當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理軟件
什么樣的企業(yè)需要e-HR
不是每家企業(yè)都需要e-HR,也不是每一項HR職能都需要e化 ,更不是每一項HR職能內的每一項作業(yè)步驟都需要e化。
e-HR就是企業(yè)HR管理信息化的解決方案。完整的e-HR方案通過先進的信息技術與HR管理的結合,一方面實現HR管理事務性工作電子化、流程自動化,提升HR管理作業(yè)品質和效率,并使HR管理者能更多考慮戰(zhàn)略層次的問題;另一方面則為企業(yè)管理高層提供大量數據及分析信息作為決策支持,同時與企業(yè)其他管理職能整合。
選擇適合自己的e-HR方案對方案能否成功實施至關重要!如何做出正確的選擇呢?哪種類型最適合你的企業(yè)?
通常我們可以將E-HR方案按復雜程度分成四種類型
一、資料庫類型 資料庫類型的e-HR方案主要側重HR信息的整理歸類及查詢。小企業(yè)或新成立的企業(yè),由于人員少,部門層級扁平,使用這類簡易的e化方案以提高HR管理效率,加上其花費低廉,實施快捷,所以被大量采用。
二、獨立功能類型.
很多中小企業(yè)HR管理部門承擔了非常繁重的管理任務,大部分精力花在日常性事務的處理上,且效率低下。如果要在短時間內解決這些問題,則可以采用獨立功能型e-HR方案。該類型的e-HR方案偏重于某一個HR管理功能,或采用多個HR管理功能模塊各自獨立運行。其效益是將HR事務性作業(yè)電子化,流程處理自動化,大大減少HR部門非增值性工作時間,并減少人為干擾因素,提高事務性工作的品質。選擇這類方案最大的優(yōu)點是企業(yè)可以根據自身最迫切的需要來選擇,并能快速運作起來。
三、功能整合類型功能整合型e-HR方案的特點
是從HR管理的整體出發(fā),建立完整的各個HR功能模塊,包含員工管理、招聘選拔、培訓、薪資福利、考勤、績效考核等等,并進行橫向的整合,用集中的數據庫將幾乎所有與人力資源相關的數據統(tǒng)一管理起來,形成了集成的信息源。自助HR信息服務,高效的報表生成工具和跨職能HR作業(yè)流程的無縫自動化處理使得HR管理人員得以擺脫繁重的日常工作。由于實施過程中要調整、優(yōu)化企業(yè)所有HR管理制度和流程,改變HR管理部門角色,并使員工能參與HR管理過程,所以從某種程度上可以看作是組織管理及企業(yè)文化的一次變革。
四、系統(tǒng)整合類型
對于已經建立生產、銷售、財務等管理系統(tǒng)的中、大型企業(yè),系統(tǒng)整合型的e-HR方案最為適合。系統(tǒng)整合型e-HR方案建立在功能整合型e-HR方案的基礎上,一方面內接既有其它管理系統(tǒng),外連各類ASP(應用服務供應商),另一方面提供戰(zhàn)略規(guī)劃、決策支持系統(tǒng)分析工具,使HR管理者能夠擔任企業(yè)管理咨詢角色??梢哉f,這就是未來e-HR的發(fā)展方向。選擇這一類型,對企業(yè)的管理水平、信息化程度和資金投入要求非常高。當企業(yè)規(guī)模發(fā)展到一定程度,穩(wěn)定成長,且生產等管理系統(tǒng)運作成熟,具備高素質的管理人才,在選擇e-HR方案時,就可以考慮系統(tǒng)整合型方案。
企業(yè)的資源是有限的,實施e-HR方案必然減少企業(yè)對其它經營職能的資源分配。所以在選擇E-HR方案時,請先確定好資金預算,配備合理的支持人力,不要追求時髦,而要盡可能做到量體裁衣。在選擇合適自己的e-HR方案切忌貪大求全。然而很多企業(yè)在選擇e-HR方案時,總是追求完美,希望一步到位,這反而會適得其反。 不是每家企業(yè)都需要e-HR,也不是每一項HR職能都需要e化 ,更不是每一項HR職能內的每一項作業(yè)步驟都需要e化。在選擇合適的e-HR方案時,請記住這點:我們常??梢曰ㄐ″X,辦大事。
- 1如何做一個“與時俱進”的“伯樂”
- 2人力資源管理總體活動的成本--效益的測量
- 3績效管理:KPI體系的建立和應用
- 4傳統(tǒng)人事管理向現代人力資源管理的轉變
- 5中國企業(yè)如何建立國際化的人力資源管理
- 6網絡招聘3.0時代來臨:中國HR和求職者的希望
- 7企業(yè)人力資源管理所面臨的挑戰(zhàn)
- 82014年國外最佳商業(yè)暢銷書:這15本書別錯過
- 9HR要幫助新中層管理者與企業(yè)一起成長
- 10人力資源管理在移動互聯時代如何蛻變
- 11傳統(tǒng)招聘,前程“有憂”?
- 12銷售型企業(yè):如何對銷售人員進行面試
- 13“試婚”階段 HR如何掌握主動權
- 14人才招聘會
- 15雅虎第一季度利潤下滑78% 宣布全球裁員5%
- 16世界杯期間之員工自我管理
- 17故事案例:呂布為什么找不到一份象樣的工作?
- 18我們可不是花錢雇你來這里工作的
- 19開發(fā)企業(yè)外部人力資源
- 20質疑廣濟藥業(yè)高管年薪沒交完稅收
- 21挖掘競爭對手人才的招聘策略
- 22職場中容易退化的五大能力
- 23積極應對培訓后員工流失風險
- 24這才是丁磊唐巖撕破臉皮的真正導火索
- 25應當建立完善勞動合同的中止履行制度
- 26馬云談文化,令人捧腹
- 27人力資源管理:HR經理想要成功的12點
- 28上海市建立欠薪保障制度
- 29決勝開端:從招聘開始
- 302009屆大學畢業(yè)生薪酬排行出爐
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓