當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人力資源管理軟件
數(shù)據(jù)和軟件 到底誰在主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)世界
美國知名風(fēng)投馬克·安德森(Marc Andreessen)曾發(fā)表過一個著名論斷:“軟件正在吞噬世界。”盡管我完全同意安德森的說法,即軟件正在重新定義我們的經(jīng)濟(jì),但我認(rèn)為,這樣的技術(shù)轉(zhuǎn)變在很大程度上是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的。因此,商業(yè)的價值是蘊(yùn)含在數(shù)據(jù)之中,還是在軟件之中?我認(rèn)為,價值越來越多地屬于數(shù)據(jù),而不是軟件。讓我們來看看,為何是這樣。
數(shù)據(jù)驅(qū)動的體驗
關(guān)于由數(shù)據(jù)驅(qū)動、以用戶為中心的公司,Netflix提供了一個良好的范例。通過對流媒體視頻服務(wù)的推廣,Netflix的軟件“吞噬”了傳統(tǒng)的DVD業(yè)務(wù)。不過,Netflix很快就意識到,該公司的未來并不在于內(nèi)容分發(fā)的媒介,而是在于使用該服務(wù)的用戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。Netflix用戶在日常使用過程中生成的數(shù)據(jù)是該公司參與市場競爭的重要武器,同時也定義了該公司的使命:優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
Netlifx在后臺以靜默方式收集數(shù)據(jù),同時不干擾用戶的正常行為。利用這些數(shù)據(jù),Netflix向用戶推薦電視劇和電影,同時優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,例如提高流媒體傳輸速度,改進(jìn)播放質(zhì)量,以及提供字幕等。當(dāng)然,Netflix用戶也可以主動提供反饋,例如發(fā)表影評,或是對翻譯準(zhǔn)確性提供建議。不過,Netflix數(shù)據(jù)的真正價值仍在于對用戶的靜默觀察。通過這種方式,該公司不必干擾正常的用戶行為,即可對用戶體驗進(jìn)行優(yōu)化。實(shí)際上,Netflix也舉辦了多次競賽,以找到最優(yōu)的用戶排序算法,而贏家獎金高達(dá)100萬美元。
在一個極度飽和的市場中,對某些公司而言,數(shù)據(jù)正成為關(guān)鍵的差異化元素。例如,當(dāng)谷歌(微博)剛剛建立時,該公司的價值幾乎完全集中在PageRank算法的質(zhì)量,或者說該公司的“軟件”。不過,谷歌并未滿足于此,而是通過由數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式去創(chuàng)造公司的未來。
來看看谷歌旗下的Waze,這一全球最大的、基于社區(qū)的交通和導(dǎo)航應(yīng)用。Waze非常依賴用戶的主動輸入、被動的位置數(shù)據(jù),以及復(fù)雜的路線算法。僅僅只有路線算法并不足以幫助Waze實(shí)現(xiàn)差異化。用戶希望更準(zhǔn)確的地圖和實(shí)時交通信息。而如果缺乏相關(guān)數(shù)據(jù),這不可能成為現(xiàn)實(shí)。
軟件的未來
另一點(diǎn)原因也提升了數(shù)據(jù)的重要性:在用戶數(shù)據(jù)越來越多的同時,軟件開發(fā)正變得越來越簡單。開發(fā)者可以利用新的編程工具、開源服務(wù),以及基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù),從而在更短的時間內(nèi)開發(fā)出更復(fù)雜的軟件。因此,軟件公司的內(nèi)在價值正在降低。
Netflix和谷歌仍是能帶來變革的公司,但主要原因并不是軟件,而是它們利用用戶數(shù)據(jù)、擴(kuò)大與用戶互動的能力。它們的軟件已呈現(xiàn)廉價商品化的趨勢,市面上已經(jīng)出現(xiàn)了開源的推薦引擎和導(dǎo)航軟件,這些軟件也不再是商業(yè)機(jī)密。不過,用戶數(shù)據(jù)仍然不可取代,并且逐漸成為了互動應(yīng)用的關(guān)注中心。
未來的應(yīng)用將利用多個來源的數(shù)據(jù),以創(chuàng)造出制作精良的內(nèi)容。它們將利用日程表數(shù)據(jù)、位置數(shù)據(jù)、歷史點(diǎn)擊數(shù)據(jù)、社交媒體,以及來自可穿戴設(shè)備的信息。這些豐富的數(shù)據(jù)將被用作預(yù)測、分析及個性化服務(wù)的輸入。最終,由數(shù)據(jù)驅(qū)動的體驗將成為標(biāo)準(zhǔn)。
此外,這種基本理念尚未覆蓋機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能和深度學(xué)習(xí)技術(shù)的發(fā)展,這些技術(shù)被統(tǒng)稱為“機(jī)器智能”。未來,計算機(jī)將學(xué)習(xí)利用數(shù)據(jù)完成更多任務(wù),而不需要人工去編程。計算機(jī)可以更快地自主學(xué)習(xí),而無需人工干預(yù)。在計算機(jī)能夠自行開發(fā)軟件的世界里,對計算機(jī)的限制僅僅在于它們能獲得哪些數(shù)據(jù),而不再是算法。在這樣的未來中,有價值的是軟件還是數(shù)據(jù)?
對業(yè)務(wù)的重新思考
隨著價值從軟件轉(zhuǎn)移至對數(shù)據(jù)的利用,企業(yè)需要重新思考它們的業(yè)務(wù),就像Netflix和谷歌所做的那樣。在未來10年中,由數(shù)據(jù)驅(qū)動的個性化體驗將會加速發(fā)展,而開發(fā)者的關(guān)注重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向如何利用從用戶行為中被動收集的相關(guān)數(shù)據(jù)。
未來的公司可以做的有很多。相對于以往,它們需要適應(yīng)各種類型的數(shù)據(jù),包括封閉的數(shù)據(jù)、公開的數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),以及非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。此外,它們需要利用這些數(shù)據(jù)去更好地開發(fā)產(chǎn)品和服務(wù),探索涉及隱私保護(hù)的灰色地帶,甚至重新思考軟件知識產(chǎn)權(quán)的價值。與此同時,它們需要提供更相關(guān)、更個性化、更自動化的體驗。未來,“以數(shù)據(jù)為中心”將給用戶和企業(yè)帶來雙贏的局面。
- 1人力資源管理軟件
- 2人力資源管理信息系統(tǒng)
- 3人力資源軟件下載
- 4人資管理
- 5人力資源管理
- 6免費(fèi)人力資源系統(tǒng)
- 7人力檔案
- 8人力檔案
- 9人力檔案回收站
- 10人力資源體系向?qū)?/a>
- 11勞動合同
- 12人力檔案
- 1HR:如何挑選應(yīng)屆生簡歷
- 2中小企業(yè)績效管理勘誤及簡易模型構(gòu)建(一)
- 3關(guān)于企業(yè)雙休的那些事
- 4了解自己 遠(yuǎn)離職場憂郁五個方法
- 5揭秘聯(lián)想集團(tuán)的選人、用人、留人之道
- 6當(dāng)今企業(yè)要加強(qiáng)人事管理以防人才流失
- 7HR的原罪與救贖
- 8人力資源發(fā)展道路:專才OR通才
- 9工作盡職就是打造高效團(tuán)隊的核心
- 10百度如何防360挖角?
- 11人力招聘:從內(nèi)部推薦到人才懸賞
- 12硅谷創(chuàng)業(yè)家:企業(yè)為什么要并購?
- 13美國企業(yè)的7大人力資源管理技巧
- 14績效溝通的六個原則(二)
- 15記住30個字HR工作就妥妥的
- 16HR挑選簡歷的常用標(biāo)準(zhǔn)
- 17未來挑戰(zhàn)高薪的四種人才
- 18國內(nèi)某些HR素質(zhì)令人擔(dān)憂
- 19請問國內(nèi)做的比較好的人力資源管理軟件有那些?
- 20機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金辦法出爐,在職期間去世可繼承
- 21百度李昕晢的“帽子戲法”
- 22人力資源:如何讓績效管理落到實(shí)處
- 23英財政大臣稱:將計劃出臺法規(guī)限制銀行高管薪酬
- 24經(jīng)銷商企業(yè)成長期的人力資源怎么做
- 25西門子公司的人力資源管理
- 262014年最具影響力的六本商業(yè)圖書
- 27現(xiàn)代企業(yè)中的人力資源管理開發(fā)與管理
- 28職場:跳槽后,莫議論前公司
- 297個面試提問幫初創(chuàng)公司慧眼識英雄
- 30經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,瑞士銀行將重新聘請美業(yè)務(wù)管理層
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓