2013中國項(xiàng)目經(jīng)理勝任力大體檢活動(dòng)圓滿結(jié)束

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8月2日，2013中國項(xiàng)目經(jīng)理勝任力大體檢活動(dòng)圓滿結(jié)束。本次活動(dòng)由中國項(xiàng)目管理資源網(wǎng)和礪志咨詢主辦，美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)協(xié)辦，活動(dòng)歷時(shí)兩個(gè)月，共吸引了200多名IT、制造、房地產(chǎn)行業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理參加，長城開發(fā)和中控科技集團(tuán)等企業(yè)也通過本次活動(dòng)，對(duì)自己公司的項(xiàng)目經(jīng)理做了集體體檢。

中國項(xiàng)目經(jīng)理勝任力大體檢活動(dòng)采用專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理勝任力測(cè)評(píng)工具—礪志咨詢項(xiàng)目經(jīng)理勝任力（PMQ）測(cè)評(píng)作為體檢工具，全面檢查項(xiàng)目經(jīng)理的知識(shí)、意識(shí)與素質(zhì)、軟技能和硬技能，使PM客觀認(rèn)識(shí)到自己的項(xiàng)目管理水平，找出勝任力瓶頸。同時(shí)，PM還可以和其它參加體檢活動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行能力對(duì)比，看看自己在中國項(xiàng)目經(jīng)理群體中處于什么樣的位置。在200多名體檢者中，馮飛、宋友慶、張紹輝三名PM得分最高，成為本次體檢中健康度最高的項(xiàng)目經(jīng)理。

本次活動(dòng)是國內(nèi)第一次專業(yè)的大范圍項(xiàng)目經(jīng)理能力檢測(cè)，參測(cè)者反映，通過體檢，他們更清楚的了解了自己的項(xiàng)目管理能力，明確了以后提升的重點(diǎn)和方向。參測(cè)的企業(yè)則通過體檢，了解了企業(yè)自身的項(xiàng)目管理水平，同時(shí)也獲得了企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理的能力量化數(shù)據(jù)，這位企業(yè)以后的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)提供了參考。

作為本次活動(dòng)體檢測(cè)評(píng)工具的提供者，礪志咨詢公司從2002年就開始專注于項(xiàng)目管理培訓(xùn)，為400多家大中型企業(yè)做過咨詢和培訓(xùn)。礪志咨詢發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理招聘對(duì)很多公司來說都是一個(gè)比較頭疼的問題，所以于2007年研發(fā)出PMQ測(cè)評(píng)，并在老客戶中應(yīng)用，迄今，已在IT，制造、工程等行業(yè)積累了擁有一萬三千多條項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫。六年應(yīng)用過程中，礪志咨詢根據(jù)測(cè)評(píng)反饋和中國項(xiàng)目經(jīng)理的勝任力現(xiàn)狀，不斷完善PMQ測(cè)評(píng)，使之更符合企業(yè)的真實(shí)要求。

礪志咨詢項(xiàng)目經(jīng)理勝任力（PMQ）測(cè)評(píng)基于美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）的項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型PMCD，能夠準(zhǔn)確而深入地針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理四個(gè)方面的勝任力進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí)通過橫向比較對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力進(jìn)行精準(zhǔn)的定位。

可幫助企業(yè)：

全面、客觀評(píng)測(cè)應(yīng)聘者的項(xiàng)目管理勝任力，甄選能創(chuàng)造高績效的項(xiàng)目經(jīng)理；

簡化項(xiàng)目管理人才招聘流程，提高項(xiàng)目管理人才招聘效率；

降低項(xiàng)目管理人才招聘成本；

客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理人員各方面的綜合能力和績效，激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)提升能力，精準(zhǔn)選拔有潛質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理；

為項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)和建立分級(jí)考評(píng)機(jī)制提供量化數(shù)據(jù)支撐；

清晰、精準(zhǔn)確定項(xiàng)目管理培訓(xùn)課程目標(biāo)、需求和重點(diǎn)。

可幫助項(xiàng)目經(jīng)理：

了解項(xiàng)目經(jīng)理勝任力標(biāo)桿，通過橫向比較，全面了解自身項(xiàng)目管理水平，找到個(gè)人優(yōu)勢(shì)、具體不足和長期發(fā)展的瓶頸，更清晰地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，為個(gè)人求職、競(jìng)聘、晉升提前熱身。