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零售管理系統(tǒng)人員如何突破成交防線?
零售管理系統(tǒng)人員對零售管理系統(tǒng)話術(shù)的設計要求一般就是兩個:一是有效,可以說服顧客購買;二是精簡,可以用盡量少的話術(shù)來說服顧客購買,因為話術(shù)越少,就意味著越容易被記憶和運用。
根據(jù)多年的經(jīng)驗,我**了回答顧客最關(guān)心的7個問題為核心的話術(shù),可以快速推進成交,這7個問題是:
1.我為什么要聽您講?要見您?(在營銷層面,這個問題的表達式是,我為什么要注意到你?)
2.這是什么?
3.與我何干?
4.我為什么要相信你?
5.值得嗎?
6.我為什么要從你這里買?
7.我為什么現(xiàn)在就要買?
為什么是這7個問題(簡稱7Q)而不是其他問題呢?這是因為這7個問題是具有推動性質(zhì)的問題,回答這些問題可以有效地推動顧客購買的進程,而其他描述性的問題(比如誰在何時何地購買了什么物品?)是不能推動顧客購買進程的。
根據(jù)客戶的具體情況,各用一句話回答顧客的對應的問題,從而條理清晰、層次鮮明、步步推進地引導顧客,得出這7個問題的答案,從而最后成交,這就叫“7句保成交”。
凱迪拉克“7句保成交”話術(shù)示例,凱迪拉克是知名豪華車品牌,我們來看一下一家凱迪拉克4S店是如何設計“7句保成交”的零售管理系統(tǒng)話術(shù)的——7句話,每一句話對應并解決一個問題!
1.我為什么要聽你講?
“先生,路上辛苦了,先坐下喝杯飲料吧。請問購車您比較關(guān)注車的哪些方面呢?”
說明:此處重點是引導顧客耐心地配合你接下來的工作,即顧客的需求調(diào)研。
2.這是什么?
“先生,凱迪拉克是全世界最安全的車。”
說明:顧客關(guān)注什么,我的車就是什么。
3.與我何干?
“先生,如果您選擇了凱迪拉克,您的生意伙伴肯定會認為您很有實力和品位,助您事業(yè)更上一層樓。”
說明:與顧客的需求對接。
4.我為什么相信您?
“先生,凱迪拉克是美國總統(tǒng)的座駕,美國總統(tǒng)都信賴的車,還有什么值得您可懷疑和顧慮的嗎?”
說明:零售管理系統(tǒng)是信心的傳遞、情緒的轉(zhuǎn)移。此時,說話的信心和情緒很重要!
5.值得嗎?
“先生,同樣配置的車,我們比同品牌要優(yōu)惠3萬多,省下的錢可以全家海外游了!”
說明:在此處,與競品進行比較,與收益進行比較,是關(guān)鍵!
6.我為什么要從你這里買?
“先生,買車不僅要看價格,更要看售后服務,我們是凱迪拉克的標桿店,核心技師都是金牌技師,讓您的愛車售后無憂!有些新成立的店,價格或許會便宜幾百塊,但是,售后服務卻沒有保障!”
說明:要突出自己的優(yōu)勢,直擊對手的弱點!
7.我為什么現(xiàn)在就要買?
“先生,福人有福氣,您來的真是太巧了,我們最近剛好有個團購活動,如果您今天參加這個團購活動,可以送您免費保養(yǎng)3次,這可為您省下不少錢呢!先生,為了保留這個團購名額,您是要用現(xiàn)金交定金呢?還是刷卡交定金呢?”
說明:差異就是價值,價值源于差異,同時,二擇一法此時可以用!
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