oa辦公自動(dòng)化怎么注冊(cè)

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 　　你可以先網(wǎng)上看下 ，因?yàn)镺A有蠻多種，你要先了解下。辦公自動(dòng)化建設(shè)的本質(zhì)是提高決策效能為目的的。通過(guò)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，或者說(shuō)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化辦公，可以優(yōu)化現(xiàn)有的管理組織結(jié)構(gòu)，調(diào)整管理體制，在提高效率的基礎(chǔ)上，增加協(xié)同辦公能力，強(qiáng)化決策的一致性，最后實(shí)現(xiàn)提高決策效能的目的。

　　一、泛普0A2.0的產(chǎn)生

　　》針對(duì)目前OA市場(chǎng)的考查和調(diào)研，把“產(chǎn)品型辦公自動(dòng)化”改為結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)的“項(xiàng)目型辦公自動(dòng)化”，全面、切實(shí)有效地解決企業(yè)協(xié)同管理的應(yīng)用，提升全組織的信息化水平。

　　》在深入分析多家組織的管理方式，引進(jìn)“流程再造”概念，認(rèn)真分析廣大企業(yè)的信息化建設(shè)的實(shí)際需求，提出以“規(guī)范管理、提升工作效率和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”為管理核心的新型辦公理念。

　　>采用當(dāng)前最流行以及最先進(jìn)的B/S(瀏覽器/服務(wù)器)體系架構(gòu)，進(jìn)行事務(wù)、流程和信息的及時(shí)高效、有序可控地協(xié)同業(yè)務(wù)處理，使單位的管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化。

　　二、泛普0A的基本設(shè)計(jì)思想

　　通過(guò)以上分析，針對(duì)全新的管理理念和功能體系，泛普OA將協(xié)同理念和協(xié)同應(yīng)用更多的被納入其中，使其可以對(duì)企業(yè)各種分散存在或被分隔的資源進(jìn)行整合，從而讓企業(yè)的管理真正提升到一個(gè)新的層面。具體從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)：

　　>信息網(wǎng)狀思想：將各種分散的、不規(guī)則存在的信息整合成一張“信息網(wǎng)”，做到信息找人。

　　在泛普OA中，信息網(wǎng)分別在知識(shí)庫(kù)、工作計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、客戶檔案、項(xiàng)目維護(hù)等多方面體現(xiàn)了企業(yè)的信息資源的關(guān)聯(lián);

　　>業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)思想：對(duì)各種業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)在統(tǒng)一平臺(tái)上的統(tǒng)籌管理。主要體現(xiàn)在對(duì)項(xiàng)目管理方面，可以對(duì)所有項(xiàng)目查看進(jìn)度、核算項(xiàng)目成本、員工工作計(jì)劃審查等，從而做到深化企業(yè)的統(tǒng)籌管理;

　　>溝通與協(xié)作思想：實(shí)時(shí)地溝通，提升企業(yè)業(yè)務(wù)水平。電子公告、短消息、手機(jī)短信等實(shí)現(xiàn)了通暢的溝通和協(xié)作;

　　》隨需而應(yīng)思想：企業(yè)在不斷發(fā)展，要求提供可擴(kuò)展功能的平臺(tái)。泛普OA的自定義流程、自定義表單、自定義菜單、自定義快速啟動(dòng)等滿足了企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)性操作的需要。

　　三、泛普0A的客戶價(jià)值

　　*最佳的擁有成本：

　　》實(shí)施成本低：建設(shè)周期短、實(shí)施(維護(hù)運(yùn)營(yíng)成本低;支持基礎(chǔ)資料管理策略，總公司一次實(shí)施、集中培訓(xùn)就能完成全部基本實(shí)施工作，有效降低實(shí)施成本。

　　》優(yōu)化成本低：通過(guò)培訓(xùn)，高級(jí)用戶(系統(tǒng)管理員等賦權(quán)用戶)能夠很快掌握并方便的使用應(yīng)用模式、工作流、界面等標(biāo)準(zhǔn)功能，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的應(yīng)用優(yōu)化與提升。

　　》建立統(tǒng)一工作平臺(tái)：基于INTERNET技術(shù)，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨地域的知識(shí)、能力、資源的應(yīng)用，讓全體員工可以在任何地點(diǎn)、任何時(shí)間都能享受到組織的支持，大大地提高了企業(yè)的工作效率;

　　》優(yōu)化工作流程：自定義工作流可以對(duì)流程進(jìn)行不斷的優(yōu)化改造，找出辦公環(huán)節(jié)中的瓶頸，避免人為因素的干擾，提升企業(yè)反應(yīng)速度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;