企業(yè)如何全方位培養(yǎng)項(xiàng)目管理隊(duì)伍

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項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理過程中是最活躍的項(xiàng)目管理者，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍的培養(yǎng)，已經(jīng)開始受到許多企業(yè)的重視。但是在企業(yè)中，企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系往往是企業(yè)中的一個(gè)管理制度的系統(tǒng)，一般都會(huì)涉及到企業(yè)中方方面面的工作，項(xiàng)目經(jīng)理只是其中的一種角色。在具體項(xiàng)目中，企業(yè)中項(xiàng)目管理、產(chǎn)品管理、資源管理這三條管理主線都會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響，除了項(xiàng)目組直接承擔(dān)項(xiàng)目中的具體工作外，企業(yè)中各個(gè)相關(guān)的管理部門的工作也會(huì)對(duì)項(xiàng)目有直接或間接的影響。因此，企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目管理體系，也不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，更強(qiáng)調(diào)企業(yè)中各個(gè)相關(guān)方面的配合，因而項(xiàng)目管理者也就不僅僅是指項(xiàng)目經(jīng)理，還包括與項(xiàng)目相關(guān)的各個(gè)管理部門的管理者。不論企業(yè)中的組織結(jié)構(gòu)如何，在企業(yè)的項(xiàng)目管理體系中，一般都會(huì)包含許多角色，這些角色可能對(duì)應(yīng)到具體人，也可能對(duì)應(yīng)到一個(gè)團(tuán)隊(duì)，具體的體現(xiàn)方式可以由于企業(yè)中具體管理要求的不同而不同。下面列出一些主要的角色供參考：

1， 企業(yè)的決策者。他們需要為企業(yè)提供清晰的發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)定位，對(duì)企業(yè)的主要產(chǎn)品和服務(wù)的行業(yè)特點(diǎn)有著清晰的認(rèn)識(shí)，能夠理解項(xiàng)目管理對(duì)于企業(yè)管理的重要作用，對(duì)于項(xiàng)目管理的一些基本原則，特別是企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系的要求應(yīng)有一定的了解，以支持在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、資源配備等方面的正確決策。

2， 企業(yè)管理者。他們對(duì)企業(yè)的核心任務(wù)應(yīng)該有著清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)特點(diǎn)有著深刻的理解，對(duì)于項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、特別是本企業(yè)中的項(xiàng)目的特點(diǎn)，應(yīng)有清晰的認(rèn)識(shí)，保證企業(yè)中建立的項(xiàng)目管理體系是合理的、高效的，企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都能夠有序進(jìn)行。在企業(yè)的管理者當(dāng)中，應(yīng)該具有建立企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理制度體系的能力，能夠?qū)㈨?xiàng)目管理方法運(yùn)用到企業(yè)的日常管理當(dāng)中，能夠協(xié)調(diào)好產(chǎn)品管理、資源管理和項(xiàng)目管理這三方面的關(guān)系，為企業(yè)中的項(xiàng)目建立相對(duì)有利的外部環(huán)境。

3， 企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理者。從企業(yè)管理的角度，協(xié)助企業(yè)管理者建立企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系，包括項(xiàng)目管理的制度流程、項(xiàng)目管理工具、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、企業(yè)項(xiàng)目的跟蹤和控制、項(xiàng)目間資源協(xié)調(diào)等。在許多企業(yè)中都是以項(xiàng)目管理辦公室（Project Management Office,PMO）的形式存在的，要求在項(xiàng)目管理的理論、方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面，有著深厚的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)特點(diǎn)及專業(yè)特點(diǎn)有著深刻的理解，對(duì)企業(yè)中各方面的工作特點(diǎn)都非常熟悉，具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通能力，能夠從企業(yè)的角度為各方面的管理者提供企業(yè)中項(xiàng)目的全貌信息，為企業(yè)中各類的項(xiàng)目管理者提供咨詢和指導(dǎo)。

4， 產(chǎn)品經(jīng)理。在企業(yè)中提供產(chǎn)品管理。