視頻營(yíng)銷大戰(zhàn)：暴風(fēng)逆襲

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    有人說(shuō)，2012年是人類的生死年，因?yàn)橛心┤瘴C(jī)的考驗(yàn)。不過(guò)在2012年12月21日平安度過(guò)之后，所有關(guān)于末日的預(yù)言都將被視為笑談。

    在互聯(lián)網(wǎng)界也有一個(gè)說(shuō)法，說(shuō)2012年是網(wǎng)絡(luò)視頻公司的生死年。2012年是視頻業(yè)充滿荊棘和風(fēng)險(xiǎn)的一年，視頻業(yè)也遇到生死大限。這一年視頻公司猶如馬拉松運(yùn)動(dòng)員跑到了體力極點(diǎn)，“堅(jiān)持還是倒下？這是個(gè)問(wèn)題。”大家都想跑下去，因?yàn)橐曨l業(yè)的未來(lái)，就是一個(gè)巨大的金礦，廣告主們捧著大蛋糕在前面等候勝利者，蛋糕有多大？1000億？5000億？或許更大。

    2012，在這場(chǎng)在線視頻的馬拉松比賽里，誰(shuí)會(huì)是倒下的那一個(gè)？誰(shuí)是領(lǐng)先者？誰(shuí)又是后來(lái)居上的？

    2012年10月11日。北京。

    中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)召開(kāi)。一年一度的IT界盛會(huì)，影響力無(wú)出其右者，學(xué)者來(lái)了，官員來(lái)了，企業(yè)來(lái)了，科研機(jī)構(gòu)來(lái)了，當(dāng)然，廣告主也來(lái)了。大會(huì)的第一天，媒體就報(bào)道了大會(huì)最耀眼最引人注目的三大亮點(diǎn)：無(wú)線、安全、視頻客戶端。無(wú)線和安全成為熱點(diǎn)完全在大家的意料之中，視頻確實(shí)是大家關(guān)注的，不過(guò)視頻客戶端怎么就鬧出大動(dòng)靜了？

    原來(lái)就在當(dāng)天，暴風(fēng)影音帶領(lǐng)PPS、PPTV和風(fēng)行4家客戶端，搞了一個(gè)聲勢(shì)浩大的論壇。原本低調(diào)的客戶端們聚在一起，宣布結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴，商討如何改變客戶端價(jià)值被低估的現(xiàn)狀，共同對(duì)付視頻行業(yè)的另一大陣營(yíng)——視頻網(wǎng)站。四家視頻客戶端公司的老板們手拉手站在臺(tái)上，宣布向視頻網(wǎng)站挑戰(zhàn)的畫(huà)面一時(shí)成為媒體的焦點(diǎn)，而贏得觀眾和媒體最熱烈掌聲的，是暴風(fēng)CEO馮鑫在演講中宣稱：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)面臨危機(jī)，只有傻瓜化才能拯救中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，只有客戶端才是未來(lái)在線視頻行業(yè)的發(fā)展方向。

    一向低調(diào)謹(jǐn)慎的客戶端，突然之間抱團(tuán)吶喊，在業(yè)界看來(lái)這是一個(gè)明顯的信號(hào)：客戶端們要在2012的視頻營(yíng)銷大戰(zhàn)中開(kāi)始反擊了！

    據(jù)易觀國(guó)際的數(shù)據(jù)，2012年在線視頻行業(yè)廣告收入將達(dá)到88.93億元，比去年度增長(zhǎng)95.5%，到2013年在線視頻大蛋糕就會(huì)超過(guò)150億元。如此豐厚的盛宴，卻處于不利的競(jìng)爭(zhēng)局面，客戶端大叫冤枉，認(rèn)為這是廣告主和行業(yè)低估了視頻客戶端的營(yíng)銷價(jià)值造成的。

    借互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的舞臺(tái)，暴風(fēng)帶領(lǐng)客戶端集體站臺(tái)，手拉手向視頻網(wǎng)站隔空喊話挑戰(zhàn)，是要告訴業(yè)界更是要告訴廣告主們：客戶端從此站立起來(lái)了！作為視頻業(yè)的重要力量，客戶端價(jià)值被低估的時(shí)代將一去不復(fù)返！

    確實(shí)，在大多人的心目中，視頻網(wǎng)站似乎就是網(wǎng)絡(luò)視頻的代名詞，視頻網(wǎng)站們高調(diào)，風(fēng)光，善于作秀，財(cái)大氣粗，總是能吸引到媒體和公眾的關(guān)注。偶爾提到的視頻客戶端，卻完全是另外一種風(fēng)格，他們低調(diào)，務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，不引人注目?？蛻舳说睦习鍌兇蠖疾幌矚g拋頭露面高談闊論，但當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)視頻客戶端的實(shí)力，被視頻網(wǎng)站的光芒擋住了，視頻網(wǎng)站搶盡風(fēng)頭、贏得了更多的廣告主的時(shí)候，他們還是毫不猶豫地邁出了逆襲的第一步。

    其實(shí)，不僅僅是視頻客戶端自己發(fā)現(xiàn)自己的營(yíng)銷價(jià)值被低估，那些對(duì)視頻行業(yè)進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析的第三方咨詢公司，也發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題。

    艾瑞咨詢集團(tuán)的一份報(bào)告顯示，到今年6月視頻網(wǎng)站總共覆蓋的用戶數(shù)為4.15億，客戶端覆蓋用戶3.78億，二者相差并不大，差距僅為10%。讓客戶端倍感鼓舞的是，根據(jù)艾瑞的統(tǒng)計(jì)，客戶端的用戶復(fù)合增長(zhǎng)率要高于視頻網(wǎng)站，也就是說(shuō)照此勢(shì)頭客戶端的用戶數(shù)是有希望超過(guò)視頻網(wǎng)站的。如果說(shuō)用戶規(guī)模相差不大，給客戶端們一顆定心丸，那么用戶使用數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢(shì)，則給了客戶端一針強(qiáng)心劑：同樣是艾瑞的數(shù)據(jù)，人均單日瀏覽（使用）次數(shù)是4.1對(duì)3.3，客戶端占優(yōu)；人均單日瀏覽時(shí)間/人均單日使用時(shí)間是0.96對(duì)0.66小時(shí)，客戶端明顯勝出。