供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論

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1、供應(yīng)鏈的產(chǎn)生
由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，20世紀(jì)后期政治和經(jīng)濟(jì)都發(fā)生劇烈的變化。隨著高新技術(shù)的發(fā)展和運用，尤其是通訊技術(shù)、信息技術(shù)的發(fā)展，打破了時間和空間對經(jīng)濟(jì)活動的限制，世界各國和各個企業(yè)之間的距離縮短了，聯(lián)系加強(qiáng)了。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也使世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)的生產(chǎn)活動趨向于國際化，貿(mào)易和投資趨向自由化；世界金融市場趨向于一體化，信息技術(shù)趨向于網(wǎng)絡(luò)化，世界經(jīng)濟(jì)正走向經(jīng)濟(jì)全球化的時代。

經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展導(dǎo)致了世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，資源配置的優(yōu)化和生產(chǎn)要素的重新組合，使經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的資金、技術(shù)、人員、信息等生產(chǎn)要素和商品在全球范圍內(nèi)快速自由流動，尋求最佳配置，使得世界各國的經(jīng)濟(jì)日益緊密地聯(lián)系在一起，相互影響，相互滲透，相互補(bǔ)充，相互依存。
經(jīng)濟(jì)全球化對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營理念產(chǎn)生了極大的沖擊，企業(yè)認(rèn)識到要能夠快速響應(yīng)用戶的需求，贏得市場，僅靠一個企業(yè)所擁有的資源是不夠的。必須借助其他企業(yè)的資源才能達(dá)到快速響應(yīng)市場變化。同時企業(yè)還認(rèn)識到贏得市場的關(guān)鍵不在于具體的制造技術(shù)和管理方法本身，而在于企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營模式的改變，為此，企業(yè)開始考慮與供應(yīng)商和用戶之間的關(guān)系，把整個產(chǎn)品的物流過程從原材料和零部件的采購與供應(yīng)，到生產(chǎn)加工、運輸與倉儲、配送與銷售，直至用戶看成一個整體，這個整體中的各個環(huán)節(jié)形成了一條網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，這就生了供應(yīng)鏈的概念。

2、供應(yīng)鏈的概念
供應(yīng)鏈?zhǔn)侵干a(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游和下游企業(yè)，所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

供應(yīng)鏈涉及供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的最終產(chǎn)品的生產(chǎn)與交付的一切過程。它包括了從原材料到最終用戶的相關(guān)聯(lián)的所有活動。
早期的供應(yīng)鏈的概念只局限于企業(yè)內(nèi)部的操作層面，注重企業(yè)本身的資源利用。它把從企業(yè)外部采購的原材料和零部件，通過生產(chǎn)加工和銷售，傳遞到零售商和用戶看作一個過程。強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的管理。而整個產(chǎn)品供應(yīng)鏈中的各個企業(yè)往往獨立運作。
如今的供應(yīng)鏈概念已發(fā)展到企業(yè)戰(zhàn)略管理層面，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈中各節(jié)點企業(yè)之間的集成，貫穿了從產(chǎn)品設(shè)計、原材料和零部件采購、生產(chǎn)制造、包裝、運輸、配送、銷售直到最終用戶的全過程的一體化。

供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€新型的范圍更廣的企業(yè)結(jié)構(gòu)模式。供應(yīng)鏈包含所有加盟的節(jié)點企業(yè)，從原材料的供應(yīng)開始，經(jīng)過鏈中不同企業(yè)的制造加工、組裝、運輸、銷售等過程直到最終用戶。這種企業(yè)管理模式注重了外部環(huán)境對企業(yè)的關(guān)聯(lián)和影響，強(qiáng)調(diào)相互間的協(xié)作和整合，是一種
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