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馮侖:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊要做的三件事

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創(chuàng)業(yè)必須要搭建團(tuán)隊,如何選擇合作伙伴?如何控制企業(yè)發(fā)展過程中的風(fēng)險?創(chuàng)業(yè)伙伴如何溝通?知名企業(yè)家馮侖在黑馬營分享了用“女性思維”這些問題的看法。

選擇價值觀一致的合作伙伴

我們創(chuàng)業(yè)相當(dāng)于人生,我個人覺得更像女人的人生,不像男人的人生。我們老說投資的事要用女人思維,不能用男人思維。什么意思?第一件事,女人都是終身大事,男人都是娛樂快活思維。你比如說你看《非誠勿擾》,這種相親節(jié)目,都是女的挑男的,因為女的正經(jīng)認(rèn)真,一見到男的,就把這事與終身大事聯(lián)系起來。所以選合作伙伴特別認(rèn)真。但是我們折騰了很多男性思維,總是說先整了再說,這個回頭再說吧,該結(jié)婚就結(jié)婚,所以這個是不一樣的。所謂終身大事就是要求我們過去講的價值觀、性格、出身、背景和身體情況各方面都當(dāng)?shù)淖〗K身這個層面,所以這是選合作伙伴非常重要的事。

首先價值觀這件事挺重要,你選擇合作伙伴的時候,實際上跟找對象一樣,價值觀一定要一致,這樣你們兩個可以同甘共苦,一直走下去,可以化解很多危機。合伙人價值觀一致還有一個好處,就是即使當(dāng)你們分開的時候,也不影響你們繼續(xù)做朋友。所以大家對于價值觀上的默契,和對是非觀點的判斷其實是選擇合作伙伴最重要的,這和女性一開始終身大事思維,第一件事是找對象是一樣的觀點。

所以一開始你要有超出錢的想法,最后掙錢,這是最理想,而不是上來一開始完全是一個湊合的事,因為你有錢我有關(guān)系咱倆先對付弄了,這事最后都會掰,掰不怕,關(guān)鍵是要掰的好看,到最后還能回來見面這是比較好的。所以開始找伙伴這個事,的確在價值觀方面需要更多的審視,更多的討論,不完全是你有錢我有關(guān)系他有產(chǎn)品最后湊合一塊,這個可能短時間會好,但是接下來會很麻煩。

如果說講創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和體會,我現(xiàn)在觀察到的很多都是這樣。馬云他們也是很成功的,十幾個人最后做得很好。當(dāng)然也有不需要伙伴,上來自己一個人做的。昨天我和一個老江湖聊天的時候說這個時代快過去了,今天這個時代創(chuàng)業(yè)的人都會有伙伴。20年前我跟劉永好一塊做生意,那時候沒有人敢做生意,只有非常少的人做生意,這些人慢慢發(fā)展到江湖大哥,完全就是一個人,下面一堆職業(yè)經(jīng)理人,他們是這個模式,但是他們兄弟后來也有變化。那時候更多的是一個英雄帶領(lǐng)一群人,現(xiàn)在更多是幾個股東合伙開始做一個事情。在幾個人合伙的時候,整個價值觀體系非常分散,價值觀這個事說大不大說小不小,它重要在哪兒,非常有意思,重要就在于人和人之間又同又不同,坐在一塊兒聊天吃飯似乎是相同的,一出門思考的事判斷的事都不一樣,相當(dāng)于兩個教徒,一個基督徒,一個穆斯林,坐那兒說話彼此都知道,你說什么我說什么,你的書我也懂你的字我也認(rèn)識,但是一出門一個找上帝,一個找真主,完全不一樣。

價值觀感覺是什么,走的越遠(yuǎn)差距越大,離的近看不出來,離的遠(yuǎn)的時候,大家分開的時候,你比如走二十年,你發(fā)現(xiàn)這個穆斯林是一個人生,基督徒是一個人生,佛教是一個人生,無神論者是一種人生,你發(fā)現(xiàn)走的年頭越長越不一樣,走的時間短你看不出來差別來。另外經(jīng)歷的事越多,你發(fā)現(xiàn)價值觀差距是非常之大的。

前幾天在新加坡跟張勇了解,海底撈現(xiàn)在在新加坡開,洛杉磯也開了。大家聊的非常開心是因為價值觀的一致性,而不是賺多少錢。實際上一開始選伙伴價值觀的事情,相當(dāng)于我們找一個精神上,和未來發(fā)展方向生、活方式上的伙伴,所以這個事情是目前非常重要的。

創(chuàng)業(yè)要懂得風(fēng)險控制

第二件事,如果你創(chuàng)業(yè)走上你的創(chuàng)業(yè)人生以后,接下來我們說女性思維,就是說你一定要控制風(fēng)險,前面講的終身大事思維是控制風(fēng)險的辦法。你究竟是先快活后擺平,還是先安全后快活,這個事很重要。我們老開玩笑說,女性思維一定是在安全情況下去找快樂,而這些壞男人經(jīng)常是冒著風(fēng)險,比如雷振富,冒著風(fēng)險先快活再說,沒想到攝象頭放在包里。所以領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)中,雷振富這樣的同志,不斷的為反腐斗爭做了貢獻(xiàn),讓我們意識到反腐的難度確實很大。但是你很少看女干部在腐敗當(dāng)中也有腐敗,但很少這么操作的,基本上都是叫家里,在安全的前提下才這樣做。我們做企業(yè)也是這樣,究竟你是圖一時之快做一個事,還是在風(fēng)險全部控制下,享受那種小樂趣,大快活和小樂趣其實人生不同。你要追求風(fēng)險控制下的小的成功喜悅,這種往往可以成功。像很多工程師出身的創(chuàng)業(yè)者就是這樣,像我們這種比較江湖的創(chuàng)業(yè)者,就變得不那么精致,追求一時的擴(kuò)張。但是工程師出身的創(chuàng)業(yè)者,他知道在可行安全情況下每一點技術(shù)改進(jìn)和成功,最后導(dǎo)致一個大成功。

大家知道嗎,開超市先開在實驗室里,才開到街上,我不知道大家看過商業(yè)的實驗室嗎?那個實驗室是什么,把所有的超市模擬成超市門店,比如很多洗發(fā)水品牌往那兒一放,找一些目標(biāo)人群做測試,每個人給點禮品,給點購物券什么的,攝像機在上面拍。實驗把這些人分成幾種,有瞎逛型的,有見了就買型的,然后再根據(jù)年齡,天天研究。研究完以后他的貨架開始調(diào),調(diào)完了再放到超市里面去,這樣每一個貨架營業(yè)額比不科學(xué)的賣的高出40%以上,這就是科學(xué)。所以現(xiàn)在生意越做越科學(xué),科學(xué)變成什么,就是小快樂,不是大快樂,所以生意要變成在風(fēng)險各方面控制下,逐步聚集小快樂,這些小勝利最后就成了大成功。像QQ微信體驗總是加一個,你發(fā)現(xiàn)總是加一個小東西,最終形成一個巨大的好幾億的客戶群,最后取得超級的成功。

也就是說人和人相處也是這樣,你只追求快意恩仇,確實逞一時之強,有時候很容易,難的是幾十年下來,一直在一個控制風(fēng)險情況下,去處理小問題,處理小問題當(dāng)中取得一個階段的成功和快樂。最近尚德出了一點小狀況,恐怕也是比較逞強,政府在后面加油,產(chǎn)業(yè)過度擴(kuò)張,這個很多逞強。包括有一些公司上市以后,錢很多要逞強,比如說我現(xiàn)在逞強做立體城市,這確實有點逞強,但是我們知道把風(fēng)險控制好,在控制風(fēng)險前提下逞強,不是把所有家當(dāng)賭在這一個事上。

要重視創(chuàng)業(yè)伙伴間的溝通

我說的女性思維第三階段,怎么樣溝通和相處表達(dá),溝通方式很重要。為什么是這樣?在生活當(dāng)中相處,有一件事就是溝通,溝通有無限多的方法和耐心,其實在創(chuàng)業(yè)過程中,這些伙伴之間的溝通就變成了過日子長期的事情,最后都是因為溝通不好,就出了問題。所以我是覺得大家一起在做生意上,買賣本身就比較鬧心的事。

其實一方面很需要溝通,另外一方溝通非常困難。不是說我會說話,你會傾聽這就叫溝通。當(dāng)你語言溝通不夠的時候就用行為來緩解。比如說兩個人為一件事情爭執(zhí),你出去吃飯,打包回來給他拿個盒飯放在那兒這就是行為,他感覺到你還是關(guān)心他的。所以創(chuàng)業(yè)伙伴間溝通,需要大家找到統(tǒng)一頻道,這就是價值觀。 我講這些故事,實際上就是說,每一次創(chuàng)業(yè)的時候,有時候你作為創(chuàng)業(yè)者作為董事長和總經(jīng)理,你要注意這些細(xì)節(jié)。你不注意這些事,你老用你自己的方式溝通。效果就未必好。整體上溝通就很多細(xì)節(jié)技巧,一定要特別的留神,你不留神就會誤判,當(dāng)你的行為沒有跟上就誤判。實際上公司長期發(fā)展就是相處,創(chuàng)業(yè)就像人的一生,首先審視對方,變成終身大事和伙伴;其次不能太逞一時快樂,要在安全情況下尋找善意的,然后去改進(jìn),去尋求最終一生的幸福;第三,既然是相處,彼此伙伴之間溝通非常重要,然后習(xí)慣于溝通,用各種方式彼此理解。

發(fā)布:2007-03-12 14:34    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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