)公司繼續(xù)與李女士履行勞動(dòng)合同。公司訴至法院后,法院支持了仲裁委的決定。
法官釋法:?jiǎn)挝徊荒芤詰言袨橛山馄?/p>
符合法律規(guī)定的生育行為是女性公民的基本權(quán)益,用人單位應(yīng)依法保障女職工的生育權(quán)。根據(jù)《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》,在合同期未滿的情況下,任何企業(yè)和個(gè)人都不得以懷孕、生育和哺乳為由與女職工解除勞動(dòng)合同。
由于職場(chǎng)孕媽處于特殊生理時(shí)期,可能被部分用人單位視為“負(fù)擔(dān)”,以種種借口解聘,這一行為嚴(yán)重侵犯了女職工的合法權(quán)利。遇到這種情況,孕媽?xiě)?yīng)果斷拿起法律武器保護(hù)自己。同時(shí),法官也提醒,懷孕期間應(yīng)遵守用人單位的請(qǐng)假考勤制度,履行好自己的義務(wù),這樣才能更好地保護(hù)自己在“三期”中的各項(xiàng)權(quán)利。
攻略二:
正常產(chǎn)檢受保護(hù)
案例:產(chǎn)檢請(qǐng)假被扣工資
吳女士是一家科技公司的高級(jí)測(cè)試員,2013年10月,經(jīng)醫(yī)院檢查確認(rèn)懷孕3周。由于吳女士體質(zhì)特殊,多次出現(xiàn)先兆性流產(chǎn)跡象,吳女士遵醫(yī)囑當(dāng)月4次請(qǐng)假進(jìn)行產(chǎn)檢。在月終核算工資時(shí),科技公司把吳女士所請(qǐng)4天產(chǎn)檢假期視為事假,并扣發(fā)了當(dāng)月工資1380元。吳女士為此很苦惱,產(chǎn)檢不能不做,可每次都被扣發(fā)工資,經(jīng)濟(jì)損失不小。她經(jīng)咨詢得知,請(qǐng)假產(chǎn)檢不能扣發(fā)工資,便向科技公司提出異議。未果后,吳女士提起訴訟,法院最終判令科技公司補(bǔ)發(fā)了吳女士當(dāng)月工資1380元。
法官釋法:正常產(chǎn)前檢查應(yīng)按出勤對(duì)待
根據(jù)《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,懷孕女職工在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查,所需時(shí)間計(jì)入勞動(dòng)時(shí)間。“女職工產(chǎn)前檢查應(yīng)按出勤對(duì)待,不能按病假、事假、曠工處理;對(duì)在生產(chǎn)第一線的女職工,還要相應(yīng)地減少生產(chǎn)定額,以保證產(chǎn)前檢查時(shí)間。”法官介紹,正常產(chǎn)檢安排受法律保護(hù),部分企業(yè)將產(chǎn)檢安排視同事假,可能存在故意降低用工成本的考慮,也可能對(duì)法律的細(xì)節(jié)規(guī)定不了解。出現(xiàn)類似違法情形時(shí),女職工一定要及時(shí)向企業(yè)人力資源部門(mén)提出異議,若無(wú)法協(xié)商解決,可以通過(guò)勞動(dòng)監(jiān)察、訴訟等方式實(shí)現(xiàn)權(quán)利救濟(jì)。
攻略三:
懷孕不是換崗降薪的借口
案例:懷孕期間月工資直降3000元
湯女士是某物業(yè)公司項(xiàng)目部經(jīng)理,她在懷孕期間,請(qǐng)了十幾天病假,病休原因是“早孕、妊娠嘔吐”。結(jié)果,物業(yè)公司做出“關(guān)于調(diào)整湯女士工資待遇的決定”,認(rèn)為湯女士不認(rèn)真履行工作職責(zé),把她的月工資直降3000元。湯女士不服物業(yè)公司的處理決定,提起勞動(dòng)仲裁,申請(qǐng)撤銷物業(yè)公司做出的決定,獲得支持。
法官釋法:懷孕換崗應(yīng)和女職工協(xié)商
法律明確規(guī)定,用人單位不得因女職工懷孕、生育、哺乳降低其工資待遇。實(shí)踐中,部分用人單位在知曉女職工懷孕后,常常以照顧女職工為名,單方變更女職工的工作崗位、降低女職工的薪資,借此降低用工成本。法官提醒,根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定,如要變更勞動(dòng)合同的約定,用人單位需與勞動(dòng)者協(xié)商一致,并應(yīng)采用書(shū)面的形式進(jìn)行變更。所以,即便單位確實(shí)是出于保護(hù)孕期女職工的目的調(diào)崗、調(diào)薪,也需要在與女職工協(xié)商一致的前提下進(jìn)行。
攻略四:
未上生育險(xiǎn)公司須支付費(fèi)用
案例:公司未上生育險(xiǎn)導(dǎo)致生育費(fèi)無(wú)法報(bào)銷
張女士是一家廣告公司的設(shè)計(jì)總監(jiān),最近,她喜得一子,卻發(fā)現(xiàn)因?yàn)楣緵](méi)有為她繳納生育保險(xiǎn),導(dǎo)致其無(wú)法報(bào)銷生育的醫(yī)療費(fèi)用,也無(wú)法領(lǐng)取生育津貼。當(dāng)張女士找到公司負(fù)責(zé)人理論時(shí),公司負(fù)責(zé)人說(shuō),當(dāng)時(shí)辦理生育保險(xiǎn)的員工已經(jīng)離職了,是因?yàn)槟俏粏T工的疏忽導(dǎo)致沒(méi)有上保險(xiǎn),和公司無(wú)關(guān)。
張女士起訴后,法院判令廣告公司按照《北京市企業(yè)職工生育保險(xiǎn)規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)支付相應(yīng)的費(fèi)用。
法官釋法:生育保險(xiǎn)屬于強(qiáng)制險(xiǎn)
根據(jù)《北京市企業(yè)職工生育保險(xiǎn)規(guī)定》,生育保險(xiǎn)基金支付范圍包括生育津貼、生育醫(yī)療費(fèi)用等,生育津貼即為女職工生產(chǎn)期間的工資。企業(yè)必須依法為職工繳納生育保險(xiǎn),企業(yè)未按照該規(guī)定參加生育保險(xiǎn)的,職工生育保險(xiǎn)待遇由企業(yè)按照該規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付。
對(duì)于女職工來(lái)說(shuō),生育保險(xiǎn)的繳納關(guān)系到女職工在孕期、產(chǎn)期及哺乳期的基本權(quán)益,生育保險(xiǎn)的繳納保障了女職工在“三期”期間的基本生活,有助于女職工及時(shí)恢復(fù)健康,回到工作崗位。因此,企業(yè)須依法履行對(duì)女職工特別保護(hù)的法律責(zé)任,承擔(dān)企業(yè)的法律責(zé)任及社會(huì)責(zé)任。
- 1金融危機(jī)下中國(guó)4大銀行堅(jiān)持招人遭爭(zhēng)議
- 2積極應(yīng)對(duì)培訓(xùn)后員工流失風(fēng)險(xiǎn)
- 3建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力需走三大步
- 4什么樣的企業(yè)需要e-HR
- 5出色招聘管理者十大特征
- 6人力資源管理職業(yè)資格論證分析
- 7人力資源管理體系要為企業(yè)的增值服務(wù)
- 8人力資源:背景調(diào)查你該重視了
- 9應(yīng)屆大學(xué)生就業(yè)的“怪圈”
- 10東莞200多家企業(yè)推進(jìn)“機(jī)器換人”,節(jié)約人力3.5萬(wàn)
- 11HR的成長(zhǎng)(一)
- 12網(wǎng)絡(luò)招聘:SNS,行業(yè)分水嶺帶來(lái)懸念
- 13案例:工資面議后的秘密
- 14HR:薪酬管理規(guī)則
- 15研究稱社交網(wǎng)絡(luò)會(huì)降低人的信任感和幸福感
- 16CBD企業(yè)“拼招聘”,看清楚再跳不遲
- 17HR:招聘者容易犯的錯(cuò)誤
- 18薪酬分配要解決好三大矛盾
- 19構(gòu)建企業(yè)學(xué)習(xí)體系的“524”法則
- 20國(guó)內(nèi)技術(shù)人員流失率提高的原因是什么?
- 21保柏:減少員工福利,是我們最后想做的一件事情
- 22管理者:我不需要你喜歡我
- 23職場(chǎng)“女漢子”生子維權(quán)攻略
- 24淺析職業(yè)生涯規(guī)劃
- 25人力資源管理總體活動(dòng)的成本--效益的測(cè)量
- 26如何確定企業(yè)核心人才
- 27 30天創(chuàng)業(yè)?你需學(xué)會(huì)5招
- 28事業(yè)單位績(jī)效工資改革焦點(diǎn)解讀
- 29HR部門(mén)三大崗位收入揭秘
- 30如何建立內(nèi)部面試考官隊(duì)伍
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓