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采購的重要性有哪些?
在企業(yè)里,采購管理是非常重要的,主要因為:
1.采購物料成本占生產(chǎn)總成本的比例很大。若物料或設(shè)備無 法以合理的價格獲得,則直接影響刊企業(yè)的經(jīng)營。若采購 價格過高。則產(chǎn)品成本也高。影響到產(chǎn)品的銷售和利潤; 若采購價格過低,則很可能采購的物料品質(zhì)很差,影響到 產(chǎn)品的品質(zhì),從而使產(chǎn)品不具備市場競爭力。
2.采購周轉(zhuǎn)率高,可提高資金的使用效率。合理的采購數(shù)量 與適當(dāng)?shù)牟少彆r機(jī),既能避免生產(chǎn)車間停工待料,又能降低物料庫存,減少資金積壓。
3.采購部門可在搜集市場情報時,提供新的物料替代舊物料,以達(dá)到提高品質(zhì),降低成本之目的。
4.采購部門經(jīng)常與市場打交道,可以了解市場變化趨勢,從而將市場信息反饋給公司決策層,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)績成長。
- 1影響采購組織機(jī)構(gòu)設(shè)計的因素
- 2什么叫做采購管理軟件?
- 3智能化采購軟件有哪些價值?
- 4采購與國際采購
- 5在SCM中被廣泛應(yīng)用的EDI
- 6供應(yīng)商管理作業(yè)程序
- 7如何加強(qiáng)供應(yīng)商品質(zhì)管理
- 8采購員必備的幾種素質(zhì)
- 9采購活動
- 10合同管理的風(fēng)險分析與防范
- 11項目采購和合同管理
- 12采購管理系統(tǒng)主要包括哪些業(yè)務(wù)呢?
- 13飛利浦與供應(yīng)商的關(guān)系
- 14供應(yīng)商開發(fā)管理控制程序
- 15采購管理中的戰(zhàn)略采購
- 16建材采購管理系統(tǒng)
- 17采購文員的工作職責(zé)有哪些?
- 18采購管理流程
- 19逾期率的計算公式
- 20物料的采購
- 21建立采購管理組織的重要性
- 22供應(yīng)商評估和批準(zhǔn)操作規(guī)程
- 23項目采購管理模式的規(guī)范化
- 24STC訂單項目的采購和分包管理
- 25采購管理組織設(shè)立步驟
- 26采購管理詳解
- 27采購計劃的程序
- 28來料檢驗月報表
- 29供應(yīng)商管理條例
- 30采購管理的法律常識
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