監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

工廠管理流程（采購部）

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

工廠管理流程采購部

物料供應(yīng)是工廠保證完成生產(chǎn)，科研，基建等任務(wù)的一個重要環(huán)節(jié)。影響生產(chǎn)的一個很最要環(huán)節(jié)就是物料采購，生產(chǎn)計劃排出后，生產(chǎn)能否順利運行，物料有沒有跟上跟物料采購很大關(guān)系。因此，許多管理不錯的企業(yè)，工廠物料采購人員對供應(yīng)商已這實施JIT（JUSTINTIME）的及時交貨制度。

一、采購部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)采購物資，以滿足生產(chǎn)任務(wù)的需要。
2、組織評價合格供方，建立合格供方名單
3、負(fù)責(zé)采購物資的驗收入庫，貯存，防護和交付投產(chǎn)。
4、建立合格供方質(zhì)量記錄，對供方實施動態(tài)管理，發(fā)揮供方的參與作用，確保采購產(chǎn)品質(zhì)量受控。

二、物控管理目標(biāo)
許多工廠在進行物料控制時對采購物料要求遵循“同等條件看質(zhì)量，同等質(zhì)量看價格，同等價格看信譽，同等信譽看遠(yuǎn)近”的比價，核價原則。

1、適時（RIGHTTIME）
要用的時候，物料及時供應(yīng)，不斷料。

2、適質(zhì)（RIGHTQUALITY）
物料品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。對購進的物料有完整的檢驗制度，檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

3、適量（RIGHTQUANTITY）
購進物料的數(shù)量能控制適當(dāng)。降低成本，為企業(yè)增加效益。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 10:15    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

泛普采購管理系統(tǒng)其他應(yīng)用

質(zhì)量管理工具 商品管理系統(tǒng) 計量管理系統(tǒng) 訂單管理系統(tǒng) 供應(yīng)商管理系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 經(jīng)銷商管理系統(tǒng) 采購管理系統(tǒng) 免費供應(yīng)商管理軟件 免費經(jīng)銷商管理軟件 免費采購管理系統(tǒng) 供應(yīng)商管理軟件下載 供應(yīng)鏈管理軟件下載 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)下載 經(jīng)銷商管理系統(tǒng)下載 采購管理系統(tǒng)下載