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人力資源年終總結(jié)范文
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如果大家需要更好的進(jìn)行人力資源管理的話,那么我們就非常有必要在每年進(jìn)行人力資源年終總結(jié),只有通過(guò)總結(jié),我們才能發(fā)現(xiàn)自己的成功之處和不足之處,那么我們現(xiàn)在看一個(gè)人力資源年終總結(jié)范文:
一、20XX年人力資源年終總結(jié)總述。
20XX年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開(kāi)辟人力資源視野,掌控人力資源動(dòng)態(tài),吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
三、通過(guò)崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,加能人工本錢(qián)控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,具體情況以下:
四、積極推動(dòng)人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,構(gòu)成較為規(guī)范的人事管理,從整體上進(jìn)步了公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要,各屬公司人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng)。
為不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)步員工的素質(zhì)和能力,滿(mǎn)足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,公司本部起草了人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)辦法,在培訓(xùn)規(guī)劃與調(diào)和方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專(zhuān)題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
六、著手進(jìn)行績(jī)效考核與評(píng)估,客觀、公正、公道地評(píng)價(jià)員產(chǎn)業(yè)績(jī),激起員工潛能和工作熱忱。
七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力,積極配合團(tuán)體做好人力資源管理信息化建設(shè)工作,強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
同時(shí),為配合團(tuán)體人力資源管理信息化工作的順利展開(kāi),我司從9月起,用時(shí)4個(gè)月,完成了廣東交通團(tuán)體現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄進(jìn)工作,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績(jī)效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退職員管理、工資簽定、信息查詢(xún)等強(qiáng)大的功能,該系統(tǒng)的有效利用,能極大地進(jìn)步人力資源工作效力和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。
我們知道對(duì)于人力資源管理來(lái)說(shuō),總結(jié)是十分重要的,因?yàn)樵谀撤N程度上,對(duì)于人力資源管理我們還處于摸索階段,所以只有在每年進(jìn)行人力資源年終總結(jié),才能更好的進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)。
- 1分析人力資源經(jīng)理勝任素質(zhì)有哪些內(nèi)容要求
- 2績(jī)效考核是對(duì)員工“打分”,大錯(cuò)特錯(cuò)!
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- 4HR專(zhuān)業(yè)提升之結(jié)構(gòu)化面試的主要程序與特點(diǎn)
- 5怎樣做好新員工入職培訓(xùn)
- 6薪酬調(diào)整中,HR該做什么?
- 7僅一半員工帶薪休假,相關(guān)維權(quán)舉報(bào)幾乎為零
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- 9如何落地有效的績(jī)效測(cè)評(píng)與管理?
- 10分享:中小企業(yè)的人力資源之績(jī)效管理
- 11招聘不能忽視的三大問(wèn)題
- 12跟老子學(xué)習(xí)人力資源管理的道德經(jīng)
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- 14為何90后群體跳槽比例會(huì)這么高?
- 15負(fù)責(zé)招聘的HR該如何做好服務(wù)?
- 16招聘到頂級(jí)人才,靠什么?
- 17如何最大限度利用創(chuàng)造力的員工
- 18HR人力資源技能與思維方式的工作差異
- 19您為何沒(méi)招聘到最出色的員工?
- 20試用期員工出現(xiàn)重大疾病,HR該如何處理?
- 21人力資源管理的定義和意義是什么
- 22人力資源管理信息化特點(diǎn)有哪些?
- 23企業(yè)招聘人才的三大注意事項(xiàng)
- 24人力資源管理系統(tǒng)的定義?
- 25如何做好人力資源招聘面試工作
- 26短時(shí)期內(nèi)如何有效地招聘核心員工?
- 27HR如何防止員工自行離職?
- 28人力資源管理軟件真的有用嗎?
- 29企業(yè)人事管理系統(tǒng)中的人力資源管理具體包括哪幾個(gè)模塊?
- 30如何做一名成功的HR工作者?
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